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日事日清读后感

第一篇：日事日清读后感《日事日清》读后感王培民“日事日清”这个工作干事的理念，并非始自今日。古人早就讲过：今日事，今日毕。明代画家文嘉的《明日歌》（明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠。百年明日能几何，请君听我明日歌。）就是一首劝世警言，生逢斯世，要珍惜光阴，今日的事情要今日完成，不要等来来日。首先，对今日之事应有计划。身在职场中，大部分时间里，我们每天的工作都没有大的变化，程式的事务多一些，所以善于对每天的工作做出必要的计划，可以使自己对所做之事了然于胸，否则，每天颟顸做事，盲目的听从领导的安排，完全不了解自己的工作职责，工作任务之所在，这样又何谈能够日事日清呢！其次，当日之事要有轻重主次之分。如果我们每天把所做的事情按轻重主次进行排序，就能够抓大放小，抓主舍次，这有利于提高工作成效。若眉毛胡子一把抓，到头来似乎什么都做了，却什么都没做好，还得等待明日重做。有的人当日工作没完成，主要原因不是他偷懒，或是因为事情太多做不完，而是不会统筹规划，把大部分时间都用在了处理一些琐事上面，等到一天结束的时候，才发现真正需要做的还放在那里。再次，立即行动。对于计划好的事情，应立即行动，绝不拖延。再宏大的目标、再高超的能力、再端正的态度，如果不付诸行动，不靠行动去落实，都是白搭。只有迅速行动，才能日事日清。坚持做事日事日清，也是一种工作方法。试想一下，如果我们把手头的工作一拖再拖，结果，手头的工作累积起来，堆得象山一样，这就无形中增加了我们的负担。手头的工作不得不做，我们却放在那里不做，但心里总是惦记着，想阴影一样，萦绕在脑际，挥之不去。如果我们做事有统筹，有规划，每天的事情当天做完，就如同甩掉了一个一个压在身上的包袱一样，自己也倍感轻松不少。做事日事日清就达到目标了吗？显然不是这样的，做事还得在日事日清的基础上，做到日事日高。事情做完了，我们应该每日总结一下，我们所做的工作，还有没有改进的地方，还有没有既省时省力又高效的捷径呢？如果日事日清是量的积累，那么日事日高则是质的飞跃。只有在日事日清的基础上，再做到日事日高，工作才能达到新高度，跃上新台阶。第二篇：日事日清读后感“工作就要日事日清”读后心得“日清管理法”（OEC管理法）是：日事日毕，日清日高。今天的事情今天必须做完，今天做的事情应比昨天有提高，明天的目标应该比今天的结果要高。很多事说起来容易，做起来往往很难，每天都有不同的事情与工作，当天完成本日工作不难做到，难就难在每天都日事日毕，数年如一日坚持这麽做；因为每天都有不同的任务，每天都有可能有突发事件发生，往往遇到这些事时，做不到日事日清；还有一种情况，有一项工作量大，或比较困难的工作，往往不能当日完成，需要一段时间去完成，比如某项工作需半年才能完成，往往遇到这种情况，有些人就会产生懈怠心理，认为还有明天，还有后天。日复一日，转眼半年过去了，该做的任务还没有做。所以，对于这种中长期才能完成的任务，必须制定详细的阶段性完成计划，按照各个节点分段完成，才能保证全部计划的按时完成。公司有大目标的计划，作为公司的一员，我有工作计划，天天计划第二天的工作方向、内容，晚上总结今天所完成的情况，做到逐日事、逐日毕，清楚、明确，相信我的工作会更轻松更高效。关于执行，公司的大目标我们更清楚明确，我会果断执行。关于检查，逐日自我检查工作完成的情况，检查部属的工作情况。关于改善总结，检查完毕有什么需要改善总结的，及时修正。动脑、动手、动腿，我个人会把这些当成我的日常工作的习惯，相信一定会有好的效果。做到做计划不怕头痛，执行不怕手痛，检查不怕脚痛，改善缺点不怕心痛。从工作效率管理上，首先善于和上级、同级、下级进行有效沟通，充分掌握工作目标和内容，避免工作中“沟通不当”重复翻工等情况。其次不要犹豫和等待，因为没有任何工作会因为你回避它而自动消失，“超前一步”进行思考为工作的有序开展提前布局。接着对当天工作划分轻重缓急，先做紧急重要的事情，注重效率的同时更注重有一个好的结果。从个人习惯培养上：首先保持办公环境和办公场所的干净与整洁，优美的环境让人心境愉悦，有利工作的开展。对于我的日常工作而言，首先做到每日工作有记录，有安排，养成每天写工作笔记的习惯；对上级临时安排的任务，做到随时记录，随时安排；对于长期任务，一定要安排落实到人，编制详细的工作计划，并且按照节点严格检查完成情况；只有这样，才能从容，有序的完成各项工作，不至于手忙脚乱，看似整天忙，实则无计划，无安排，像没头苍蝇一样瞎撞。要让自己的工作与生活变得井井有条，让自己不在“忙”的怪圈里纠结与徘徊，高标准要求自己，争做企业发展有用之才！第三篇：日事日清读后感《日事日清》读后感参加公司组织的读书活动，这是第一回，也是职业生涯的