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李逾凡校长在教代会上的报告大全

第一篇:李逾凡校长在教代会上的报告大全李逾凡校长在教代会上的学校工作报告各位领导、各位老师:过去的一年,在各级领导的热情关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,在社会各界力量的支持下,学校的各项工作得以顺利开展并取得了一定的成绩,各项工作均得到稳步提升。今天,我借此机会对学校工作进行报告,不妥之处,敬请各位领导批评指正。一、加强了领导班子队伍建设领导班子是学校的核心,一个好班子就是一所好学校,学校班子决定着学校发展的方向。一年来,我始终坚持以人为本的管理理念,领导班子是学校的核心,一个好班子就是一所好学校,学校班子决定着学校发展的方向,学校党政密切配合,积极充实和完善领导班子建设。通过领导班子学习制度和考核制度,加强学习,不断提高管理和领导水平。全体班子成员率先垂范,坚持教育教学第一线,要求领导干部都要完成学校规定的听课任务,加强教学常规的管理和落实。在平时的常规工作中,领导干部带头节假日值班,带头检查卫生,带头捡地面垃圾,用行动带动师生的文明习惯。学校党政精诚团结,整个班子紧紧围绕学校的中心工作,心往一处想,劲往一处使,齐心协力破解学校发展中的难题。现在一支‚团结务实、与时俱进‛的班子队伍正在逐步形成。二、加强了师德师风建设师德高尚,业务精良是我们对教师的要求,也是教师的发展方向。今年,学校以省地县关于开展教师队伍‚师德师风‛作风整顿活动的有关安排,学校分三个阶段开展了作风整顿活动。第一阶段认真学习了《中小学教师职业道德规范》、《关于加强和改进党和教师队伍建设意见》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、省委、地委以及县委《关于加强和改进中小学党的建设和思想整治工作的意见》等文件精神。全体教工不仅写出了2篇心得体会,学习笔记也达15000字。三、加强了教师队伍建设教师是学校的第一资源,建设一支高素质的教师队伍是学校能否持续发展的关键,是学校能否达成办学目标的关键,加强教师队伍建设也就成了学校工作的重中之重。1、加强培训学习:学校坚持充分利用各教研活动时间对教师开展继续教育培训,组织教师学习相关理论、观看优秀教学光盘等,围绕课堂教学类型、活动课类型、命题和质量分析、课件制作、教育教学资源库使用等展开教育教学活动,使得大多数教师在增强理论修养的同时不断更新观念,并在实际教学中有了一定的体现。2、‚走出去,请进来‛。学校安排部分教师到省内外先进学校或发达地区观摩和学习。今年先后有30余名教师参加了省地县组织的各级各类培训和学习,从而大大提升了教师教学质量。3、强化了教研工作力度。学校根据实际情况,成立了年级组,由责任心强,教学质量突出的教师担任组长,协同教研组,先后开展了行政领导公开课、青年教师汇报课、同课异构、评教评学等具有现实意义和实际效用的一系列教研活动,通过评比,涌现出一大批优秀教师成为大家学习的楷模。4、开展丰富多彩的竞赛,表彰优秀师生。一年来,学校开展了丰富多彩的教学比赛活动,以赛促练,提高教师的教育教学能力和学生的学习积极性。同时,鼓励师生参加各级各类教育、教学竞赛,为获奖的师生召开表彰大会,今年学校先后投入5万余元,表彰了师生230余人次,从物质上和精神上为师生创造了便利的条件,提供有力的支持和保障。5、加强考风考纪建设。自今年起,学校实施了月考制,实现了单人单桌考试。为加强考试期间的管理,由校长牵头,中层领导担任巡考任务,加强了监考教师的管理,实施了谁监考谁负责的制度,使得学校考风考纪建设迈上了一个新台阶。6、强抓过程性管理,积极召开教育教学研讨会今年,学校先后安排了8次大规模教学检查,从教师教案、作业、同步练、作文、测验、多媒体课等方面全方位检查,及时整理有关资料,并在全体教工大会上通报。此外,学校先后组织召开了‚中考、高考备考会‛、‚月考质量分析会‛、‚期中期末质量表彰大会‛、‚毕业年级动员会‛等多种形式的教育教学研讨会,及时有效地安排部署相关工作,从而是教育教学稳步提升。7、完善制度,用制度管理。今年,学校先后制定了《化隆二中教师一日常规管理细则》、《化隆二中教师职业道德‘八要八不要’》、《化隆二中学生课堂常规》、《化隆二中学生一日常规》等新的管理制度,与每位教职工签定了《教师职业道德基本行为守则》协议书,与每位学生签订了《学生诚信考试承诺书》。此外,学校进一步完善教师年终考核制度,由全体教师共同参与,通过修订,制定了《化隆二中教师年终考核办法》。四、加强德育工作德育工作始终是学校工作的重中之重,今年,学校以‚师生礼仪更加文明,学生全面而个性发展‛为目标,充分体现了德育工作在整个教育、教学工作中的重要地位。以培养学生良好的习惯作为德育工作的重点,加强德育工作的针对性和实效性。1、加强值班制度和周一例会制度。今年起,学校实施校长、中层领导值周值班制度
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