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最牛竞聘报告

第一篇：最牛竞聘报告竞聘报告尊敬的各位领导、评委们：大家好！我叫******，来自******。首先感谢******董的赏识与鼓励，有幸加入******公司，同时感谢公司给我这次竞聘机会。今天我怀着激动的心情，参加新能源事业部总经理职位竞聘，无论成功与否，都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、评委们对我的期望、支持和关心，所以毛逐自荐、王婆卖瓜。下面我从自己的基本情况和竞聘后的工作规划设想向大家报告：一、竞聘条件本人******，1977年7月出生在******，大学文化；2000年毕业于万里长江2、摆正位置，当好助手。当好公司领导的助手，密切联系员工的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细。要摆正位置，正确处理好与领导和下属的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。要根据市场和事业部实际情况，坚持上级领导下的分工负责，创造性的开展工作。3、要积极推进观念创新和机制创新。树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。要充分认识到人才的重要性，使其能根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念。4、采取措施，真抓实干，务求实效。一是要认真贯彻公司领导意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策。二是要积极指导、帮助业务部门制定业务计划，确定业务方向，锁定重点目标。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。5、团队建设。人才是一切工作的开始和源头，计划用2个月的时间完成事业部整体组织架构建设和管理制度建设，并到位下属各部门负责人。6、市场定位。根据营销环境与形势，采用SWOT原则、波特竞争五力原则、PEST原则、STP原则、MAN原则，确定细分市场与目标市场，清晰市场定位，锁定潜在客户。7、竞争分析。根据事业部经营范围的划分，充分进行市场调研，明确核心竞争对手和潜在竞争对手、国内竞争对手和国际竞争对手，并据此制定差异化的营销策略。8、营销战略，即4P分析。根据市场调研分析确定的目标市场和目标客户，制定事业部整体的营销战略及行动方案、营销预算、损益预算表、年度工作计划表。A、产品。以公司明确划分经营范围为主，充分吸收现有技术研发力量，大力引进行业技术研发人才，夯实产品质量和优势。站在新的起点上，参与市场竞争。B、价格。以市场需求为导向，以客户为中心，制定适合公司策略的，有竞争力的价格体系。C、渠道。以产品线细分为主线，设置各销售部总监；在国内成立华南、华东、华北、东北、西部、中部六个大区；成立国际营销部，实现国际市场突破，并以欧美、韩国、日本市场为主。D、推广。以公司产品策略结合市场实际反馈，制定年度产品推广、促销的重点，选择合适的媒体、投放区域、受众群体。9、财务管理。以年度营销预算、损益预算表为基础，严格控制各项成本。以开源节流为方针，厉行节约，提倡和推动电子化办公、信息化办公，提高工作效率。第二篇：最牛职竞聘演讲稿最牛竞聘演讲稿尊敬的各位领导、老师们：大家好！我叫某某，我要竞聘的岗位是信息工程学院院长。接下来我从个人基本情况和信息工程学院发展设想两方面进行演讲。一、个人基本情况：1、本人某某年毕业于某某大学某某专业，并于某某年获某某大学软件工程硕士学位,本科毕业后就职于某某学院，担任计算机教师兼班主任，某某年-至今就职于某某学院，先后担任过计算机教师、班主任、网管中心副主任、网管中心主任、信息工程学院副院长等职务。2、本人从事教学工作11年，先后担任过九门专业基础课和专业核心课程的教学，积累了丰富的教学经验,2008年、2009年分别制定“动漫设计与制作”和“软件技术”专业人才培养方案并向省教育厅申报成功，后来担任软件技术专业带头人和中央财政支持动漫实训基地办公室主任。3、本人在某某学院工作十年，我与某某学院共成长，从普通教师岗位成长为信息工程学院副院长，能胜任教学副院长的工作；我与某某学院有鱼和水的关系，在某某平台上，我先后指导学生参加省级技能大赛两次获得一等奖、一次二等奖、两次三等奖，先后正式发表教学科研论文8篇,主篇高职特色教材2本；我与某某共分享，2011年荣获“福建省师德标兵”称号，2004、2008年分别荣获“福建省优秀指导老师”称号，2006年获厦门市教育系统民办教师创优奖,被学校确定为骨干教师和教坛新秀。4、本人遵纪守法，拥护中国共产党的领导，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，不断创新，认同某某文化，心系某某发展，相信某某的明天会更美好。1二、信息工程学院发展设想在学校“某某”的办学理念的指导下，结合信息工程学院现状，我提出信息工程学院近两年的发展设想是：发展教师、成就学生、服务社会、不断创新,提高人才培养质量。1、发展教师：带领信息工