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最新仿真实习报告

第一篇：最新仿真实习报告目录一、公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1二、职责描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1三、实习项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1三、实习内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2四、实习遇到的问题与解决方案实习遇到的问题与解决方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3五、实习体会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4综合仿真实习报告一、单位情况与职责描述：公司简介米雅服装有限责任公司成立于2011年，公司一直本着以时尚的设计理念，精湛的制作工艺，完善的售后服务，为您提供满意的职业装产品。公司主要经营：女性职业装，职业装套装，职业装定做，订做职业装，职业装加工，职业装制作，职业装设计，定制职业装，职业装定制，职业装生产加工，女性职业装，职业套装，女士职业装，公司本着“诚信为本，精工细做”的理念，以“每天进步1%”的平和心态努力进取。我们的经营方针是:以市场为导向，以客户为中心，以产品为依托，以技术为后盾。用户的项目没有获得预期的回报，是我们最大的失败，这个信念一直在激励着我们；我们所有的热情，将客户的这份信任维持，成为企业客户最优秀的企业信息化服务、网络营销战略伙伴。企业员工核心价值观：“为客户创造价值!助企业赢取未来!”积极倡导以人为本，关注人的需求和状态，为每个人提供一个与公司一起进步成长的机会和发展空间。二、职责描述：（一）熟悉掌握各个工种的工件加工时间，生产线的种类及设备的相关规则。（二）做好公司的生产计划和物料控制，建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本，预测及制定合理的短、中、长期销售计划，力求达成公司策略管理目标，协助公司建立产品工程数据。（三）生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅，配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料，完善降低物料损耗机制和停工待料工时。（四）对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调，缩短生产周期,提高企业竞争力。协助采购部门完成采购工作。三、实习项目当今社会是一个竞争激烈的社会，在市场经济的大环境下，私营公司之间的竞争愈发激烈，这构成了当代市场经济的一大特色。针对社会现状和校园环境及教学条件，广东商学院从2004年起，建立起国内首个仿真综合实习基地，创立了国内经管类实习教学基地的模范先例。而我们白云学院在广东商学院的基础上对这个实习进行改进使我们的这个项目达到史无前例的规模。一、跨专业广，仿真程度高广东商学院的仿真综合实习基地主要面向本校即将毕业的学生，在学生综合水平和理论知识达到一定的水准的前提下，将本学院专业混合，组成公司制，进行仿真模拟。二、高职高专的实践能力培养相比于本科院校，高职高专的理论基础相对薄弱，学生在校时间短，教育程度相比于本科院校较低，因此更重视实践能力和动手能力。针对我院情况，我认为我们有几点可以向广东商学院学习：1、理念升华：建立以实践为主、以社会现状为导向的训练体系，将学生的技能训练和素质培养更加符合社会需求，一方面能够促进学生就业，另一方面也是我院教学先进的体现。2、全局训练：经济管理类专业是一个整体的存在，这个社会不是某一专业或者某几个专业而构成的市场，而是复杂的、多变的。广东商学院首创了跨专业实习，使学生从多方面加深专业知识的学习，并且拓宽了学生的视野，这就是在全局观的领导下完成的教学成果。3、贴近社会：一方面加强学生的能力贴近社会，另一方面将学校推广，使企业能够自发的到学校来，不仅提高了学校的名誉也能够更好的将学生推到社会上去，将学校、学生和企业更好的结合起来。三、实习的主要内容制定生产与物料控制，即PMC。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。产能分析主要针对的方面有：1、做何种产品以及此机型的制造流程，材料需求。2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。4、材料的准备前置时间。5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。生产计划排程的安排应注意以下原则：1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间