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第一篇：月市场部总结MicrosoftWord文档自今年2月份正式接到开展市场部工作以来，在梁经理的带领下，积极确定了市场部的工作方向、以及我个人的工作重点。2月份已经过去，回首这一月来的工作，尽管市场部为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。可是尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。在接受这个工作以来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对2月份工作方面总结。一、初步确定全年每月的工作计划以及具体活动本月份初步制定出全年活动计划：春季宝宝运动会早教讲座转介绍规划宝宝爬比赛小鬼当佳酷车宝贝幼儿园合作方案-我的幼儿生活幼儿园毕业照社区摄影大赛孕妇市场活动小鬼当佳紧急招募大片模特等一些活动，主要以通过各种方式吸引顾客到店从而产生订单，以及拍摄后产生后期消费。制定详细的工作计划，在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个月份、每一周，做成表格，不断进行激励自己前进。二、市场部信息库的建立市场部建立起自己的资料库，通过各种活动对所收集信息合理分类，市场活动收集到的所有信息及时录入，将为今后各店的工作提供便利。目前，市场部各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。三、收集资料表格制作及执行2月份制作出：1.宝贝贴心服务卡，有助于及时留下进店咨询顾客的资料。2.摄控表，规范摄影师拍摄要求，拍摄出好的照片是咱们小鬼的底牌。3.顾客评价及转介绍表，通过顾客评价得知顾客的满意度，以及通过顾客评价标得到顾客朋友信息从而得到转介绍目的，收集更多信息资料。四、维护合作单位每个周末给幼儿园小学等领导发送祝福短信，维护关系有助于合作活动的开展。处理好各方面的人际关系，才能顺利的进行市场部活动。五、上门拍活动的交接工作由于接手市场部工作不能再拍摄上门拍，公司安排上门拍工作由中方店徐花接手，连续一个星期时间陪同徐花上门拍。六、出差上海非常感谢公司能够提供培训机会，上海之行开阔了我的思想，使自己明白还有很多不足的地方，所以除了自己要自觉加强自身能力，努力做好这份工作，还非常需要领导的督促。在完成市场部工作同时，完成了领导分配的任务，也配合其他店长同事解决了一些店内实际问题。我一个人的市场部工作以及执行有很多困难，当然离不开每一位同事的帮助，在此，我非常感谢同事们配合我的工作，领导给予我这个平台，在以后的工作中，通过多看、多学、多练来提升自己各方面的能力扎实自己的翅膀。也希望自己在小鬼不断的闪亮出光彩，多为小鬼做贡献。市场部单国平第二篇：市场部月总结市场部月总结市场部月总结1本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改进提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的.优劣势对比分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及