服装店提成办法范文.docx

服装店提成办法范文

第一篇：服装店提成办法范文二0一三年茶山达芙妮业绩方案5份总销售任务：9万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下：(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）(1)达成80%-99%，300100(2)达成100%-119%，500200(3)达成120%-149%，700300(4)达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级18000二级22000200三级26000300四级30000400五级34000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年茶山邻家业绩方案5月份总销售任务：12万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下：(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）(1)达成80%-99%，300100(2)达成100%-119%，500200(3)达成120%-149%，700300(4)达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级20000二级24000三级28000200300四级32000400五级36000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年达高一店业绩方案5月份总销售任务：15万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下：(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）(1)达成80%-99%，300100(2)达成100%-119%，500200(3)达成120%-149%，700300(4)达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级24000二级28000200三级34000300四级38000400五级42000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）