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李开寿同志在市政府七届二次全体(扩大)会议上的讲话

第一篇：李开寿同志在市政府七届二次全体(扩大)会议上的讲话振奋精神转变作风大力弘扬想干事、会干事、干成事的政务新风——李开寿同志在市政府七届二次全体（扩大）会议上的讲话（2008年3月8日）（根据录音整理）同志们：今天是“三八”妇女节，首先我提议，让我们以亲切而友好的掌声向在座的各位女同志，向全市女同胞表示节日的祝贺！今天，我们召开市政府七届二次全体（扩大）会议。为了把市委决策的事项、《政府工作报告》中的各项目标任务落到实处，我今天围绕“振奋精神，转变作风，大力弘扬想干事、会干事、干成事的政务新风”这个主题，讲三点意见。一、要把想干事作为第一追求作为一个人，会有很多追求；作为一名领导干部，追求也不会少。但是，我们要把想干事放在我们追求中的第一位。就此，我强调要“三带”。（一）要带着责任干事。干事是领导干部的重要责任。领导干部往往具有相应的权力，权力就是干事的重要手段。不干事，领导岗位就没有实际意义。当官须有责，无责不是官。当干部，赋予相应的权力，就应承担相应的责任，就意味着要做更多的事。我们的责任要落到做事上，做事就是尽责任的具体表现。想干事的干部，就是责任心强的干部。群众看干部，就是看他想不想干事，干没干成事，干成了多少事。领导干部要做到“政如农工，日夜思之”。也就是说，政务就像农民侍候庄稼，园丁侍候苗圃那样日思夜想，精心呵护，精耕细作。责任心强不强，关键是看平时的敬业态度和敬业精神。我们都要带着强烈的责任心、责任感干好每一件事。（二）要带着激情干事。人要有激情。激情迸发，精神振奋，是想干事的外在表现。相反，提不起神、鼓不起劲，是不能干事的先兆。我们比工作，比干事，实际上就是比精神，比作风，比状态，比激情。人的才能是有限的，人的激情则是无限的。有少数同志可以说是“冷火秋烟”一生，看不到“火苗”。与其这样还不如痛痛快快地“燃烧”一天，该烧就烧起来，该热就热起来，总是在不温不火中度过，浪费了领导生涯。要有甩开膀子做事的豪迈。有人的同志可能会说，呆的时间又长，单位又不好，摆又摆不平，激情哪里找。其实，我们应当看到：有的单位算不上好，有的同志干的时间也不短，困难也不少，但从他们的身上总能感受到干事的激情。一个人有没有激情主要取决于内在因素。干部有激情，事业就发展快；领导对单位、地方没有激情，单位、地方就要受影响；领导如果对事业没有激情，事业就要受到影响；领导如果对家庭没有激情，家庭也要受到影响。激情可以决定很多东西，激情可以带来很多东西。所以，我们希望大家都做一个有激情的、有火焰的领导干部，干事总在状态中。（三）要带着追求干事。要有追求，就是要把干事的过程当成实现人生追求的过程。领导干部应该实现什么样的追求？首先是追求人生价值。当上领导干部不容易，要珍惜这干事的宝贵时光，珍惜这个舞台，大干一番，展示才华，实现人生价值的最大化。人生价值为何不一样，就在于各自做的事情不一样。做的事情越多，做成的事情越多，个人的价值就越大。我们领导干部有这个条件实现这样的追求，可能一般的干部、一般的群众没有条件实现这样的追求，他想实现人生价值最大化，他没有这个岗位，这个舞台。二是追求人格影响。作为一个领导，应该有点人格的魅力。领导的人格魅力不是装出来的，不是上级“封”出来的，不是靠下面“吹”出来的，只有一个途径，就是靠自己干出来。干的事越多，影响就越大，个人人格的展示就越充分。对领导人格的崇拜，实际上就是对领导所做事情的看重，所做事情的认可。三是追求上下满意。即追求上上下下的满意。踏踏实实做事，是赢得上下满意的唯一方法。有些人想投机取巧，迎合上面满意，不做事，达不到；有些人想不做事，赢得群众满意，更难以实现。事情做了，事业发展了，任务完成了，组织自然会满意；事情干了，单位兴旺了，地方发展起来了，群众得实惠了，群众自然会满意。有的人可能会说，我想做事，但没有权，没有实权，没有更大的权力。我说，没有权可以干好事，有虚权可以干实事，有实权可以干大事。二、要把会干事作为第一标准衡量一个干部的能力有很多标准,会干事、能干事应该是第一标准。（一）要有会学习、会思考的真功夫。领导做事是从学习思考开始的，学习和思考是我们会干事的基本功。不学习、不思考很难把事情做得漂亮。现代社会日新月异、与时俱进，凭我们过去的经验来做事，半年可以维持，一年可以马虎，长期依赖老本是绝对不行的。现在，我们有些同志“浪”的时间过多，喝酒、玩牌的时间过多。结果把人搞肤浅了，搞庸俗了，把有意义的人生搞乏味了。我原来不知道“浪”（注：麻城话）是什么意思，后来才发现，“浪”一杯就是喝一杯，“浪”一下就是玩一下，内容很丰富，但基本就是玩耍的意思。本来，人生是丰富多彩的，价值取向是多元的，结果在一些人那里就只剩下一个“浪”字。要养成爱学习、爱思考的习惯