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昌铃机动处2013年奖金分配制度(讨论稿)

第一篇：昌铃机动处2013年奖金分配制度(讨论稿)设备动力处2013年奖金分配制度（讨论稿）为了打破“大锅饭”和平均主义，建立灵活、有效的激励机制，激发广大职工的工作热情和劳动积极性，增强职工的爱岗敬业精神，真正做到奖勤罚懒，使社会主义“各尽所能、按劳分配”的分配制度落到实处，处里拟就公司实行的“单台计奖”实施以下奖金分配制度（讨论稿）：1.此分配制度中所指奖金为公司每月下发的单台计奖的奖金，统一用来做二次分配。2.本分配制度考核按照《昌河汽车员工考勤管理制度》、《昌河汽车有限责任公司员工行为规范实施细则》、《昌河汽车员工绩效考核管理》等有关规定执行。3.按岗位制定如下奖金分配系数：①室主任、工段长的系数为1.2～1.4，以实际岗位为准，根据工作任务量和工作任务完成情况上下浮动；②主管、班组长的系数为1.0～1.3，根据工作任务量和工作任务完成情况上下浮动；③工程师、技师的系数为1.0～1.2，技师指在生产一线从事生产、维修工作的，根据工作任务量和工作任务完成情况上下浮动；④保管员的系数为0.9；⑤其余人员的系数为0.9～1.1，根据工作任务量和工作任务完成情况上下浮动；4.对工作积极肯干，认真负责，表现突出的职工，处里将另外给予嘉奖。为使考核工作尽量做到公平、公正，处里成立了考核小组，对每个职工进行考核，考核意见报处里，由处里做最终决定。考核小组组长：组员：设备动力处2013年2月第二篇：无限极奖金分配制度无限极奖金分配制度默认分类2011-01-1611:17:34阅读25评论0字号：大中小订阅无限极奖金分配制度优惠消费者权利第一,顾客以零售价一次性购买产品满230元,可成为我们的优惠消费者第二,优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价第二,优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务,并可享有以此带来的丰厚的奖金回报。作为优惠消费者,通过使用,体验产品,如果你想:更进一步认识公司及产品,学到更多的知识,又愿意将自己使用产品的切身体会传播给其他消费者,你可以成为我们的业务员。业务员申请资格第一,年满18岁的中国公民(没有年龄上限)第二,本公司的优惠消费者第三,非国家规定禁止经商的人员业务员义务第一,严格遵守国家法律,法规及公司制定的有关规章制度,依法纳税第二,不断学习产品知识,销售及服务技巧,提高自身的专业水平和沟通能力第三,弘扬企业和精神,诚信务实,积极拓展业务,为客户提供良好的售前,售中,售后服务业务员权利第一,享有公司按多劳多得原则发放的劳务报酬的权利;包括零售利润及一定比例的销售佣金第二,享有培养优惠消费者和拓展业务的权利第三,享有申办专卖店的权利奖金制度第一项优惠差额20%优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差.如:沐浴露:28(零售价)-22(优惠价)=6例如:您向周围20位朋友分享产品,他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品,则您已销售了2000元产品,您大概可以赚到400元左右的优惠差额.2000*20%=400.00第二项销售折让2%-10%销售折让比率表小组业绩折让比率800010%60008%40006%20005%10004%5002%两个特点:1两月累加2只升不降备注:1以小组业绩考核比率2以产品销售点数计算业绩计算方法:1以小组业绩分别考核比率2按劳分配奖金好东西与好朋友分享的同时,象这样的好机会也可以向好朋友介绍.假如您向A,B,C,D四位好朋友介绍了南方李锦记,同时又把您销售2000元产品的经验教给他们,你们每人本月都分别销售了2000元产品,您的奖金计算方法如下:第一步:分别根据其小组业绩考核比率:您(10%)A(5%)B(5%)C(5%)D(5%)第二步:按劳分配奖金小组销售折让奖金总和:10000*10%=1000.00A应得销售折让奖金:2000*5%=100.00B应得销售折让奖金:2000*5%=100.00C应得销售折让奖金:2000*5%=100.00D应得销售折让奖金:2000*5%=100.00您应得销售折让奖金:1000-(100+100+100+100)=600.00销售折让两个特点是为了考核比率,具体考核办法如下:一月:500*2%二月:3500*6%(两月累加)三月:5500*10%(两月累加)四月,五月,六月,七月(没做)八月:200*10%(只升不降)第三项培训奖励12.5%培训奖励是在第二项佣金销售折让基础上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的.有两个条件检验您是否可领取到公司培训奖励佣金,(仅满足其中一个条件即可).培训奖励的领取条件是:(1)组建一位以上合格8000小组(2)个人小组业绩8000点以上具体计算方法如下:您下面有A,B,C,D,E,F各个小组两个