日常监督检查情况5则范文.docx

日常监督检查情况5则范文

第一篇：日常监督检查情况日常监督检查情况测绘行政主管部门对我单位日常监督检查情况：1、专业技术人员在岗情况2、主要测绘人员的《劳动合同》签订情况；3、涂改、转让、转借《测绘资质证书》的行为；4、超越资质许可的范围及作业限额从事测绘地理信息活动的行为；5、测绘项目合同履行情况。承接的测绘项目转包或者违法分包的行为；6、资质换证、测绘成果汇交、测绘报刊征订、仪器检定等工作情况；7、测绘成果及资料档案管理、技术质量保证和保密管理等相关制度的实施情况。以及其他测绘法律法规的执行情况。林甸县双汇房地产测绘有限责任公司2012年3月6日第二篇：加强日常监督检查加强日常监督检查，坚持“动、查、纠、通、记”常抓不懈今年冷工质量监督工作始终坚持常抓不懈，本着自己体会总结的“动（多走现场）、查（发现问题）、纠（即时纠正）、通（信息共享）、记（详细记录）”五字工作方法对现场发现的影响产品质量的问题基本上做到即时纠正解决，全年质量监督检查记录186条。先后发出纠正关于“部分立柱、千斤顶阀座阀接板护板缺失”、“加强现场胶管落地、接头抹油堵塞管路控制”、“影响系统清洁度问题（内）质量提醒”、“销轴类零件拆装孔清砂、镀后清洗、防锈”、“加强缸体焊接、组/安装过程中的每个细节及乳化液清洁度的控制，减少总装泵站循环系统中的滤网滤芯频繁堵塞（糊死），严重影响安装、验收进度的问题发生”、“总装现场销轴混装问题”、“重视检验程序，杜绝小批量返工返修质量问题”“喷刷漆外观质量细化”问题质量监督检查处理通知单9份。现场问题调查报告“对元件、综合、阀分厂Y112、Y119支架产品跟踪检查“、“液控阀加工36423406进液五通毛料料裂的调查”、“元件、液控阀、综合、总装、昌荣现场影响系统清洁度情况汇总”、“元件在产Y124、Y112立柱缸体、中缸里孔锈蚀情况的调查”、“总装泵站循环系统过滤装置配置及清洗情况”、“中心试验室液压支架试验台所用乳化液检查情况”、“总装刷漆、喷砂情况”、“元件、总装乳化油刺激性呛人气味问题”、“对总装（刷漆）立柱柱头接头孔塑料堵缺失、千斤顶外观未清理问题处理”、“元件、综合协作件Y120活柱磕碰伤问题处理”等13份。“对元件在产Y124、Y112立柱缸体、中缸里孔锈蚀处理”、“对总装（喷、刷漆）外观质量应进一步细化处理”的建议2份等日常工作，有效控制和基本解决了上述问题。并于年底前重新修改规范了质量监督（冷）工作职责，工作上基本做到尽职尽责，同时为公司产品质量扼制下滑稳步提升尽了一份力。2010年的质量监督工作将更具挑战性，具体情况要不断探索、涉及面要延伸、内容要规范，许多“细节”上的个别产品质量问题要用更大的气力和持之以恒的韧劲去解决，有些工作还要尽力做到“提前量”和“敏感”。我将以“不待扬鞭自奋蹄”勤奋精神，团结进取的工作态度，改正09年工作中的不足，兢兢业业做好明年的各项工作，立足岗位为质量保证部整体工作的完成锦上添花、尽心尽力。质量监督（冷）2010.1.5第三篇：文档日常监督检查考核制度日常监督检查考核办法试行1总则1.1为确保公司服务质量落实管理责任保证日常监督检查制度有效执行特制定本办法。1.2本制度适用于公司。1.3公司实行部门值班经理日常检查、各室日常检查相结合的两级检查制度部门以下各室的日常检查考核办法由各室根据实际情况自行制定。2日常监督检查考核办法2.1考核对象2.1.1各室主管、副主管。2.2考核内容2.2.1日常监督检查制度落实情况2.2.2整改落实情况2.2.3服务质量目标完成情况2.2.4管理与创新情况2.3考核方式2.3.1以部门及各室日常监督检查记录、交接班记录为依据结合公司运行标准办每日巡查情况、各级领导现场抽查情况对日常监督检查制度实行情况进行考核。2.3.2实行月度考核每月初通报上月考核情况。2.3.3考核细则纳入《公司岗位绩效考核办法修订》5.7项主管副主管考核指标如有重叠不重复计分。2.4考核细则1值班经理考核细则类别检查项目检查内容评分标准1.1制度落实及现场监管a.未按照规定要求开展每日巡视检查-2分b.未规范填写并反馈日常监督检查记录无监督检查记录2分填写不规范1分c.日常监督检查记录是否能够反映当日重要工作如重要投诉、特情处理等未能反应-2分d.日常监督检查记录是否能够反映当日各室工作真实情况不能反映-3分e.检查中能够发现问题及时处理并要求相关各室落实整改并对整改结果进行核查发现问题并处理2分布置整改2分核查整改结果2分f.检查中未能发现问题而经由运标办或上级领导检查发现问题的-5分1.2管理与创新a.日常监督检查敷衍了事评分未拉开档次3分b.积极推进督查制度开展提出合理化建议且被采纳并产生效果的每项5分2各室主管副主管考核细则序号检查项目检查内容评分标准2.1