材料管理岗位责任制.docx

材料管理岗位责任制

第一篇：材料管理岗位责任制仓库管理员岗位职责一、入库管理：1、材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库帐（不必再单独用一联）、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚，入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库，对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。3、对于外加工的材料，仓库管理员需办理出库手续，出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚，出库单上至少需经办人和仓库保管员签字（手续按材料出库手续办理）。待加工完毕后，重新办理材料入库手续。4、半成品经检验合格后，库管员应核对半成品的名称、型号、数量，无误后方可办理半成品入库手续。二、出库管理：1、仓库管理员填制材料出库单，由领料人、仓库管理员和部门负责人签字认可，一式三联，一联交财务、一联交领料人、一联仓库留底做账。出库单上须将材料名称、规格、数量、金额填制清楚。2、对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因。三、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄，并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报，为企业生产提供合理的第一手资料。四、每月月底终结仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符，并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题，应及时查明原因，并汇报上级有关部门作相应处理。五、仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单，对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上，每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。六、定期对仓库进行卫生清理，保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。七、可根据仓库实际情况提出合理化建议，使得仓库管理更加完善。姜堰博物馆项目部第二篇：煤矿管理岗位责任制附件一：管理岗位责任制一、公司管理岗位责任制董事长岗位责任制1、召集主持董事会会议，并向董事会报告工作。2、执行董事会的决议。3、决定公司的经营计划和投资方案。4、制定公司财务预算方案、决算方案。5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。6、决定公司的内部管理机构设置。7、向集团公司提名总经理、矿长人选。8、决定聘任或解聘公司副总经理以下管理人员及报酬事项。9、制定公司基本管理制度。10、贯彻落实集团公司的各项规章制度。11、代表公司签署公司文件、会议决议和合同。12、代表公司参与诉讼活动。13、公司章程和上级公司规定或者授予的其它职权。总经理岗位责任制1、在董事会领导下，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。召集主持总经理办公会。2、组织实施公司经营计划和投资方案。3、拟定公司内部管理机构设置方案。4、拟定公司的基本制度。5、制定公司的具体规章。6、提请聘任或解聘公司中层管理人员。7、聘任或解聘应由上级决定聘任或解聘以外的管理人员。8、上级授予的其它职权。董事长助理岗位责任制1、执行董事会决议，完成董事长交办的各项任务，对董事长负责。2、受董事长委托，完成对外交往、接待工作。3、配合并协助总经理贯彻落实董事会决议的各项管理工作。4、监督并协调各职能部门的工作。5、安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务。6、协调当地政府和村民关系。副总经理岗位责任制1、在总经理领导下，协助总经理负责全公司各项生产经营管理工作，直接管辖单位企管部。2、组织本单位认真贯彻执行国家的经营方针、政策、法律、法规，保护企业经济利益。3、负责组织编制公司各项管理制度、机构设置、岗位责任制定，参与制定企业生产经营方针、政策，参与制定重要承包合同和经济合同。4、参与公司重大更新改造项目的可行性研究和企业决策。5、参与制定公司目标规划、考核管理办法，并负责分析、控制、核算和考核，督促企业内部各单位加强管理，降低消耗、节约费用、提高企业经济效益。6、定期组织召开经营活动分析会议，针对企业生产经营中的薄弱环节，采取改进措施，提高企业经营管理水平。7、负责企业标准化创建工作，负责制定标准化规划并检查落实。8、承办总经理安排的其他工作。总经理助理岗位责任制1、在总经理领导下，做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。3、协助总经理做好各项经营管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。4、协助总经理做好调查研究工作，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。5、为总经理的日程安排做好预约工作，安排商务出行活动。二、安全生产线管理岗位责任制矿长岗位责任制1、在公司总经理领导下，负责本矿的安全生产管理工作，