月度工作绩效考核表 工作总结表.docx

月度工作绩效考核表工作总结表

第一篇：月度工作绩效考核表工作总结表月度工作绩效考核表说明：1、考核合格分为100分，即为全额工资；2、考核最高分为100分，每上升或下降1分，对应的绩效工资上升、下降1%；3、加、扣分需在备注栏写明具体事由。考核人：附页：第二篇：绩效考核表绩效考核表格未满一年之工龄不计)。得分计算方式：1.服务未满一年者(即工龄为0年者)，一律以1.5分计算。2.服务满不年但不足两年者可得2.5分。3.工龄大于一年者，每增加一年加1.5分，最高得10分，例如三年工龄得5.5分，十年工龄得10分。奖惩本考核期间所记奖惩为：加分：大功一次9分，小功一次3分，嘉奖一次1分。减分：大过一次9分，小过一次3分，申诫一次1分考评人签章经理组长总分填表说明：(1)一般员工之考核第一项占70分。A：14分，B：11分，C：8分，D：5分(2)干部之考核第一项之前五项占50分。A：10分，B：8分，C：6分，D：4分干部加考项目占20分。A：20分，B：16分，C：12分，D：8分。本表由受考人上一级主管对下属员工的综合能力进行考核，包括工作知识、工作量，工作品质，工作态度，工作能力等方面，它全面地反映了员工的工作能力的高低。二、员工具体工作能力考核表工号姓名到职日年月日年资年月工作单位主管姓名工资本薪加给品质要求评定项目评分标准评分1、工作品质4.0无需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意2、作业要领4.0准确遵守2.0偶有错误0.0常犯错误3、技术水平4.0能从事各种工作3.0能从事较难工作2.0简易工作4、一般评语8.0品质特优6.0优良4.0一般2.0效率20平均效率110%以上10平均效率达80%以上平均效率100%以上5平均效率达75%以上平均效率达90%以上0平均效率未达75%以上出勤每旷工一日扣5分每请假一日扣1分每迟到一次扣1分工作知识给分考核事项给分经常询问生产技术问题2会处理新的问题常提新的方法建议1能协助主管处理技术问题了解机器材料使用2知道如何省用材料、工具对于品质优劣能评定2能了解工具机器材料好处合作精神1准时上下班2愿协助新同事遵守公司各项规定很少与人发生口角遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动接受工作调动易接受他人意见愿意担任他人不愿做的工作整洁习惯良好适应性2曾担任若干种工作工作适应性强有能力使用复杂机器均接受训练专业知识良好备注等级总评分□2.彻底做好工作场所的整理、整顿工作□3.确实实施工作目标、工作方法□4.注重工作上所需用具、工具□5.致力制造愉快、良好的合作环境○提高工作效率的努力□1.确认生产目标、工作目标，并踏实达成□2.遵守工作日程、优先顺序□3.仔细检查图面、规格后再工作□4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作□5.不重复小错误、小损失○工作零差错的努力□1.预测可发生的过失，并努力防范未然□2.有问题绝不搁置，立即报告上司□3.不忽略工作前的检查与确认□4.谨慎操作开关或机械□5.致力于根绝大意的过失、连续失误○改善、改良的努力□1.注意每天是否有待改进的地方□2.不断思考为何变成这样，为何不顺利等原因□3.若改变与机器的配合时，会发生什么变化□4.若改变材料与加工方式的配合时，会发生什么变化□5.尊重他人的构想，并给予的评价。本表由小组长对下属员工对待工作的态度进行评价，促进员工不断端正工作态度，提高工作效率。项目质量评价表1/2姓名日期项目名称难易程度考核项目考核细则评分备注好较好一般较差项目质量页面美工颜色搭配通过对页面表格分布、CSS样式名称，以56K解调器以及改变页面默认文字大小来判定各个指标图片拆分页面布局CSS样式应用CSS命名CSS应用全面与否页面文件大小(流通速度)对页面对行缩放及改变默认文字大小是否有变形Flash文件是否过于庞大(文件大小)完工时间提前完工按时完工未按时完工(但推迟时间未超过总项目工作日间的1/12或根据项目大小为1～3日内完成)迟迟未完成工作(需注明理由，追究责任原因)文件规范网站目录结构(树形结构是否明了清晰)文件命名方式是否有一致性、易读性对于页面头、页面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)页面中是否存留不明代码，以及其它网站链接(如此项存在，则文件规范类得分无按最低计)对所负责项目中所应用技术及方法是否真正掌握(还是生搬硬套，加强学习动力)通过对完工项目检查网站维护评价表姓名日期负责的网站栏目考核项目考核细则评分备注好较好一般较差更新更新数量评分以平均更新数量为依据文字编排错误率是否发现本栏目存在错误是否改正栏目错误栏目质量页面美工颜色搭配负责人提出修改，但如果提出未改变而且美工存在问题则持续扣分直到改正为止。图片是否分割及页面流速度CSS样式及页面控制Flash大小文件规范网站目录结构(树形结构是否明了清