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李林森先进事迹报告团（全文5篇）

第一篇：李林森先进事迹报告团我叫陈升涛，是万源市委组织部的一名干部，我报告的题目是《我们都很想念您》。林森部长离开我们快两个月了，但在他身边工作的那一幕幕场景，时常浮现在我的眼前。记得林森部长上任那一天，他就要求我们把忠诚作为一种职守、把服务作为一种责任、把创新作为一种求索、把优秀作为一种习惯、把清苦作为一种财富、把形象作为一种生命。我们把这六句话，制作成匾牌，至今还挂在部机关的走廊上。林森部长常说：“组织部是渡人的梯子，关键在于坚持原则、公道正派。提拔干部，要让群众信服；使用干部，要让社会信服；调整干部，要让本人心服。”对申请工作调动的同志，他从不允许登门拜访，不允许单独汇报。他把长期在基层和一线工作的干部看得很重，总是想方设法为他们说话，为他们创造好的条件。但对部机关干部、特别是年轻干部，他却要求很严。部办公室主任徐世和，被推荐提名为正科级干部人选后，大家都认为他会去一个条件好的乡镇。结果出乎意料，他被安排到一个边远的高寒乡任书记。林森部长主动找徐世和谈心：“组织部的干部用在哪里，大家都很关注。把你放得偏，条件是差了点，但锻炼更大。你要用成绩证明自己，也为组织部争光！”徐世和解开了心里的疙瘩，愉快地到了新的岗位。在我们万源干部的眼里，林森部长是一个“贴心部长”。基层干部到他办公室，他都要亲自泡上一杯热茶，离开办公室，他一定要送到楼梯口。他常教导我们：“有的干部来我办公室哪怕只呆了一会儿，可能他们都考虑了很久！如果我们不热情或几句话就打发，会伤他们的心！”“小县要有大作为，穷县更需争一流”，这是林森部长对组织工作创先进、争优秀提出的明确要求，他要求各个方面的工作都必须做到出新、出彩、出色。这些年，在他的带领下，我们创造了一大批党建工作品牌，摸索出的“四评村官”模式，有效地加强了村级组织带头人队伍建设；开展的“五议社区党组织”活动，激发了社区组织的活力，使群众满意率由72%达到96%；实施“千名大学生进万源”工程，大力缓解了人才紧缺的问题；建立“干部不良操行档案”，加强了对干部八小时以外的监督，等等。连续三年全省组织工作满意度民意调查，我市四项基本指标均居于第一档水平。工作中，他总是精益求精、追求完美。即便生病住院，他的病床上也随时放着手提电脑，部里的重要文稿，他都要亲手修改，坚持不满意不出手。记得有一次，我精心撰写了一部科教片脚本，满心欢喜地送给林森部长审定，却被他修改得面目全非，让我感到很不好意思。但经过林森部长的反复修改，这部片子被国家广电总局评为科技创新进步三等奖。林森部长常把源潮部长“从严治部、从严律己、从严带队伍”的要求挂在嘴边，部里制定《组工手册》，细化了讲党性、重品行、作表率的行为规范。一次职工会议，有一位同事迟到了两分钟，林森部长要求当场检讨，并厉声批评：“组织部是党委的形象部门，开会都迟到，怎么去给其他干部作表率？”每一个新进组织部的同志，林森部长都会把“谈谈习惯优秀、追求卓越”作为一道考题，要求每一位同志“伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对己能严”。生活上，林森部长却给我们如沐春风般的温暖。组织部门工作很辛苦，经常加班加点，每次集体加班，只要他在部里，都会吩咐办公室安排可口的盒饭。林森部长还积极倡导“健康生活、快乐工作”的理念，要求我们每天再忙都要锻炼半个小时。而他自己，却拼命地工作，经常加班到深夜！平日里林森部长是那么关心我们，可是，作为部下，我们却没有在他最困难的时候帮他分担一点痛苦，连病情的真相，都是在他生命垂危的时候才知道。2009年，林森部长积劳成疾，住进了医院。我们都说去看看他，他却婉言谢绝：“我只是做了个小手术，但手术不大成功，需要休养一段时间，单位工作忙，你们就不要来了！”两个月后，林森部长回到万源，可是身体已大不如前，面容发黑，常常感冒。但他仍然忘我工作，只有在中午或是晚上，他才独自一人拖着疲惫的身体去医院输液。把工作当命，把事业当命！工作成了林森部长减轻病痛最好的良药！今年4月12日，林森部长实在不能坚持在办公室上班了，就把各股室负责人召集到他的宿舍研究工作。从早晨一直到下午两点，他都专心地听，不断地说，不停地咳嗽。咳出的血，他都小心翼翼地用纸巾捏住，不让我们看到。中午时分，他轻声告诉母亲：“妈妈，帮我削个梨子，我得补充点能量，实在撑不住了。”回想起来，那5个多小时，对于林森部长来说，无疑是在挑战极限、透支生命！4月20日，林森部长最后一次离开万源去重庆医院。在离城不远的青花镇，他缓缓下车，朝着万源的方向，久久凝望，望着那熟悉的山川，那熟悉的河流，还有那熟悉的村落，默默地落泪。因为，他知道，这一去难归呀，那该是怎样的一种万般不舍……重症监护室里，林森部长双目紧闭，面色蜡黄，嘴里还时不时艰难地念叨着乡镇党委换届、达州市党代表的推选等工作。在给达