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月度员工大会操作流程及标准

第一篇：月度员工大会操作流程及标准月度员工大会操作流程及标准一、时间：月初晚上21：30准时进行。由店长在当天邀请公司人员参加。二、加餐：当晚员工餐加两个菜（一荤一素）。三、主持人：1名，由店长、楼面经理、厨师长或者副厨师长主持四、摄像：由公司派人员担任，负责对获奖员工，现场氛围摄像记录。五、节目：准备两个或以上节目。必备节目：厨房一个（含洗碗员），楼面一个（含收银员、保洁员），团队舞蹈六、开场：主持人负责开场，现场氛围组织，全员舞蹈七、店长总结上月营业情况、计划下月工作八、厨师长总结上月厨房各项工作执行情况九、财务总结门店开支情况，并计划下月节流的3个点十、表彰优秀，颁奖合影：店长对优秀事迹说明。表彰名单——在员工会议前两天内由管理人员评选出（名单需评选后马上报人事部）楼面、厨房、后勤各1名（注意：必须是无迟到、早退、旷工、处罚等无不良记录方可评选。）十一、获奖发言：优秀员工表彰以及发言。十二、生日送礼：公司人员对本月过生日员工发放生日礼品，合影。生日员工发言。十三、店长致总结词十四、可以邀请公司人员发言十五、合影：所有参会人员合影。十六、大会结束。第二篇：招聘工作标准及操作流程招聘工作标准及操作流程一、目的为规范员工招聘工作程序，提高招聘工作质量，特制定本标准。二、内容人员增补申请审批流程招聘2.1招聘由人力资源部统一进行发布组织。包括现场招聘，网络招聘以及寻求猎头公司的帮助。2.2应聘者需填写《应聘登记表》。2.3先由人力资源部筛选简历，进行初试，并填写《面试评价表》。2.4初试合格人员由用人部门复试，直接/副总经理/总经理复试并填写《复试评价表》。2.5会计、预算、工程、物业等带有一定专业技术性的岗位入职前必须经过专业技能考核，并将考核结果填写入《复试评价表》，合格者方予录用。2.6对于国家要求必须持证上岗的职位（如工程、会计等），行政人事部必须审查相关证书原件。录用审批及入职手续办理3.1非自主招聘人员录用审批流程其中，厨工、门卫及物业公司保安、保洁、电工、绿化工、厨工等人员属非自主招聘人员，其录用须用人部门填写入职报告，由相关业务部门经理批准即可，入职人员须报行政人事部备案审核。3.2入职手续办理3.2.1拟录用人员在报到前须在指定医院（由行政人事部/各公司办公室确定体检定点医院）进行体检，体检项目主要包括乙肝两对半、转氨酶检测、五官科、胸透、血压、身高、体重、内科等。体检费由拟录用人员自行承担（或确认没有任何传染、职业性疾病亦可）。3.2.2确定无疾病后，行政人事部对拟录用人员发出录用通知（电话或书面形式均可），确定报到时间和相关事宜。3.2.3新员工报到后行政人事部负责办理如下手续：①在新员工报到前提前联系用人部门协调新员工报到事宜。②收集齐全新员工入职所需的各项资料。必备资料：身份证复印件、学历证书复印件、上岗证书复印件、原单位离职证明（因客观原因不能开具证明的必需提交承诺书）、1寸免冠近照1张。对于应聘资料中涉及到的工作证明、技术职称证书复印件或其它相关证明可根据需要收取。③组织新员工填写《员工档案信息登记表》。④与新入职员工签订保密协议（针对个别岗位）。⑤给新员工发放考勤卡，讲解伙食及住宿事宜。⑥给新员工建立公司员工信息档案。⑦负责通知财务部新增人员工资标准。3.3要求新入职员工出示学历证书原件并复印一份存档。学历证书遗失者，须到原毕业学校开具遗失证明。3.4对于未取得规定上岗证或学历证书者，除非其确实具备较强的专业技能，并经分管领导特批外，一律不得录用。3.5岗前培训所有的新入职员工必须经由人力资源部进行统一的岗前培训，熟悉公司的各项基本制度，考核机制，晋升机制等相关事宜。行政人事部参加人才市场现场招聘，应就招聘成本及招聘情况做招聘情况总结。5附件1）人员增补申请表2）应聘登记表3）面试评价表4）复试评价表5）招聘总结表6）员工档案信息登记表第三篇：PE技术员操作流程及标准PE技术员操作流程及标准1.目的：对本公司所有PE技术员或工程师的工作进行规范化。2定义：PE部：指的是负责并担当生产技术方面事务的单位或部门；PE:指的是专门负责担当技术方面事务的工程师和技术人员；Production生产Engineer工程师3.适用范围本文件适用于全公司工程部PE工作指导及工作范畴；4.工作职责4.1.跟踪试产新机种：4.1.1.通过生产计划了解生产状况，查看是否有新机种的生产排期；4.1.2.调查、确认和掌握新产品的制造信息；监控计划、技术标准工艺等；4.1.3.根据工程BOM清单、客户指令单、制作新机型的首样机（样版）：详细要求请见（首件制作控制程序）4.1.4.根据开发工程部提供的BOM清单、客户指令单制作适合生产部的《标准作业指导书》。4.1.4.1.《标准作业指导书》初稿成