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景观工程师工作总结_secret

第一篇:景观工程师工作总结_secret个人总结一、成绩及不足本人自2000年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:1.负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。2.负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。3.负责金座A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。4.在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量。三、建议及意见针对公司目前的情况,建议如下:1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。第二篇:项目工程师年终工作总结_secret工作总结***项目项目工程师:***2008年1月1日工作总结一年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好工作。2007年前半年我负责*****十中教师公寓楼、综合图书楼的给排水及采暖安装工程。十月份十中工作基本结束,于是我来到*****小区,该工程包括12#~15#楼,共5栋剪力墙楼,建筑面积为43632.53平方米。该工程为公司重点工程项目,目前主体的地下室及一层都完成。我作为一名施工员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作:技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理并签字盖章,并及时通知施工班组。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。质量管理:以前从书本上学到的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是高层建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视,及时发现问题及时整改,杜绝安全隐患。材料管理:材料管理中我根据施工预算组织制定了施工材料需用量计划,材料使用中我们坚持限额领料制度,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程材料使用及人工费的发放。材料损耗与预算进行核对,每层进行统计,发现浪费及时纠正.整改。情节严重的处以罚款。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱
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