李强说管理 笔记.docx

李强说管理笔记

第一篇：李强说管理笔记管理者一定要是问题的终结者要从管理者变成领导者。要有威权，而不是权威。管理者的职责：1、领导的高参2、工作的落实者和监督者3、汇报工作，是必须要具备的素质：必须要具备的素质：接到命令去落实，落实完了去检查，检查完了去汇报态度=报酬态度决定行为、行为养成习惯，习惯形成性格，性格改变命运如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗？如果我相信你的态度是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的；如果你的报酬让你满意，你的态度一定会更好；一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。改变你将首先会遇到的是别扭和难受，你能经得起磨练吗？什么是磨合？任何一个没有把工作落实到位的人，都是没有意识到这个工作的重要性；他为什么没有落实到，是因为你讲的没有到位；你没有真正让他看到，如果去拖延、如果去失信，如果没有去做到，最终将给他自己带来什么样的恶果。一定要经常开会，开会的重要性：--开会能够发现问题；--开会能统一思想；--开会能调整心态；--开会能够拟定方向；--会开能够鞭策积极的员工；轻急缓重：一定要分清在你的工作当中的轻重缓急：--什么是急和迫切的；--什么是急而不迫切的；--什么是眼下必须马上解决的；--什么是可以回头不急，虽然重要，但是过两天还能够解决的；怎么克服恐惧：你怕什么就多去接触什么，你就不会怕了；你所有恐惧的，都是你还不够了解的；当你真正去了解了，够了解了，也就不紧张了。努力做事只能把事情作对，用心做事才能把事情做好；站在老板的立场去思考，其办事。第二篇：李强说管理李强说管理观后感dth当我们不能创造环境的时候，学会选择环境。人生当中一生的影响非常的重要，只有选择了最好的才能学到最多的东西。“公司就是自己的家”，李强老师说得对，我们应该对我们的公司、学校进行感恩，对我们的领导心怀感恩。感谢学校给了我一个展现自己的舞台，给了我一个发展自己的平台。“态度决定成败，态度改变行为，行为改变习惯，习惯改变性格，性格改变命运。”对待工作有进步、有创新、有发展，要干好工作还必须搞好人际关系，有人脉就等于有资源，有资源和资源合作才能更出色地干好自己的工作，人脉是事业成功的基石。李强老师任何一句话对我们来说都是宝贵的财富，都是值得我们学习的。说的、写的都没有用，最重要的行动起来，为了把工作做到更好，让我们也一起行动，努力地工作，将工作精益求精！一、珍惜自己的工作。今天，在我身边，有数以万计、刚刚走出校园艰难择业的大学生，也有很多下岗的员工，而我很庆幸，拥有一个可以为之奋斗的平台，拥有一扇窗。李强老师说得对：我们应该对我们公司感恩，对我们领导感恩。在这里，我感谢张总给了我一个展现自己的舞台，给了我一个发展自己的平台。二、工作心态的转变。以前我也和一般人想的一样，在学校就是为了好好的工作，努力的赚钱。是李强老师的“心在哪里，收获就在哪里”这句话点醒了我。曾经听过一位教授讲课，说过这样一句话：人人都说水到渠成，其实反过来也是一样——“渠道水成”。也就是说：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就一定会到。推之及人，则是：来到学校，把心落下，尽自己最大的努力为公司、学校工作，自然自己也会成功。三、做精做透才叫“长”。把每一件事情做好就是不简单。听到李强老师讲的“把一件事情做精做透就叫„长‟”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不当事，把这些小事情都做得完美了，那也会是我的“一技之长”。就和我们上课一样，十几年都如此，也是我们的一个特长，因为我们“坚持”，这个没有任何人可以和我们相比。四、我们的品牌不是靠老板，不是靠广告，而是靠公司、学校每一位员工把螺丝拧紧，精益求精。作为管理层，我们有义务激励自己的员工、管理好自己的员工，服务好自己的员工，尽量把任何的事情都做的流程化，让员工严格按照流程来做事。五、努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。就像李强老师讲的那三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的“结果”。而我要学习第三个人，在艰苦的工作中锤炼自己的意志，与同事的紧密合作，服务好我们的员工，对任何事情都要有责任心。不能简单的为工作而工作，也不能为薪水而工作，做任何事情都用心，同时，我们也应该看到公司、学校背后蕴藏的巨大成长和锻炼机会。在工作中，我要把自己定位于成长和快乐，让自己保持快乐的工作。六、工作态度就是竞争力。在学校里，员工之间除了能力与智慧的竞争的同时，态度也在竞争。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。因此，我也会端正我的工作态度，让其具备更强大的竞争力。李强老师讲：什么是优秀？优秀的人才，不就是比你多干一点，比你多发现一点