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暖通年终总结

正文：暖通年终总结暖通年终总结暖通年终总结1光阴似剑、时光如梭，在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在逸夫医院一年来的工作，其中充满了机遇与挑战，现对暖通组工作情况做一个总结，以便于来年更好的工作。首先，规范管理，强基培训，全面提高工作效率与服务质量。遵照上级领导指示并结合医院要求，我们不断加强了思想教育，还增强大家的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使每个人都能正确理解和认真摆正服务者和被服务者关系，能很好的与医护人员沟通。注重发挥团结协作精神，为客人提供了一流的服务。其次，在专业技术方面，除进行计划的基础培训外班组还强调自学与互学相配合。通过多干多看多听多想多问，虚心向身边的同事请教经验，以使每个人在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，并随时考核。根据技术能力合理分配工作内容，严格执行公司员工守则相关规定。今后我将带领暖通组做到以下几点，希望领导和同志们进行监督指导：1、带头加强学习，团结协作，共同进取。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，继续提高全体人员的综合素质。2、启发引导大家拓宽视野，积极向上。在完成本职工作的过程中感受成就实现自身的社会价值。3、继续提高个人修养、技术素质及服务意识。深化一切为顾客服务的宗旨，努力使每一人都成为德才兼备的员工。总结过去，展望未来。新的一年新的开始。我们将以更高的标准严格要求自己，克服困难、扬长避短，奋发图强。争取在新的一年里再创佳绩。20xx年12月13日暖通年终总结2光阴似剑、时光如梭，在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作，其中充满了机遇与挑战，现对暖通组工作情况做一个总结，以便于来年更好的工作。一、工作职责和范围公司于20xx年6月份将技术部划分为三个小组，暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为3-5个，现有人数3人。主要职责为：1、完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制，并给予其余技术部门参考性意见；2、给予施工现场提供安装技术方案；3、配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查，并完成修改；4、参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。二、完成的工作任务今年我暖通组顺利完成了项目34个，其中新站设计项目22个；旧站改造6个；其他项目6个。在这期间，由于人员变动较大、任务重、工期紧，例如6月初的一周聚集了5个投标项目（西宁项目、东胜换热机组、呼和浩特换热机组、宁夏石嘴山、敦煌换热机组），为了保证按时完成任务，我部门不惜牺牲个人利益，放弃休假，加班加点，克服困难，确保了按时按量的完成公司交与的任务，维护了公司形象，确保了公司利益的最大化。以下为暖通组今年完成的主要项目：（1）新站设计1、东胜20xx年新建换热站的设计2、陇南项目投标3、韩城二电设计4、张掖一期设计5、旬邑换热站6、西部机场（一次投标）、（二次投标选型、清单及技术标）7、张掖二期换热站设计8、定西项目（材料清单、方案书）9、高陵泾渭东、西区换热站项目（清单、图纸、方案书）10、金昌市永昌县西河堡（方案书）11、金昌八标段投标项目（清单、图纸、技术标）12、新世纪空调自控项目13、新乡华电热力公司换热站的设备提供、安装热网自控系统14、国电宁夏石嘴山投标15、鸿基紫韵投标项目16、敦煌投标17、西宁海湖新区投标（43套机组清单、技术标、图纸）18、国电东胜20xx年换热机组投标（技术标、图纸、仪表清单）19、呼和浩特投标（技术标、图纸）20、青铜峡投标（清单、图纸）21、华侨城换热站的设计22、紫光16种规格换热机组设计23、庆阳西峰区供热项目（2）旧站改造（热平衡和自控改造）1、西郊热电自控改造项目（50个站清单、图纸）2、榆林电动调节阀项目3、太宇、济南自控仪表4、庆阳老城区供热站点改造（方案书、图纸和清单）5、西工大七个换热站热网平衡改造项目6、蒙西浴室改造项目（3）其他项目（清单报价类）1、宝鸡热力材料表2、西电帽珥塚（风系统清单）3、宝鸡惠众热力自建站（10个站清单）4、大唐渭河热电厂（换热站及中继泵站清单、图纸）5、东胜某宿舍楼洗澡水系统6、彬县项目（清单）三、人员基本情况暖通组经过一年的努力和成长，我们积累了丰富的经验。每个人的能力都有了大幅度的提高，为来年更好的工作奠定了基础。具体体现在两个方面上：1、硬实力上所谓硬实力，主要指本身的业务能力，设计能力，对供热行业的了解等等。经过这一年的工作，现在我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉，经过我们自己努力的学习，刻苦的钻研，学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道，热工仪表方面的知识，对现在的暖通来说，目前的工作进展起来可谓是应心得手，既有质量又有效率。2、软实力上所谓软实力，只要说的就是我们的学习能力，领悟能力，再创造能