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时代光华新非人力资源经理的人力资源管理试题答案

第一篇：时代光华新非人力资源经理的人力资源管理试题答案学习课程：新非人力资源经理的人力资源管理单选题1.员工管理的第一责任人是：回答：正确1.A2.B3.C4.D直接领导直线经理总经理或董事会公司老板2.在一个企业里面，员工对企业是否满意、要不要离职影响最大的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D直接领导直线经理总经理或董事会公司老板3.做事比较看重规则、制度、程序、流程，做事严谨认真的员工类型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D老虎型熊猫型猫头鹰型孔雀型4.行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问：回答：正确1.A2.B3.C4.D应聘者的知识水平应聘者的行为表现应聘者的价值观应聘者的求职动机5.现场模拟对面试者来说考察了：回答：正确1.AA的考察2.BS的考察3.CK的考察4.DP的考察6.在面试中，一般不超过面试的维度的个数是：回答：正确1.A42.B53.C64.D77.首次在管理实践当中提出目标管理MBA的是：回答：正确1.A格鲁夫2.B德鲁克3.C杰克.韦尔奇4.D李嘉诚8.公交集团的优秀司机的头像出现在公交车上是激励方式的哪一种：1.A利益激励2.B资格激励3.C授权激励4.D名誉激励9.日本企业文化强调的是：回答：正确1.A利润挂帅2.B团队精神回答：正确3.C4.D安人协调10.自我表现的欲望较强并且比较在意别人的评价的员工类型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D老虎型熊猫型猫头鹰型孔雀型11.P，即个性特质，下列哪四个字母可以用来表示：回答：正确1.A2.B3.C4.DDPBCAPCEDEPCDFCP12.一个优秀的销售人员有最重要的是有：回答：正确1.A2.B3.C4.D沟通表达能力自信心支配推动的特质承受挫败和打击的能力13.对新员工入职培训中的提其能指的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D规范员工行为让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识14.最早提出目标管理MBA是在：回答：正确1.A1954年2.B1955年3.C1956年4.D1957年15.团队合作精神最好的员工类型是：1.A老虎型2.B熊猫型3.C猫头鹰型4.D孔雀型回答：正确第二篇：时代光华：新非人力资源经理的人力资源管理答案新非人力资源经理的人力资源管理单选题1:在一个企业里面，员工对企业是否满意、要不要离职影响最大的是：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A:直接领导2.B:直线经理3.C:总经理或董事会4.D:公司老板2:在经济学上，著名的拔河比赛的实验是由谁组织的：(3分)标准答案：B用户答案：B1.A:杰克.韦尔奇2.B:瑞格尔曼3.C:格鲁夫4.D:德鲁克3:在新员工进来时有些企业给他们发《员工手册》这是对新员工入职培训中的：(3分)标准答案：C用户答案：C1.A:明其智2.B:聚其心3.C:归其行4.D:提其能4:对新员工入职培训中聚其心的指的是：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A:规范员工行为2.B:让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间3.C:让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响4.D:让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识5:公交集团的优秀司机的头像出现在公交车上是激励方式的哪一种：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A:利益激励2.B:资格激励3.C:授权激励4.D:名誉激励6:自我表现的欲望较强并且比较在意别人的评价的员工类型是：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A:老虎型2.B:熊猫型3.C:猫头鹰型4.D:孔雀型7:行为逻辑面试的方法最早总结归纳而成是由：(3分)标准答案：C用户答案：C1.A:微软2.B:华硕3.C:IBM4.D:苹果8:一个优秀的销售人员有最重要的是有：(3分)标准答案：B用户答案：C1.A:沟通表达能力2.B:自信心3.C:支配推动的特质4.D:承受挫败和打击的能力9:角色扮演，或者模拟一个场景让应聘者实际演练考察了：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A:A2.B:S3.C:K4.D:P10:对新员工入职培训中的提其能指的是：(3分)标准答案：C用户答案：C1.A:规范员工行为2.B:让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间3.C:让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响4.D:让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识11:在职培训中的教指的是：(3分)标准答案：D用户答案：B1.A:现身学法2.B:学以致用3.C:教练潜能4.D:解析关键12:最早提出目标管理MBA是在：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A:1954年2.B:195