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时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案

第一篇：时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案共赢领导力修炼课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.建立共赢理念的四大策略不包括：√A以顾客为导向B培养学习型组织和个人C尊重股东利益及价值D注重社会责任与公民义务正确答案：C2.企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：A创业初期B业务成熟期C持续发展期D快速发展期正确答案：B3.企业在快速发展期的核心共赢点是：√A管理股权B留住客户C管理层分红D兼顾社会和政府正确答案：A√4.在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√ABCD销售岗位生产岗位研发岗位管理岗位正确答案：B判断题5.客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。此种说法：√正确错误正确答案：错误第二篇：时代光华新共赢领导力考题答案单选题正确1.个人权力包括1.A强制型权力和奖赏型权力2.B专家型权力和参照型权力3.C强制型权力和参照型权力4.D专家型权力和奖赏型权力正确2.领导者绩效与下列哪些方面有关1.A领导者自身能力2.B领导者的追随者3.C领导者所处企业环境4.D以上都是正确3.中层管理者最需要具有的核心能力是1.A技术技能2.B人际技能3.C思维技能4.D以上都不是正确4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是1.A四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格2.B领导风格具有倾向性3.C领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式4.D人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于1.A“用自己型”的领导2.B“用人才型”的领导3.C“用组织型”的领导4.D以上都不是正确6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是1.A技术技能2.B人际技能3.C思维技能4.D以上都不是正确7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于1.A“用自己型”的领导2.B“用人才型”的领导3.C“用组织型”的领导4.D以上都不是正确8.以下说法正确的是1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训2.B对中层管理者应加强人际技能的培训3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4.D以上都正确正确9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于1.A第一阶段2.B第二阶段3.C第三阶段4.D第四阶段正确10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4.D以上都是正确11.企业中被称为“干部”的是1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人4.D以上都不是正确12.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于1.A第一阶段2.B第二阶段3.C第三阶段4.D第四阶段正确13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合1.A处于发展第一阶段的员工2.B处于发展第二阶段的员工3.C处于发展第三阶段的员工4.D处于发展第四阶段的员工正确14.以下说法不正确的是1.A管理者重在做事，领导重在做人2.B管理者依靠控制，领导者培植信任3.C管理者依靠价值观，领导者强调制度4.D管理者注重效率，领导者强调效果正确15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要1.A因人而异2.B因时而异3.C因事而异4.D因地而异第三篇：时代光华《总经理生产管理》课后试题答案总经理生产管理课后测试测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业的经理人要学会组织资源，把企业的八大资源组织起来，再加工，卖出去的是效益。效益就变成生产力，生产力超过消费是贡献率，这就是生产的基本√AB是否正确答案：A2.任何机器的保养都可以实现“人有休息机器不休息”的状态，因为机器每天都要算折旧费√AB是否正确答案：B3.生产源于行销下订单，行销部门的调查，然后现场操作，又涉及材料管理、品质管理，出了厂还要品质保证√AB是否正确答案：A4.生产管理中最重要的车间管理，是第一步√A是B否正确答案：B5.成本的本，就是达到要求的品质与质量的前提下，尽可能地压低成本√AB是否正确答案：A6.生产功能是企业系统的第二个功能，用来支援第一功能的营销活动√AB是否正确答案：A7.技术密集从成本结构可以看到超额的利润，可能是技术的精密度，产品的品质，也可能是技术的创新，技术的应用√AB是否正确答案：A8.对于OE