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机电车间维修管理制度 第一篇:机电车间维修管理制度机电车间维修管理制度1.维修人员应按机电车间工作计划内容执行计划性维修工作,并做好维修记录。2.严格遵守公司、部门、车间维修材料领用制度,控制维修成本。3.维修作业应严格遵守各项安全操作规程,确保人身和设备安全。4.车间维修人员需积极协助委外或设备质保单位做好设备系统的修理作业,加强自身业务学习,提高维修技能;做好质保期内或委外单位的维修保养、故障处理记录单完成内容的检查确认工作。督促完成遗留问题的解决。5.月底分系统、类别整理当月维修及故障处理记录单并归档。6.认真细致做好设备系统的日常维护保养检查工作并记录,提前发现和消除设备故障隐患,做好预防工作。7.接到机电部或车间抢修作业令,维修人员应迅速到达事故现场,在保证行车安全的前提下,尽快修理恢复设备运转。8.巡检时发现设备缺陷或故障隐患,但对正常运营安全不构成直接或间接影响,应及时向专业工程师汇报,安排计划性维修。9.维修作业现场必须保持二人以上作业,相互照应,保证安全。10.断电作业时,电源箱必须悬挂“维修作业,严禁和闸”警示牌或设专人照看。11.值班室内严禁使用电炉做饭、烧水、取暖。12.维修人员应积极参加公司、车间安排的专业知识、技能和安全知识培训。13.维修作业需动用电、气焊时,必须明确动火作业地点、范围并在安技部申报办理动火证并在作业现场采取相应的防火措施。14.系统控制用计算机均不能用于控制系统运行之外的用途。第二篇:车间维修管理制度车间维修管理制度为确保进场设备的维修质量和安全、降低维修成本特制定本制度。1、车间维修人员在维修过程中穿戴齐劳动保护用品方可维修。2、送修设备要有明确的维修项目告知单。3、车间接受人员,要对设备进行详细技术鉴定,分清设备故障或损坏原因,并对告知项目进行增补。4、设备拆解要遵循修理操作规程,按工艺规范拆解,确保拆解部件的完好。5、做好拆解部件的清点和技术鉴定,明确更换部件的数量与规格,做到判断准确。6、配件计划的提出要准确,不缺项。在条件具备的情况下能维修的购散件而不购总成。7、维修人员凭机务员开具的设备配件领用单到物资部门领用机械配件。8、按修理工艺规范进行组装,大修设备要有技术交底。9、由技术人员、主修和使用人员对已完成维修到的设备进行联合验收,并保留相关记录。10、严格监控外籍工的乱拆、乱卸,不按工艺修理的做法,造成损失或使修理范围加大的要给予相应两倍修理工时的处罚。11、配件组装前要对部件要检测和型号确认,避免失误造成配件损失。对于拆解后,修理难度大、待件周期长、费用高暂不修的要恢复原样或集中包装存放,避免锈蚀或丢失。以上原因造成损失的按新件50%处罚。12、本着谁主修谁负责的原则,修理人员对所修设备修理质量负责,对修理不当造成的损失负责,参照机损处理。13、维修人员保管好各种维修工具和测量器具,并在维修过程中合理使用,丢失和非正常使用损坏的原价赔偿。14、修理过程中要做到安全生产和环保的控制,做到文明施工。出现安全和环保事故的视具体情况给相关当事人处罚。15、本制度由设备租赁中心负责解释并实施监督检查。第三篇:机电车间人员管理制度机电车间人员管理制度1,工作要认真负责,努力不断提高自身的工作能力。2,上班必须提前5分钟到达车间,等待班长做好各项工作安排,安排工作后10分钟内带齐工具到达工作现场,超出15分钟末到达工作现场的扣罚考评分1分。3,不准早退,不准迟到,不准串岗,不准离岗,发现违反者严格按厂规处罚。4,对工作现场,必须做好防火措施,因防火措施做得不够而发生事故的追究当事人责任。5,高空作业,必须系安全带,违反的扣罚考评分1分。6,每日下班时必须将清点工具拿回指定的地点放置,不见工具者按原价赔偿,违者扣罚考评分2分。7,工作后的场地必须清理干净,末用完的机物件拿回保管好,违反的扣罚考评分1分。8,提高工作效率,对故意拖延时间或工作不认真造成工作后出现质量问题的,视情节严重对责任人进行扣罚(考评分3分,放长假或开除)。9,车间需要加班时,必须服从上级领导安排,不服从按厂规处理。不准无故不加班,违者扣罚考评分2分。10,物件的使用要以“能修则修,能用则用”为原则,发现浪费现象的视情节轻重,扣罚考评分2分,或放大假,开除。11,有事请假,提前一天办理手续,病假必须有医生证明,具体按《设备维修人员考勤制度》。第四篇:机电车间管理制度和奖惩措施机电车间管理制度及奖惩措施一、管理制度1、在厂长的领导下按公司设备管理制度及公司下达的生产计划,实施各项计划指标和相关措施。2、严格执行公司及工厂各项规章制度。3、保证冶炼车间设备正常运转,使维修费用控制在40元/吨以下,(除铜瓦,锭模和设备大、中修及技改费用)。4、明确工作职责,做到事前维护,事前预测,及时维修、准确。5、按公司设备管理

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