材料设备科工作总结.docx

材料设备科工作总结

第一篇：材料设备科工作总结材料设备科工作总结2011年材料设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，材料设备科全面贯彻了项目部2011年“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以“提高施工进度、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的材料设备管理的各项工作，努力实现“最大限度满足生产需要，培养高效团队”的科室年度目标。纵观材料设备科2011年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门努力协作下，遵循公司《项目材料管理手册》上的相关规定，以项目施工生产为依据，以提高经济效益为核心，科学管理，做到供应好、管理严、周转快、消耗低、费用省，保证施工生产顺利进行，为项目今年施工生产提供良好硬件保障。实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但材料设备科全体员工通过认真地总结、仔细的分析，从已经出现的问题中汲取经验，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。在工作中，鞍山恒大材料设备科已做好施工前材料准备工作，参与施工组织设计编制，会同各部门和上级供应部门商定进料计划，做好项目堆料安排和仓储工作做好材料预算，制定现场材料管理目标。按照各种材料的品种、规格、数量和质量要求，严格对进场材料进行检查，办理验收，保证质量和数量准确无误；按照有关规定加强现场材料收、发、存、领、退、回收、盘点工作，贯彻周转料具的管理办法，建立用、管、清责任制；监督材料的合理使用，节约用料；协助上级部门做好各种废旧物资的回收和处理工作。项目的材料管理遵循公司《项目材料管理手册》上的相关规定，大宗材料坚持由项目管理中心“统一领导，分级管理，集中采购的原则，对于批量小、品种单一、价格低廉的物资，采用《零星材料申请表》报项目中心材料设备科审批，采用非招标形式采购。纵观材料设备科2011年全年的工作，我们确实还存在一定的不足，材料台账、设备档案还需进一步完善，我们的学习力度也不够强，对新知识、新技能的接受能力相对不高，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。对此，我们要不断加强学习，查缺补漏，在努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，不断提升我们在材料管理方面的实力。展望2012年，工作重点主要放在保证2012年项目材料设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使材料设备科的管理上台阶，工作上档次。我们有责任，也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中不断提高自己。我们材料设备科也会为中建七局一公司的辉煌洒下我们的汗水，尽我们的义务。鞍山恒大绿洲首期项目部材料设备科2011年11月28日第二篇：设备科工作总结设备科工作总结2020年1月自新冠肺炎疫情发生以来，疫情期间设备科认真履行工作职责，充分发挥科室职能，积极配合医院临床科室，加强与上级主管部门及相关科室人员的协调和联系，最大限度服务好临床，构筑防控疫情的牢固防线。现将工作总结如下：疫情防控相关工作：疫情发生正值春节假期，医院年前储备的物资已十分紧张，经过医院领导多方协调，设备科紧密配合并积极筹集疫情防护物资：1.购买并储备手消毒液、84 消毒液、75%酒精、过氧化氢、二氧化氯消毒剂等消毒用品；2.购买并储备医用外科口罩、KN95口罩、N95口罩、防护服、防护面屏、防护眼罩、一次性橡胶手套、一次性帽子、一次性隔离衣、靴套等防护用品；3.紧急采购消毒机、呼吸机、除颤仪、吸痰器、心电监护仪、心电图机等应急抢救设备；4.紧急采购全血细胞分析仪、全血生化分析仪、彩超、DR、测温安检门、额温计等检测设备，为医院疫情防控工作提供了有力的物资保障。疫情期间，按照医院疫情防控工作总体部署，设备科每天向上级主管部门及医院相关领导上报防护物资库存及消耗量，对于库存紧张的物资积极筹备，确保防护物资保证临床供应，确保疫情防控工作万无一失。三级中医医院创建工作为满足医院发展及三级中医医院创建工作需求，设备科积极配合相关部门并投入到三级中医医院创建中，积极准备三级评审相关材料并按计划购置相关配套医疗设备，新成立科室顺利投入使用，各临床科室新技术能够顺利开展，按计划完成了医院发展目标和任务。常规工作：一、做好全院设备的管理和维护工作。（一）有效地承担起今年全年全院医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的CT、X线机、胃肠机等，功能科的彩超、B超、胃镜等大型设备，各病区及手术室的多参数监护仪、心电图机等急救、生命支持类设备及其他专业设备等，还有门诊科室常规医疗设备的维修和保养，使全院设备完好率始终在90%以上，确保临床正常开展工作。（二）加强设备管理制度化、规范化建设。做好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、