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最美铁塔人

第一篇：最美铁塔人最美铁塔人无悔青春梦记中国铁塔四平市分公司运营部****同志，男，36岁，本科学历，2003年参加工作，于2014年11月中国加入中国铁塔四平市分公司，成为四平铁塔创业团队的一员。从公司成立之初的资产接收现场再到公司龙头部门里的客户经理，发扬了铁塔人敢于担当、艰苦创业、开拓创新的优良品质，树立和强化“学习、责任、创新”意识，争做“知识型、奉献型、创新型”的优秀员工，在平凡的岗位上不断超越自我、勇争优秀、实现自己的人生价值。一、克难攻坚，做奉献型员工铁塔公司成立之初面临着“任务重、人员少、时间紧”的困难，为了保证公司快速形成建设能力，及时承接用户的建设需求，根据**的专业背景、任职经历，突出的工作业绩，公司经过慎重考虑，把公司成立后的第一批新建基站的任务交给他。这一站关乎展现铁塔公司的形象和价值，对外对内的意义不言而喻。无论从施工质量、工程进度上与以往经历的常规通信基站建设都存在明显差别，他与建设部门经理及项目经理一起共同研究详细并制定了建设方案。正值隆冬季节，鹅毛大雪、严寒地冻，外面施工作业异常困难，为了保证工程施工质量他不顾室外的寒冷，经常驾车穿梭与各个施工现场，与施工单位就现场施工时出现的问题及时制定切实可行的整改方案，保障了施工的进度、质量、安全。2014年元旦前后，正当别人与家人一起迎接新年到来的时候，为了保证按时完成建设任务，他总是冒着风雪在现场与施工单位争时间抢进度日夜守护在现场。终于在2015年的3月份，公司成立短短的4个月的时间里新建完成了11个通信基站的建设任务，并得到了电信运营企业的好评。公司成立后铁塔集团下达了资产接收清查的任务，他又成为了公司资产清查工作的主要成员。由他领带的清查小组加班加点，吃住在现场，克服道路坑洼，位置偏远等困难，每日工作14-16小时，甚至通宵达旦，他忘我工作，慎密思考，不断改进、创新清查的方法，圆满完成了四平地区300多个存量通信基站的清查任务。二、坚定信念不忘初心区域是中国铁塔组织中的基层细胞。3月末，通过竞聘上岗，**任四平市区区域经理，公司的期望、领导的嘱托，他深感责任重大。新建工程启动就遇到了各种困难，基站选址、运营商对工程技术规范的差异、工程物资到货的协调等等。为了迅速进入角色，每天利用下班的时间翻阅、查找大量的建设规范资料，充实自己的技术知识，提高自己的工作能力，常常因为忘记了时间而工作到深夜。**坚信“实践出真知”，面对新的挑战他不会局限在书本和装备中，为确保工程快速保质保量推进，运用图表工具，从单站需求整合、现场勘查、站址筛查确认等10多个维度，逐项了解施工的每个细节，做到对所负责区域每个站址的进展情况全面掌握，以指导加快各站址的建设进度。为提升区域管理能力，他加班加点与设计、施工、监理等单位人员一道对所负责区域站址的建设进行研究分析，对区域内有多少基站，每个基站在什么位置，他都谙熟于心、了如指掌。面对区域制实施初期，各方面流程还不完善的现状，所有的时间都是工作时间，白天他要往返于工程现场和三家运营商，协调各种事宜，晚上要加班赶制第二天的工作计划，做好项目进度的跟踪和通报，及时梳理设计、施工、验收等各方面的流程。为了保证建设进度，他不敢有丝毫懈怠，连续奋战，放弃节假及休息日，抢抓工程进度，推动项目快速上量。在四平市区新建基站任务中，有几个是被阻挡多年的硬骨头站址，为克服难题，**从分析建站规划入手，认真研究建设方案、一遍遍到现场探寻建站方法、千方百计约见游说选址关键人，为快速打开区域工作局面，起到了很好的带头作用。为确保完成工程建设任务，他率先签订《区域目标责任承诺书》，为公司工程项目建设快速上量传递了“正能量”！每天完成区域建设工作的同时，**还负责与工程物资供应商协调到货的时间安排，保证了所有区域工程物资的及时供应。“功夫不负有心人”通过三个月的努力，四平市区完成了15个通信基站的建设并交付客户使用，得到了客户的高度认可。2015年年底**被公司评为“优秀区域经理”的称号。三、从“零”做起，再创佳绩2016年1月，公司研究决定**调任运营发展部客户经理，负责四平联通的各项服务对接工作，还负责客户需求的整合及新建基站的规划工作。面对自己职业生涯中这一最新挑战，**以一个蹒跚学步的生手姿态，将自己“归零”并“重新启动”，站在了又一个开拓的“零点”。作为公司龙头部门，运营发展部的员工必须是既懂工程建设，又能服务客户的多面手，全新的工作要求下，没有捷径可走，必须一步一个脚印，在困难和问题夹缝中踏出一条新路来。**白天进行客户的走访，了解客户的需求，晚上对客户的需求做好规划整合。为确保满足客户需求的同时，坚持有效益的发展，提升共享率，他经常与设计院一起加班加点，针对运营商提出的新建需求反复进行整合，拟定好整合方案后与运营商进行协商沟通争取