月度优秀员工评选方案精编.docx

月度优秀员工评选方案

第一篇：月度优秀员工评选方案文章标题：月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2优秀员工评定委员会的组成：a)公司领导1至2人b)各部门负责人3委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。四、评价个人月度绩效和质量状况1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。2评价个人绩效和质量状况的流程：a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)总经理审批。五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效与质量状况评定前10名人员；2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示《月度优秀员工评选方案》来源于，欢迎阅读月度优秀员工评选方案。第二篇：优秀员工评选方案季度优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，由班组负责推荐，各组负责人在小组内部组织开展民主评议，确定人选；2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各组为单位对本组员工评选推荐，要求各小组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过各组组长筛选填写《优秀员工推荐表》上报经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时间一个月以上的员工（经理，主管，组长不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件。具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于5天，其中病假少于3天，事假少于2天（法定婚、丧假除外）。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。6、严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬。五、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各小组应于4月10日前将候选人推荐表报到经理办公室。2、优秀员工名单确定时间：4月11日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司早会六、表彰和奖励1、在公司早会上进行表彰，奖品分为现金奖励和物品奖励。2、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。七、注意事项1、