最新2016年度台州石油文化建设.docx

最新2016年度台州石油文化建设

第一篇：最新2016年度台州石油文化建设2016年度台州石油分公司企业文化建设计划根据省公司年度党建工作会议关于加强企业文化宣传内容的要求，结合台州分公司实际，特制定台州石油分公司企业文化宣传计划。一、总体目标为扎实培育和践行社会主义核心价值观，弘扬“苦干实干”“三老四严”“精细严谨”的石化优良传统和“爱我中华、振兴石化”的企业精神，继承浙江石油“团结、务实、担当、创新”的文化基因，推进台州石油“热情、活力、责任、担当”的企业文化核心价值，将石油精神，文化精神，核心价值观融入到企业制度中，落实于员工行为规范中。二、主要内容宣贯集团公司企业文化建设纲要和浙江石油企业文化基因，加强台州石油企业文化建设，提炼和深化台州石油核心价值观的企业文化，计划开展“六个一”。（1）开展一次“最具责任感员工”评选为发挥榜样作用，切实增强广大员工的使命感和责任感，树立勇于担当的典范，充分发挥先进典型的引领带动作用，进一步提升企业软实力。以“爱岗敬业,责任担当”为主题，在台州石油分公司系统开展“最具责任感员工”评选活动。用镜头捕捉他们默默无闻、扎根一线的非凡身影，用文字记录他们勇于付出、甘于奉献的非凡心灵，引导广大员工付诸行动成为施展才华、成长进步的人，进而营造具有思想性、教育性的台州石油企业文化环境。（2）开展一次“时代、传承与我”好故事宣讲比赛为深入推进“两学一做”主题教育，创新党的理论宣传模式，引导鼓舞台州石油广大干部职工团结奋斗，聚焦提质增效，推进台州石油更快更好发展，通过“石化好故事”普及推广和深化提升工作努力打造“身边的温暖”品牌，以此来传承台州石油自己的文化。（3）开展一次“讲述身边温暖的故事”专栏在一线员工中挖掘爱岗、敬业、勤劳、厚德的感人事迹，以鲜活的身边人的事例来弘扬真善美，展示石化员工的服务风采和奉献精神，以讲述式活动聚人心，做好思想文化引领。（4）开展一次企业文化培训由政工部和人力资源部负责，将企业文化宣贯纳入新员工、后备干部和经营骨干培训班课程。由洪建国副书记主持召开企业文化宣传工作，重点是宣传“苦干实干”“三老四严”为核心的石化优良传统、浙江石油企业文化基因、台州石油企业文化核心价值及企业使命。（5）开展一次企业文化调研会紧紧围绕深入学习宣传贯彻党的十八届五中全会和总书记系列重要讲话精神开展企业文化调研会。强化“四个意识”，即看齐意识、创新意识、项目意识、短板意识。加强和改进互联网宣传管理，在营造繁荣清朗的空间上求突破；深化文化改革发展，在增强文化软实力和竞争力上求突破；扎进推进精神文明建设，在推动社会主义核心价值观落细落实上求突破，进而形成台州石油宣传思想文化工作向社会展示台州石油的企业文化要点。（6）开展一次台州石油公众开放日活动召开1次台州石油公众开放日活动，邀请政府相关部门、媒体代表、客户代表和普通市民代表深入加油站和油库，了解企业的质量文化、安全文化和经营管理理念，向社会展示台州石油的企业文化。三、组织机构1.成立台州石油企业文化建设工作领导小组：组长：林红丹副组长：洪建国组员：各支公司书记、各部门负责人下设工作办公室，办公室设在政工部，由潘瑾任办公室主任。2.各支公司、部门负责人是本单位、部门企业文化建设的第一责任人，负责本区域内的企业文化宣传和建设。3.各支公司、区域和油库无需再制定工作实施方案，但要有简明的工作计划和实施步骤，每年底向企业文化建设领导小组汇报工作开展情况。2016年3月21日第二篇：石油企业文化建设浅析石油企业文化建设摘要：本文在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上，对我国石油企业文化目前存在的不足进行了分析和概括，并提出了我国石油企业文化建设的建议和意见。关键词：石油文化发展历程不足建议意见在石油行业发展的进程中，企业文化建设尤为重要，企业文化建设对促进企业的主业发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。当前，石油企业文化建设要认真总结石油工业40多年来的经验，汲取传统文化中的精华，摒弃一些消极的思想，结合企业当前的体制改革和发展环境，树立具有时代特性、适应市场经济要求、体现时代个性的石油企业精神和价值观念，推动石油工业又好又快发展。[1]一、石油企业文化的发展历程中国石油企业一直以来重视企业文化的建设，在伴随着石油工业发展的同时，经过广大员工的努力，逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代，从石油工业摇篮的玉门油田开始，就培育了“自力更生，艰苦奋斗的‘一厘钱’精神；设备缺乏，自己修造的‘穷鼓捣’精神；原材料不足，改制代用的‘找米下锅’精神等等。六十年代，在那场振奋中国人的石油大会战的主场地大庆油田上，形成了一系列先进思想、优良作风和成功经验，从“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的豪迈气概开始，逐渐丰富成“爱国、创业、求实、奉献”大