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机关工作作风建设制度（范文模版）

第一篇：机关工作作风建设制度（范文模版）XXX乡机关工作作风建设责任制一、建设高效服务流程1、明确工作职责，理顺科室分工，整合科室职能。坚持一项工作由一个职能科室负责。2、优化办事流程，明确服务标准，科学划分不同环节的工作任务、标准、职责，量化到人头，作为工作人员进行规范化服务的执行标准和群众进行监督、评议的依据。二、建立民主科学的决策机制1、建立重大决策调研制度，领导作出重大决策前，必须深入实际开展调查研究，加强科学性、可行性研究论证。2、实行决策民主化、公开化，对事关我乡发展和群众利益相关的决策，应通过请教专家、法律顾问咨询，群众座谈会，广泛征求各方意见。3、建立决策责任制，对因违反决策程序造成重大损失的必须追究当事人的责任。三、建设便民服务机制1、强化“以农为本、群众至上、以客为尊”的机关服务理念，树立乡机关及乡机关员工的责任心、爱民情、扶农意、效能感、亲和力。2、热情服务、廉洁奉公。对来办事或要求解决问题的群众，要公开、明确办事程序、时限、制度，要热情服务、礼貌接待，随到随办，速接、速决，要杜绝吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事。四、加强机关监督机制1、加强乡机关内部的监察、审计，完善责任追究制度，将责任追究落实到每个岗位和个人，对不依照法定权限、程序，损害国家、群众利益的决策、办事行为，要追究当事人的责任。2、建立和完善投诉举报制度，向群众公布办事投诉举报电话，使服务对象投诉有门。五、建立健全绩效考核体系1、建立有服务对象参与的绩效考核机制。扩大民主评议，开展民意测评，让党员、领导干部全程参与机关科室及人员的绩效考核。2、制定职位职责说明实施意见，明确各科室、各岗位的职位关系、职责范围、承担责任、服务标准。3、建立约束激励机制，将各科室各岗位职能业绩、群众的满意度，投诉处理情况纳入年度目标绩效管理和考核，奖优罚劣。六、建设高素质乡机关队伍加强对机关员工培训，切实提高领导干部的思想及业务素质，经常对乡机关员工开展理想、信念、宗旨、廉政教育，进行业务技能培训，提高机关员工的政治鉴别能力、统筹协调能力、创新能力、领导决策能力，更好地担负起服务企业、服务人民的任务，为实现我乡奋斗目标，促进新农村建设做贡献。2011年1月10日第二篇：机关工作作风制度机关工作作风制度一、改进工作态度，提高服务质量，实行首问责任制。局机关和各站所工作人员要热情接待前来办事人员，并将其所要办的事情落实到实处，杜绝官僚主义衙门作风。二、提高机关办事效率。各站所负责人要对照年初工作规划，及时督促下属工作人员完成工作进度任务。每个月班子成员召开一次工作例会，由分管负责人小结一月工作情况，安排下一阶段工作。三、机关工作人员要严守作息时间，上下班实行签到、签退制度，不得无故迟到早退。四、办公室设立“去向牌”，外出要在“去向牌”上说明去向。在工作日内未经请假同意，擅自脱岗离岗,一经发观，视同旷工，并参照请、休假管理规定处理。五、工作人员因病或婚丧喜庆及其它私事占用工作时间的，要事先给分管领导报告，并填写好请假条。具体程序和要求按《请休假的管理规定》执行。六、上班时不得从事与工作无关的事情，不得互窜办公室闲扯、嬉笑打闹，不得在办公室上网聊天、打游戏。禁止任何形式的赌博行为。第三篇：加强工作作风建设制度关于加强工作作风建设的有关规定作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是企业员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业，个人的作风，不仅代表了自己的素质，更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理；管理决定作风，作风体现形象，形象促进管理。企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司党委重大决策的部署和落实，关系到公司各项工作目标的实现。为了使企业作风建设工作取得实质性的效果，把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来，并不断取得成效。现就加强工作作风建设作如下要求及规定：一、加强工作作风理念的倡导与渗透，提高员工的思想认识。1.大兴解放思想之风全体管理人员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放思想，在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想，在运用市场经济规律、科学配置资源、深化改革上进一步解放思想。通过思想观念的转变和创新，进一步推动科学发展观在公司的深入贯彻落实，进一步促进公司经济社会的平稳较快发展。2.大兴学习调研之风各级管理人员要紧紧围绕公司中心工作，结合各自的工作职责和工作任务，深入一线、广泛调研，要破解难题，针对实际工作的难点问题，确立重点课题，解放思想，创新理念，拓宽思路，勇于突破，有效解决具体问题；要联系群众，走访联系基层党员、干部、技术人员和群众，总结推广先进典型和新鲜经验，创新完善具有长效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力达到服务科学