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机电工程安装期间年工作总结

第一篇：机电工程安装期间年工作总结机电安装组二0一二年工作总结时光飞逝，大地封冻，二〇一二年转瞬之间就到了岁末。回顾这一年，机电安装组在矿党、政、工的正确领导下，矿各部室（专业组）和各施工队的密切配合和大力支持下，机电安装组全体干部职工按照《煤矿建设安全规范》认真管理，攻坚克难，加强设备安装工程的质量，切实做好安全施工，始终把基建安全工作放在首位，妥善处理好进度、质量与安全的关系，尤其针对后半年工程建设进入施工高峰，交叉作业多、高空作业多等特点，加大反违章力度，确保人身、设备安全，协调处理好矿井建设安全、质量、进度间工作的关系，经全组职工共同努力，高水平、高质量地完成了完成了42项机电安装单位工程，并调试、检测合格投入使用，实现了按期试生产，实现了建矿期间安全施工无机电事故的佳绩。现就机电安装组全年的工作情况作以总结汇报如下：一、提合理化建议、引用新技术、新材料，建设一流矿井根据我矿实际情况，提出通风机、主井皮带机、空压机由低电压供电改为10kV高压供电、井下主排水泵电机由45KW提升到90KW、井下生产用水水池由井口改到高山水池、东胜高山水池与棚子底新高山水池通过井下并网使用、综采工作面三机设备型号选型等15项合理化建议；引用了转载机和顺槽胶带机改用自移式、滑靴式设备列车、动力中心、井下照明LED灯、地面太阳能路灯、管路防腐涂环氧树脂钢塑复合材料等7项新技术新材料。全部得到矿领导及设计院采纳并得以实施；机电部还联系邯郸设计院和各厂家多次核对设备参数，最终三方盖章确定图纸150余份，给基建施工按时设计出图纸，为机电安装工程进度提供了强有力的保障。全年完成设备招标450多台（套），未出现一起技术责任事故，保证了全矿的顺利建设。二、围绕主线，突出重点，积极协调，促进矿井建设。为了加快矿井建设步伐，机电组从年初就确立了土建、矿建是基础，机电安装是重点，矿井建设为主线的工作思路。抓住关键线路，集中施工力量，井上、井下工程合理统筹安排，协调各施工队有序施工。机电组不仅要保证全矿日常供水、供电、供暖和土建、矿建施工用水用电，同时还肩负着全矿机电设备参数核对、选型、招标、到货的管理和48个机电安装单位工程。为了按期完成安装工程，招聘了7家机电安装队，分别根据各自的特长安排井上、井下，电器和机械安装工程，并按进度、质量分配工程，每星期一、三、五定期召开机电安装工程例会，特别是管理、技术人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案从而保证了各项安装进度；为了协调各安装队与矿建、土建的关系，机电组分成6个小组，副科以上干部和主要骨干任组长，每个组配有技术员和专职人员负责，与矿建和土建工程穿插进行安装，例如：工业场地综合管沟，挖好一段就把管路安装一段，等管沟做好了管路也安装完成了；空压机、筛分车间、主提升胶带机、锅炉等设备，由于土建不具备正式供电条件，机电组就利用旧变压器和开关，临时接电源先试转；工业场地综合电缆沟，由于不达到水泥凝固期不能拆模板，为了夺回这段宝贵时间，组织全组人员与施工队一起钻到还有脚手架和水的阴暗的电缆沟里人工拉电缆，从而保证了个各配电点的供电工期；全年约安装管路51200米，铺设电缆、通讯（光缆）65340米，安装胶带机9部，刮板机4部，变（配）电所8座，水泵房3座，照明灯560盏，五小电器150件，其它设备450多台（套）。三、抓基础资料编写、职工培训，大力开展岗位练兵、班组建设机电组以二〇一一年新版《煤矿安全规程》为指导，结合华胜公司实际情况，编制了机电组安全责任书、各工种岗位责任制、各工种操作规程等基础制度。全华胜机电系统制度汇编现已成册；机电组建立了安全活动记录本、政治学习记录本和科务会议记录本，每天定点召开科务会议具体来落实。同时建立了设备管理台账和材料管理台账，按照一机一档的标准打下基础，所有机电设备和材料的动态一目了然；全年培训变电工12名、司炉工14名、采掘电钳工12名、信息管理员8名、班组长8名、特殊设备管理员2名、能源管理员1名等共计57人次，均取得相关证书；先后参加了设备信息系统管理、设备点巡检、供电管理、班组长、物流管理等培训班；坚持用班前会、安装时设备厂家现场培训等形式培训80余人次，大大提高了新设备的规范操作、运行保养技能。为矿井投产筹备了一定的人力资源，为矿井标准化建设奠定了坚实的基础。机电组根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体机电安装工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使机电组的各项工