施工现场质量三检与交接班制度.docx

施工现场质量三检与交接班制度

第一篇：施工现场质量三检与交接班制度施工现场质量“三检”与“交接检”制度1、项目部对工程工序施工质量实行班组自检、互检和质检员专检“三检”制度。班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。2、当下道工序由不同工种班组施工时，施工员应组织上、下道工序、分项施工班组长进行交接检查，做好工序、分项施工交接工作，并填写工序交接检查记录。各班组长、施工员签字认可。3、工序施工质量应按技术交底、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合后方可报监理验收。4、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件；下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。5、不同专业或项目之间的工序交接检查，由项目技术负责人主持各专业施工员、班组长进行交接检查，并形成交接检查记录，技术负责人和各专业施工员签字认可。有必要由监理单位见证的交接项目，应通知监理参加交接检查，并作出见证意见和签字。6、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理单位。项目技术负责人组织施工、质检、班组长对隐蔽工程检查合格后，通知监理提请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽施工。7、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部应通知公司（分公司）技术质量、施工等部门派人参与检查验收。福建地矿汤斜佳园项目部第二篇：检泵交接班、巡回检查制度检泵交接班、巡回检查制度1、当班人员每天接班后必须进行认真巡查。检查各配电箱线路，是否有漏电、短路现象。2、保管员每天接班后必须对每个库房进行认真检查，是否有失窃现象。3、4、夜班值班人员接班后，马上进行检查各班组、车间的各个配电机床操作人员接班后必须对自己负责的机床进行认真检查。箱、电路、各个库房，发现问题及时报告。接班后半个小时前出现问题，由上个班负责，半小时后出现问题，由当班人自己负责。第三篇：项目部质量(三检制度)（精选）项目部质量“三检”制度一、自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检；同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故，有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学，也不符合实际情况的。应当指出，ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行。今后，是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。四、实施首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。一般说来，材料进行、半成品、成品的保护最终检验应以专职检验为主；工序检验则可以根据不同施工阶段，由生产工人自检、互检或者专职质检员负责检查。在工人自检、互检情况下还要辅以专职质检员负责检验及巡回抽检。实行工人自检、互检时，一般还需要考虑以下几点：1、在生产工人的岗位责任制中对自检作出明确规定；2、现场提供必要的条件的手段；（制定检验标准和检验器具等）3、健全原始的记录制度，在三检表中，要有自检、互检记录栏目；4、要有考核方法，要列入生产工人经济责任制考核内容，做到有奖有罚。实行专检与自检、互检相结合的制度，是工人参加质量管理的一种有效的形式，它充分体现了企业中工人主人翁的地位，有利于调动生产工人的积极性，促进生产工人重