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旗医院康复患者满意评价制度

第一篇:旗医院康复患者满意评价制度旗医院康复患者满意度评价工作制度为进一步加强对医疗服务质量的监管力度,认真听取患者对我科诊疗服务过程的满意程度及改进意见,不断提高职康复科的责任意识,强化的服务意识和质量意识,特制订本制度。一、满意度评价方式:委托质量管理办公室设计《医院患者满意度评价表》,由门诊处在患者诊疗时发放给患者及其家属,患者治疗后须将此表填写完整后,交由门诊处收回。二、满意度评价内容:质量管理办公室根据医院建设需要,确定《住院患者满意度评价表》评价内容,重点包括选择我院就医理由、医护人员服务态度及服务质量、以及对我科的意见和建议等内容。质量管理办公室根据医院发展需要,不定期对《患者满意度评价表》内容进行修订。三、满意度评价统计分析:质量管理办公室于每月月底回收上月《患者满意度评价表》,并对评价表填写内容进行录入和分析,核算每一项调查表内容的满意率。四、满意度评价落实反馈:质量管理办公室对患者不满意的事项及提出的意见和建议进行统计、汇总,形成月度出院患者满意度调查情况汇总,经主管院领导审核签字后,于院月会通报并挂医院办公网公示。质量管理办公室根据患者的联系方式,与患者进行电话沟通,确认患者的不满意事项及意见,并将跟患者核实后的问题反馈给相关的职能部门,要求相关部门对患者反馈的问题进行核实,并提交整改措施。对于严重违反医院规章制度或严重影响医院形象及声誉的,由相关职能部门提出处罚措施。质量管理办公室对相关职能部门整改及处罚措施和效果进行督查。五、满意度评价抽查:质量管理办公室不定期组织开展患者满意度评价抽查工作,以进一步提高医护人员的服务意识和质量意识。第二篇:患者满意度评价制度高新区人民医院康复科患者及家属满意度评价制度一、为加强患者满意度测评工作,制定本制度。二、患者满意度测评是社会对科室及医务人员满意度评价的重要组成部分,这有利于持续改进和提高科室医疗服务质量。三、患者满意度测评由科主任组织实施,实行科内考核。设立病人满意度意见箱,接受患者评价和监督。四、对患者满意度测评采取定期与不定期测评方法,并加强督查。不定期对门急诊、病房患者满意度进行测评,测评结果与科室及医务人员医疗服务的奖励性绩效工资考核挂钩,实行奖优罚劣。五、满意度测评形式采用明察暗访,每月由测评人员以现场问卷调查形式向门诊病人、病房住院病人进行测评,满意度测评分为很满意、满意、一般、不满意四个类别,由科主任做好统计分析和汇总。六、对于满意度测评中发现的问题,由科主任具体反馈至个人,以整改通知书形式通知问题所涉及限期整改,个人接到整改通知书后,应立即制定相应整改措施,并将整改结果如实报科主任备案。七、出院病人满意度测评由科室向出院病人发放调查问卷,对于出院病人反馈意见表述不清或有疑问的应采用电话回访或调查走访等形式,理清出院病人反映的问题以及事实情况,对于有悖医德医风医疗服务质量的相关人和事,由办公室具体调查核实,并向科主任报告,按规定作出相应处理,对于出院病人满意度测评中反馈的意见,涉及的问题应采取保密,尊重和保护患者权益。苏州高新区人民医院康复科2012-02-01第三篇:患者满意度评价制度患者满意度评价制度一、为加强患者满意度测评工作,现依据《广州市关于推动公立医院建立患者满意度评价体系的通知》制定本制度。二、患者满意度测评是社会对医院及医务人员满意度评价的重要组成部分,这有利于持续改进和提高医院医疗服务质量。三、患者满意度测评医院副院长督办,办公室及医务科具体执行,组织实施,实行院科两级考核。医院各科室设立病人满意度意见箱,接受患者评价和监督。四、医务科对患者满意度测评采取定期与不定期测评方法,并加强督查。医务科不定期对门急诊、病房患者满意度进行测评,测评结果与科室及医务人员医疗服务的奖励性绩效工资考核挂钩,实行奖优罚劣,部分服务窗口在满意度测评中工作成绩突出的另行给予一次性奖励,以资鼓励。五、满意度测评形式采用明察暗访,每月由测评人员以现场问卷调查形式向门急诊病人、病房住院病人进行测评,满意度测评分为满意、较满意、不满意三个类别,由医务科统一做好统计分析和汇总,并结合患者投诉举报记录,最终作出评定意见,并报告分管领导,同时反馈至各部门。六、对于满意度测评中发现的问题,由办公室具体反馈至各科室,以整改通知书形式通知问题所涉及科室限期整改,科室接整改通知书后,应立即制定相应整改措施,并将整改结果如实报办公室备案。七、出院病人满意度测评由病史室提供相关住院病人资讯,向出院病人发放调查问卷,对于出院病人反馈意见表述不清或有疑问的应采用电话回访或调查走访等形式,理清出院病人反映的问题以及事实情况,对于有悖医德医风医疗服务质量的相关人和事,由办公室具体调查核实,并向主管领导报告,按规定作出相应处理,办公室对于出院病人满意度测
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