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旅行社承包责任书

第一篇：旅行社承包责任书旅行社有限公司承包责任书甲方：旅行社有限公司（发包方）乙方：（承包方）为拓展本社经营平台、加快企业发展、提升企业品牌，经公司研究决定聘用同志为甲方下属营业部经理。具体承包该部门的经营管理，并与南京市旅行社有限公司（以下简称：公司）签订本承包责任书。一、承包时间及承包金：年月日至年月日止。为期壹年。承包金为元/年。二、经营方式1.部门在公司统一管理下实行经理负责制，严格按照《旅游法》、《旅行社条例》规定及本合同约定的权限经营管理。2.部门所从事咨询服务、招徕业务均需由公司统一签订旅游合同，由公司对所签订的旅游合同统一编号、登记、管理。3.部门所有旅游相关业务必须按照《旅游法》,公司规定和统一要求进行操作。4.网站管理：公司规定：有限公司唯一官方网站为（），任何部门和员工不得以旅行社名义设立网站并进行业务招徕，也不得通过任何网络渠道及形式进行业务招徕和接待服务（包括在任何网络平台设立网店以及销售产品）。6.公司广告由总部统一发布，费用由公司统一与媒体结算，发布的内容由公司专人审核，未经公司同意营业部不得擅自通过媒体做广告宣传。三、人员使用所招聘人员需与公司签订书面用工合同（含临时工作人员），营业部不得未经公司许可擅自聘用任何人员。所进(离)人员须在三日内，报公司人事备案。如违反此规定所造成的法律后果及经济损失由该乙方承担。四、财务管理1.公司实行统一财务、统一资金管理、统一费用支付的收支分开办法。所收团款应在公司财务规定的期限内交纳公司财务。营业部经理负有督促、催款、还款义务，逾期不交（时间约定：3个月内挪用、3个月外职务侵占），公司有权直接从该部门违约风险金扣除，有两次逾期不交，公司有权解除经营部负责人职务并对相关责任人按涉嫌职务侵占罪交司法机关处理。2.部门所报经营费用必须报由公司总经理签字后支付。3.发票使用必须按税务和公司财务的要求，否则造成后果由部门承担。4.部门应委派专人到财务办理一切款项帐务事宜，对委派人的一切行为负责并承担一切后果。五、要求及责任1.公司和部门都应按照国家有关法律法规政策、管理企业，保证企业正常运行。2.公司为部门提供开展正常业务所需的资质并赋于经营权。同时不越权对部门的合法经营活动进行干预。3.公司对部门的经营管理进行检查监督，对违规情况视情节给予口头批评，书面警告，罚款（责任人）责令整改，终止合同，直至追究经济和法律责任。4.公司负责协调部门之间的业务纠纷，建立公正、合理的工作秩序，协助部门处理经营活动中需公司出面的事项。5.部门不得以任何形式将部门向同，收回营业执照、发票等经营资质，有权将部门的保证金冲抵所欠款项，保证金不足的，公司有权就不足部分向该部门负责人进行追偿。六、经营考核：1.承包责任期内承包金按月平均考核。2.如遇全社有重大经营项目，各项指标由总经理室和部门根据情况协商确定。3.部门承担本部门在经营过程中产生的全部费用。（包括但不限于人员费用、经营费用及固定资产折旧等）4.部门经理对本部门所有业务负责，有责任和义务收回应收回的团款，造成损失由承包人承担，所有债权债务公司保留追索权。七、分配承包人在完成承包指标后，多余利润归部门所有，但承包人内部分配方案应报公司备案，并主动交纳个人所得税，因逃税给公司带来损失的由承包人负责。八、奖励部门业务必须在公司统一收客软件系统上统一操作和结算，根据系统统计年营业收入达到100万元人民币，奖励人民币5000元，达到200-300万元，奖励人民币15000元，达到300万元，奖励人民币30000元，达500万以上奖励人民币50000元。九．合同的变更、终止和解除1.双方不得随意变更或解除合同，无正当理由变更或解除合同者，要承担相应的经济责任，包括赔偿损失。2.出现下列情况之一，无责任一方可向对方提出变更、终止和解除合同；（1）.部门违法乱纪，造成公司重大损失，损害了公司利益，部门不服从公司管理或连续三个月未完成指标的，公司有权提出解除合同，并追究其相应责任。（2）.因部门不能履行本合同，公司有权提出解除合同。（3）.公司超越合同规定，干扰部门的自主经营权，使其无法履行合同条款，部门有权提出解除合同。（4）.由于国家政策调整，或人力不可抗拒的自然灾害，确需变更或解除合同的，双方可协商进行变更或解除。九、合同双方在履行合同过程中如产生纠纷，应先协商解决，协商不成可向甲方所在地人民法院提起诉讼。十、公司相应的管理规定及补充协议作为本合同附件，具有同等法律效力。十一、本责任书自签字之日起生效。本合同一式三份公司办公室、公司财务、部门各执一份南京市旅行社有限公司部门经理（签字）：（公司签字盖章）身份证号码：手机号码：年月日年月日第二篇：家庭承包责任书家庭承包责任制1、早餐，由老公作简单的早餐（其实也就是热热现成的饭