机构年度工作计划.docx

机构年度工作计划

第一篇：机构年度工作计划一、继续实行动态评估，确保村级组织顺利过渡，机构年度工作计划。进一步深化落实动态评估制度、民情分析制度，切实掌握村级班子建设现状，提前谋划，加强村级班子动态管理。关注先进村班子存在的隐患问题，及早制定工作预案，做到“早分析、早介入、早解决”；明确三类班子整改方案，督促抓好落实。着重关注更换村级组织负责人的各村，帮助制定该村发展规划，确保村务工作和经济发展的连续性。此外，关注下史村、算山村等干群情况，积极调整，确保农村稳定，民风和谐。同时集中精力做好千丈村村委会换届选举的准备、实施等工作，确保换届工作圆满完成。二、全面推开区域化党建工作。街道下一步将按照市里出台的文件，要求各区域党建负责人对区域内的机关事业单位，“两新”组织，其他社会组织的党建情况进行调研、考察，对零散党员和流动党员进行排摸，做到“底子清，情况明”；并根据街道总体规划和工作目标，结合各自社区的实际，在调研的基础上制定切实可行的区域化党建分步实施方案；第二步，以“1＋N”的组织设置为原则，进一步完善社区原有的党组织体系，构建纵横交错，网格化的党建工作网络，实现党的工作在区域内的全覆盖；工会、共青团、妇联等群团组织建设也紧跟党建步伐，按照区域化的原则，完善组织机构设置；第三步，建立健全各项党建工作机制，统筹区域内各类基层党组织的党建工作，统筹区域内的群团工作；依托社区党员服务中心，整合各类党建资源和力量，实现优势互补，合理配置；第四步，逐步建立“和谐共建理事会”等以区域党组织为核心的社会组织，探索以党建工作为龙头，党组织总揽协调,区域内各种社会组织和各类社会群体共同参与的基层区域自治新模式。杜鹃社区、牡丹社区和大港社区的区域化党建工作将是下半年工作的重点。三、加强村级后备干部队伍建设。部分村存在主要村干部后备力量不足的情况，需要我们在今后工作中进一步扩大视野、重点物色、定向培养后备干部培养工作薄弱村的后备干部，充实村级后备干部人才库，破解“一把手”选配难的问题。目前，由于个人原因，已有沿海、岭南、高塘、算山4个村的支部书记离职，我们经过公推直选，沿海、高塘2村的后备干部被选任为村书记。此外，街道按照《北仑区行政村专职工作人员考核办法》和《北仑区行政村专职工作人员管理办法》制定本街道的实施办法，并严格按照上级要求，做好村专职工作人员的聘用、管理、考核、奖惩等相关工作，尤其是积极做好公开招聘村专职工作人员。四、探索大学生村官作用发挥途径。街道将按照上级的考核文件，继续完善街道本级大学生村官的考核制度和激励奖惩制度。对于新招聘到岗的大学生农村和社区工作者，要求各村负责人做好传、帮、带三个作用，尽快使他们融入到农村，适应村官角色；对于老的大学生村官，街道将要求各村书记严格考核制度，加强日常村务工作技能培训，让已经成功转型的村官兼任村主任顾问或村委会顾问，有条件的要进一步锻炼，争取进入村两委会，工作计划《机构年度工作计划》。同时，街道党工委将进一步重视大学生村官在一下几个方面的作用：一是发挥宣传员、信息员的作用；二是发挥村务参谋员的作用；三是发挥农村社会经济发展推动员的作用。五、健全民主管理制度。认真贯彻落实《浙江省村级组织工作规则》，进一步深化村级党务、村务、财务公开制度，规范“三公开”的内容、程度、形式程序。进一步落实村两委会、党员大会、村民代表大会的“三会决策”程序，以及民主议事协商、民主评议村干部、民主理财等各项民主监督制度，提高村级组织的战斗力和凝聚力。六、建立健全村官关爱机制，开展“稳心、暖心”工程。在加强村干部队伍建设中，建立村官关爱机制，注重“三个一批”的工作思路，即“稳定一批骨干力量，发展一批新生力量，培养一批后备干部”，不定期开展与村干部谈心谈话。通过座谈、交流，深入了解村内动向和村干部思想动态，帮助解决一些实际问题，提高他们的工作积极性。一、指导思想以党的十六届四中全会和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、贯彻落实全市组织工作会议、人事工作会议和省教育厅人事工作会议精神，牢固树立科学发展观和以人为本的思想，继续突出“创新、发展、质量、诚信”的主题，紧紧围绕局党委制定的工作总体要求和重点工作，注重工作质量、抓好工作落实、提高工作效率，进一步创新管理机制，提升教育品质，为推进全市教育质量的大幅度提高提供强有力的组织人事保证。二、重点工作（一）组织方面1、按照上级部署，着力抓好保持共产党员先进性教育活动。2、以加强执政能力建设为重点，切实加强局属单位领导班子建设。一是认真做好有关单位领导班子调整配备相关工作，特别是教学副校长的配备相关工作；二是解决好校长职级制试点有关问题，抓好试点，搞好调研，注重效果，总结经验；三是在校长职级制试点的基础上进一步完善考核体系，重视反馈、整改工作，增强考核工作的透明度；四是研究制定加