机运队日常材料消耗考核办法.docx

机运队日常材料消耗考核办法

第一篇：机运队日常材料消耗考核办法机运队班组日常材料消耗考核办法为了规范日常消耗材料管理，夺取我矿实现“双增双节，扭亏为盈”目标的全面胜利，现我队拟定实施以下材料消耗管理办法：1、在日常支领材料时，必须填写日常材料支领单，并由队长同意签字，方可支领。2、每月日常材料费用必须严格控制在吴矿规定的材料费用范围内（月产量*0.4元）；其中电工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的15%（检测、传感等无法保养维护的配件，发生费用由队承担），钳工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的75%，运转班搞卫生材料费用1%，日常车辆使用（包括柴油、配件）费用6%，劳保的材料费用3%（由队承担）。3、月底矿对区队进行材料考核时，如果由于材料日常消耗所发生所有的奖罚费用；将按照班组在本月日常消耗材料中所占的比例对班组进行考核，并对其进行相应的比例的奖罚。4、关于设备、配件消耗，在设备和配件损坏后，经分管副队长鉴定和分析后；如是因为日常保养不到位和人为因素所造成的设备、配件损坏的，按照设备和配件价格的30%进行赔偿。5、在日常工作中，提倡职工在保证工程和工作质量的前提下，尽可能利用废旧材料变废为宝，在有效节约材料情况下，把工作干好。第二篇：材料消耗考核办法材料消耗考核办法按照作业规程规定，严格考核各生产班组，以头为单位，按每月实际进尺计算消耗一、生产班组按工前会安排的任务，领取各种材料二、按实际进尺领取风水管和管卡，刮板运输机配件和各类油脂三、若地质条件变化需增加支护，须报请调度室批准在月底收尺时进行核减，并由当班安全员、调度员、现场管理人员签字作证为准四、在使用过程中，严禁偷工减料，人为降低消耗的做法，如果发现定将严肃处理五、各种消耗材料实行月结月清，奖罚分明，奖不截留，罚不分摊，上不封顶，下不保底第三篇：机运队工作总结机运队工作总结开工以来，由于机运队刚刚组建，人员之间沟通不畅，大多数同志对业务不太熟悉，对工作没有具体的目标，致使工作常处于无序状态，有时候工作落实不到位。通过在一起工作以后，随着人员交流的增加，我们在工余时间组织人员学习沟通，在工作中有的让人员互动，在机电人员熟悉了工作性质和工作环境后，在机电工作性质点多、面广、线路长、人员少的情况下。我们根据每个人的特长进行了简单的分工，基本做到了每个岗位有专人负责，并有替补人员配合工作，各岗位在工作时不少于2人，一个人操作，一人监护，始终把安全生产放在首位，虽然人员不够，但在关键岗位作业时抽调其他岗位的人员配合，做到了既不影响工作，也保证了安全。现将我们机运队这段时间的工作做一个总结：一、安全供电方面1.虽然我们机运队组建时间不长，但我们最主要的工作完成的基本完好，主要就是保证了施工方的安全正常施工和全矿各部室各岗位的安全用电。2.配合施工方完成了临时配电点供电系统的安装调试，90kW发电机组测运转，在东冶水电公司修电时发挥作用。3.更换了低压配电室3面低压柜，对井口以及井下工作面的供电配合施工方进行了安装。4.对我矿单身宿舍楼，彩板房，灯房，澡堂，施工方生活区等地点用电做了具体详细规划并实施。5.架设东冶35kV变电所至我矿10kV变电所供电线路。6.将恒诚煤业的六面配电柜拆卸并安全运回我矿，以替换先用的老旧的配电柜，将海阳的四部万能开关替换掉在恒诚已损坏的开关。二、通讯和监测监控方面1.配合联通给矿区安装了两台程控交换机，施工方一套主要用于井下及施工办公区施工需求，建设方一套主要用建设方办公需求，我们随后又从矿方至施工方接通20对通讯线,开通了主、副井工作面，施工方办公区同我方各主要部室的联系。2.在单身宿舍楼安装网路交换机，电话交换机各一套，网络10兆宽带，电话能安装外线32门，需要增加还可在扩充，施工方安装电话3部，宽带为4兆。3.给矿内安装外线电话部，各部室内线电话部，又从矿方给施工连通内线电话部，使副井工作面和施工方经理可直接拔打我矿各部室内线。三、供水方面1.我矿现有蓄水水池能储存800立方水，其中大池能储存500立方水，供锅炉、单身宿舍楼，施工方澡堂。施工方井下用水，小池能储存300立方水，供我矿生活区，施工方生活区。我矿澡堂用水。在冬季来临前，我们对全矿各供电管路进行了一次大检查，对部分露明的管路进行了防冻处理。2.由于冬季水管容易结冰，又由于山顶挖矸将我矿水管管路压扁，为了确保我矿生产、生活用水，在蓄水池还有的情况下，我们于元月14日提前第四篇：机运队岗位责任制黑岱沟煤矿管理制度机运队队长岗位责任制1.在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。2.认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。3.负责落实副职及班组长、职工安全责任