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机关效能建设2.17

第一篇：机关效能建设2.17住建局抓效能,强素质,力促“三个转变”机关效能建设，目标在“效”，功夫在“能”，核心在“人”。在加强机关效能建设的过程中，住建局坚持以人为本，努力使干部职工在整体素质上有新提高，在优化服务和办事效率上有新改进，在履行职责和改革创新上有新突破，在推进各项工作上有新进展，进一步树立各部门和干部职工的良好形象。在具体实施中，把干部队伍能力建设作为机关效能建设的切入点和突破口，大力实施素质工程，努力实现“三个转变”。一是强化理论武装，实现从事务型向能力型建设的转变。结合创建“学习型机关”、“学习型组织”，把加强能力建设作为提高城建干部工作效率的重要方面，努力在机关形成鼓励学习、崇尚学习、学习光荣的良好氛围。围绕提高机关干部素质，建立先进性教育长效机制。组织机关干部职工深入学习贯彻省、市、县领导在机关效能建设动员大会上的讲话等等；教育引导干部职工刻苦钻研工作业务，广泛吸纳现代经济、科技、法律知识、社会历史文化知识以及行政管理、领导干部从政能力等方面知识，进一步增强做好本职工作的能力和本领。二是更新思想观念，实现从封闭向开放的转变。面对执政环境的深刻变化，坚决摒弃神秘化、封闭性的思维方式，顺应时代潮流，自觉更新执政理念，以开放的视野、开放的观念审视和推动城建工作的开展。活动中，开展了以“转变作风、提高效能”为主题的大讨论活动；围绕“比思想看行动、比服务看质量、比工作看效率、比热情看效果、比作风看贡献”开展“五比五看”活动。目的就是为了进一步开阔干部职工的视野，拓宽干部职工的思维，进一步增强干部职工的开放意识、效能意识、责任意识和服务意识。三是强化群众观念，实现工作方式从管理向服务的转变。增强服务意识，提高工作效率，满腔热忱地为党员、为干部、为人才提供优质高效的服务；坚持走群众路线，采取组织机关在职党员干部参加城市建设和管理、选派干部入村访户等方式，引导干部职工深入基层、深入群众之中，倾听群众意见，关心群众疾苦，教育广大干部职工真心诚意地为他们排忧解难。总之，通过实施素质工程，促使机关全体人员在观念转变中进一步转变了作风，在能力提升中进一步提高了效率，局机关面貌一新，呈现出积极向上、你追我赶、团结和谐的生动局面。第二篇：机关效能建设市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后，我委高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效。现将我委推进行政效能建设情况汇报如下：一、全面宣传发动，进一步提高全委人员的认识市会议召开后，委领导立即召开党组成员会，以**生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照连云港市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全委进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断进高大局意识、服务意识；第三，在全委开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全委人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位计委每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我委认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但刘市长会上列举出的“五大病症”在计委也还有不同程度的表现：如在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员上下班比较随便，上班期间有打乒乓球、上网打游戏现象；在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。除此之外，从履行我委的职能出发，也还认为我委的行政效能建设与全市加快发展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面：（一）创新意识还不够到位今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断措施实行宏观调控，加之“铁本事件”的影响，从上到