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时代光华-如何创建学习型组织试题答案

第一篇：时代光华-如何创建学习型组织试题答案学习课程：如何创建学习型组织单选题1.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确1.A2.B3.C4.D实现自我价值归属感受尊重安全感2.下面的哪一项无助于右脑的开发？回答：正确1.A2.B3.C4.D欣赏风景画使用汉字听现代音乐使用左手3.学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是回答：正确1.A2.B3.C4.D技术的竞争人才的竞争学习力的竞争产品质量的竞争4.学习型组织认为最重要的学习是回答：正确1.A2.B3.C4.D看书培训反思交流5.学习型组织的第五大特征是回答：正确1.A2.B3.C4.D热爱学习善于学习创造性学习有弹性6.下面哪一项不属于学习型企业的特征？回答：正确1.A2.B3.C4.D精简扁平化管理严有弹性7.下列哪一项不属于愿景的构成要素？回答：正确1.A2.B3.C4.D敬业精神目标价值观使命感8.下面关于强调生命意义的说法中正确的是回答：错误1.A2.B3.C4.D满足个人的一切需求解决个人的温饱实现自我价值获得归属感9.下面哪项不是心智模式的特点回答：正确1.A2.B深植于人们心中多数人都是“自我感觉良好”3.C4.D每个人对事物的反应总是不同的每个人的心智模式必有欠缺之处10.学习力的三大要素是回答：正确1.A2.B3.C4.D动力毅力能力动力自制力能力信心决心恒心目标毅力能力11.如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是回答：正确1.A2.B3.C4.D员工管理层学习力人才12.下面的说法中不正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D学习型组织理论是一种管理理论学习型组织理论是最前沿的管理理论学习型组织理论是一种宏观管理理论学习型组织理论不适用于家庭的管理13.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的回答：正确1.A2.B3.C4.D树干树叶树根树枝14.下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的？回答：正确1.A通过自我批评学习2.B通过信息反馈学习3.C通过交流共享学习4.D通过经验学习15.学习型组织认为企业员工与老板的关系是1.A契约关系2.B盟约关系3.C主仆关系4.D买卖关系回答：错误第二篇：时代光华-如何创建学习型组织D试题学习课程：如何创建学习型组织单选题1.创建一个学习型组织，最重要的一点是回答：正确1.A知道怎么样去构建学习型组织2.B知道怎么样去管理学习型组织3.C学习组织怎么样去创新4.D组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性2.关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的回答：正确1.A创新是未来管理的主旋律2.B知识是最主要的资源3.C学习型组织是未来成功企业的模式4.D管理的最终模式是制度的完善3.学习型组织“精简”的方法应该是回答：正确1.A先乘后减2.B先加后除3.C先事后人4.D先人后事4.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确1.A实现自我价值2.B归属感3.C受尊重4.D安全感5.下面的哪一项无助于右脑的开发？回答：正确1.A2.B3.C4.D欣赏风景画使用汉字听现代音乐使用左手6.下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？回答：正确1.A2.B3.C4.D收敛性问题发散性问题提高员工收入的问题加强员工学习培训的问题7.下列哪一项不属于修炼3Q的内容？回答：正确1.A2.B3.C4.D智商情商成功商逆境商8.学习型组织五项修炼的核心是什么？回答：正确1.A2.B3.C4.D自我超越系统思考共同愿景团队学习9.学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是回答：正确1.A2.B3.C4.D心智模式自我超越共同愿景团队学习10.下列关于“深度汇谈”的说法哪一项是错误的？回答：正确1.A2.B3.C4.D深度汇谈是团队学习的关键做到深度汇谈，必须学会悬挂假设做到深度汇谈，要学会聆听深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流11.学习型组织管理理论的执行者是企业的回答：正确1.A2.B3.C4.D人事部门宣传部门最高层领导教育部门12.下列哪个选项不是学习型组织的真谛？回答：正确1.A2.B3.C4.D全体员工能全身心投入并有持续增长的学习力能让组织人员体验到工作的生命意义学习型组织的学习能转化为创造能量学习型组织强调学习是为了获得学习乐趣13.团队学习的关键是回答：正确1.A大家都学2.B3.C4.D深度汇谈沟通交流互帮互学14.下面关于学习型组织的观点不正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D学习工作化工作学习化学习的速度必须大于、至少等于变化的速度企业的竞争本质上是产品质量的竞争15.学习型组织认为企业员工与老板的关系是回答：正确1.A2.B3.C4.D契约关系盟约关系主仆关系买卖关系第三篇：学习课程：如何创建学习型组织试题答案学习课程：如何创建学习型组织单选题