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日常变电检修安全管理规定

第一篇：日常变电检修安全管理规定日常变电检修安全管理规定一、班组建设管理㈠.各班组应按时填写班组管理系统，班长必须对填写内容进行认真检查后签名;㈡.各班组应按时填写工作记录，每月1日上报部门相关专责审阅;㈢.各班组须进行年中、年终工作总结，并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。二.班组票据管理各班组应在每月25日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”，各班要认真审核严格把关，发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元;班组自检不合格票每张扣罚10元;经部门审核发现不合格票每张扣20元。三.安全生产日常管理㈠、各专责须进行年中、年终专业总结，并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。㈡.各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责;㈢.需上报局的物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责;㈣.物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导;㈤.每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导;(风险管理世界网-安全员之家)㈥.缺陷管理：每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导，每季度、年终须进行缺陷总结;㈦.部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制，安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划，安排落实，并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。㈧.每月3日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月8日前完成本部《安全生产简报》编制工作。㈨、每月最后一天召开部门安全生产会议，如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员：部门领导、专责，班长、安全员。㈩、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动第二篇：变电检修管理标准变电检修管理标准1主题内容与适用范围1．1本标准明确了正管理标准的制订依据，管理职能，管理内容，检查与考核。1．2本标准适用于***供电局所属变电设备的检修管理工作。2管理职能2．1局各级变电检修技术管理人员均参与新建、扩建及改建工程的设计审核、设备选型；参与首次采用设备及新研制设备的技术鉴定。2．2变电检修管理2．2．1认真执行检修规程，坚持计划检修，在加强测试、诊断工作的基础上，逐步实现状态检修和周期检修结合，做到“应修必修、修必修好”，减少盲目性，讲究经济效益。2．2．2变电设备大修计划由各管辖单位在每年八月底前按设备大修周期及健康状况编制，报局生技部审定，经电力总公司批准后，次年初由局生产部下达各基层单位。2．2．3各基层单位根据大修计划，依据有关节劳动、材料消耗定额逐项编制工程预算。工程预算在大修计划规定的检修期开工前一个月报生产部审批。2．2．4大修前的准备工作2．2．4．1需停电进行的大修工作，按***供电局《局属输变电设备计划、临时停电申请制度》编制停电计划。2．2．4．2落实施工所需材料、技术供应。制订施工进度、施工方案。编制施工安全、技术、组织措施，并报安监、生技部审批。2．2．4．3组织参加检修人员学习检修规程，熟悉图纸资料。2．2．4．4填写开工报告（开工10天前），经生技部批准后开工。2．2．5检修现场管理2．2．5．1检修人员严格执行部颁《电业安全工作规程》有关部分。2．2．5．2检修严格按检修标准项目和工艺标准进行。2．2．5．3检修记录完整，测试数据准确、合格，试验报告规范，内容齐全。2．2．5．4检修过程中严格执行进度计划，不拖延工期。2．2．5．5检修结束，大修报告一周内报出。大修报告送交生技部、本公司技术组、设备所在变电站。2．2．5．6大修结束，主变压器、220KV开关由生技部组织验收，其他设备由变电管理所组织验收，并做出质量评价。2．2．5．7大修竣工报告在工作结束后35天内报生技部。2．3变电设备预防性试验及与其配合进行的小修工作计划，每年初由生技部按照局规定的预试周期编制下达。2．4各类检修工作均严格执行三级质检制。2．5变电设备缺陷管理2．5．1各变电管理所运行技术员接到变电站设备缺陷票后，予以登记并于一日内转交检修技术员。2．5．2检修技术员视设备缺陷危急程度尽快安排有关检修班处理，做到Ⅰ类缺陷不过夜，Ⅱ类缺陷不过月。2．5．3检修班按照缺陷票所提缺陷及检修技术员安排处理期限，做好材料、技术设备，有效予以消除。2．5．4缺陷消除后，由运行人员验收并在缺陷票上签字，缺陷处理后检修技术员应监督检修人员2月内将处理结果输入MIS系统，运行经2日内将验收结果输入MIS系统中保存。变电站在缺陷记录本该项缺陷栏中加盖“已消除”章。2．5．5变电设备一般缺陷，纳入月度检修计划。严重威胁安全运行的设备缺陷，及时采取措施进行处理。同时逐级迅速汇报，必要时由总工程师、生技部协助处理。2．5．6各基层所于每月5日前将本