景观工程工作总结（精选合集）.docx

景观工程工作总结（精选合集）

第一篇：景观工程工作总结一．最近一个月的工作内容总结和收获1.参与安置区景观工工程中围墙的施工。从基础开挖到柱子砌筑，学习了围墙施工中重点的注意事项。2.参与安置区水系的施工，水系中最注重的还是水系防水的施工，对于防水施工和土建工程师他们学习了很多知识。3.参与安置区景观施工，还是一些硬景的施工，有一些特色铺装和特色小品的学习。4.通过与水暖工程师协调配合工作，学习了一些水暖知识，懂得了在景观施工中应着重做好的水暖工程中哪些方面的成品保护工作。5.通过与电器工程师协调配合工作，学习了一些电器知识，懂得了在景观施工中应着重做好的电器工程中哪些方面的成品保护工作。6.通过安置区井盖的安装施工，学习了一些甲供材的流程以及井盖加工和施工的技术要求，以及学习了井盖的不同材质所具有的特性，以方便以后更好的选择施工工艺和产品材质。7.与物资部一起协调工作，通过施工单位对乙供材的报验，与物资部一起进行现场验收，可以跟随物资部学习和了解一些建材的供应厂家信息和每种乙供材在检查时应该注意的主要点和在选择时应该主要看重哪几点。8.参与安置区景观工程中的绿化种植部分的施工，主要还是对进场苗木的现场验收，也要注意每种苗木有不同的特性，所以在栽植时就要考虑到这些，同时又要达到最好的景观视觉效果，所以对于每一棵苗木的种植都要现场协调，还有就是苗木进场手续的学习，需要检疫证等。9.参与了现场一些图纸变更的施工，了解了工程指令单、工程签证和工程联系单的一些流程和产生条件。10.与社区和设计院以及施工单位沟通协调，把大枣园社区的意见反馈给设计院，与施工单位一起协调解决，即能最大可能的符合社区居民的要求和想法，又做能必须符合设计院以及施工要求。这要就从中学习了很多施工中必须遵守的一些标准和规范。二、遇到的问题1.在工作中遇到的大部分问题已经与师傅以及其他同事协调解决了。2.生活方面没有什么问题。3.另外有一个请求，希望能够有机会让我和我师傅一起出去考察学习。第二篇：2011年景观工程工作总结年终总结自2011年7月份来到XXX房地产业公司已经近半年了，虽然时间不是很久，但在领导的关怀及同事们的信任下，却早有一种融入到工程部这个大集体很久的感触。呆在这个专业技术人员齐备，岗位职责明确、团结奋进、战斗力极强的集体中，自己回顾过去，总结经验，深感以后的工作压力及不足，特作如下工作总结：1、7月初刚进公司后就赶上开盘前的紧张工期，主要负责门楼前近5000平方米的铺装工程，因处在最主要的主入口处，因此质量及进度要求格外严格，在黄经理和同事的引导下，自己也顺利进入到紧张的工作状态中，连续的加班加点很快习惯，因为要赶在7.16开盘前完成，大部分的异型石材没有加工到位造成现场再加工的事实，导致工期更加紧张的同时，也增加了现场把控的难度，这件事情得出的经验是：只有严把质量关，才能作出优质工程！无论工期多么紧张，只要材料不合格就不能进场，我们做到这一点，施工单位才能严格执行，现场把控力度没做到位，施工单位的执行力度也就成为零！2、接下来的8月份忙碌着栽植临时绿化带的花草，设计和现场工程师的出发点都是以效果为主，但是因为种种原因，施工单位栽植的草花只能算是丰富了内容，没有做到与时俱进，个性明确！这件事情的经验是：经济基础决定上层建筑，公司制度决定一件事情的完美程度。3、从9月份至今，12#市政道路南侧约920平方米的人行道铺装已经完成，开发片4-6#约1000平方米的景观工程也已经接近尾声。人行道的铺装工期一拖再拖，虽与施工单位的组织不利有很大关系，但是现场的管理工作也没到位，致使计划也没有得到很好的落实。在对施工单位的石材封样环节，因个人经验相对欠缺，造成现场后期工作的被动性。4-6#的绿化苗木因没有执行公司严格的管理流程，也给施工单位造成不小的压力。此两件事情的经验教训是：严谨的工作态度要保持在施工的整个过程中，要学会利用公司严格的管理制度去执行管理，真正做到管理制度化！4、下一步工作计划：2011年剩余工作重点还有很多，开发片1-6#近1.4万平米的景观工程即将开始，商业北街6000多平米的铺装中有1700平米的异型石材铺装，安置区约50万平米的景观工程才刚刚完成三分之一，整个景观工程工作量很大，压力也很大，剩余工作的工期安排需要与各部门、同事之间的协调沟通，做到合理性，争取有条不紊的做到位，即便是在出现交叉施工的现象，也要做到规划统一、有备而战。战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，一定调整新的工作思路，把握工作重点的同时不忘加强自身的业务水准，明确目标，制订措施，严格按照领导的要求，公司的规章制度，正视、克服、解决现场所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，把工作做扎实，不辜负领导的期望！XXXXXXX年XX月XX日第三篇：景观工程合同景观工