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村委会换届工作流程

第一篇：村委会换届工作流程村委会换届工作流程一、由选民推选村民代表村民代表产生的几种方式：1、按居住区域每5—15户选举产生一名村民代表。2、按原生产小队每5—15户选举产生一名村民代表。3、按家族姓氏每5—15户推选一名村民代表。二、村民代表选举产生后的几项工作1、召集村民代表选举村代会主席（村代会主席由支部书记兼任）2、召集村民代表选出村民选举委员会（5—9人）发布1号公布。3、做好村民代表的登记工作（包括：姓名、年龄、联系方式）交组织委员办公室。4、定出选举日，发布2号公告，3号公告。5、进行选民登记，发布4号公告。三、正式选举方式一、选民提名。召集超过本村半数的选民或超过本组三分之二的选民参加投票，按得票多少确定侯选人。方式二、自我推荐。由选民在选举日10日前向村民选举委员会提出书面申请和履职设想。1、侯选人无论以哪种方式产生后发布5号公告。2、村委会委员正式人选产生后，发布6号公告、7号公告。四、上报选举结果（交组织委员办公室）1、包括主任、副主任、委员姓名、出生年月、职务、联系方式五、整理上交选举档案附表如下：第二篇：村委会换届工作小结挂职锻炼小结闫文斌（2009年2月10日）我是2008年11月10日从省环保局到盂县挂职锻炼的，任县委常委、县第八届村民委员会换届选举领导小组副组长，协助县委做了一些力所能及的工作，受到了一次深刻的基层民主政治的教育，自身的素质和能力得到了锻炼提高，并且较快地掌握了县情民意，对乡村干部的整体情况也有了一个客观的了解，为今后进一步开展工作奠定了良好的思想基础和群众基础。一、认真学习，尽快适应工作。对于村委会换届选举我并不陌生。我于1996年1月至1997年12月在左权县羊角村任村支部副书记、羊角乡副乡长时就曾经参与过这项工作。但面对盂县这样拥有23万农业人口、453个行政村（占阳泉行政村总数的一半）的大县，不仅要保证顺利选举而且还要实现组织意图——党支部书记、村委会主任60%“一肩挑”的比例，我深感压力巨大，责任重大。为了适应工作，我认真学习了村民委员会选举法和山西省的选举办法，深刻领会省委领导关于第八届村民委员会选举工作一系列讲话、指示精神，并向县组织、民政方面的专家请教，结合县委制定的《意见》、《预案》等文件，尽快转变角色、进入工作状态、完善工作思路，在这次换届选举中力争做到“三个结合”，即体现党的意志与发扬人民民主相结合、提高“一肩挑”比例与保证选举质量相结合、维护农村当前稳定与长远发展相结合。二、深入调研，及时发现问题。县委对我的工作非常支持，县委书记吕昌政在外出学习期间，专门打电话过问、安排我的工作；县长刘德跃帮助解决我的生活和车辆问题；县委常委、组织部长段宏华亲自带我下乡调研、了解情况。这一切都令我非常感动，并为我尽快熟悉工作创造了良好条件。我用半个月左右的时间跑遍了14个乡镇，通过查阅文件简报、与乡村干部座谈、到村民家中走访，发现尽管各级干部对第八届村民委员会换届选举高度关注，也出台了一些文件，但仍然存在认识不高、标准不高、比例不高的问题，特别是对为何要在村支两委选举中实现“一肩挑”并保证60%比例的要求，认识不高，甚至有畏难情绪。我尽管还没有找到解决问题的办法，但还是在常委会上大胆提出了自己的想法，得到了主要领导的关注和支持。在陪同市委常委、政法书记陈继光，市委常委、纪委书记王民，县委书记吕昌政的督导调研中，领导们不仅发现了这些问题，而且高屋建瓴地提出了有针对性的措施，使我很受鼓舞、很受教育，并在实际工作中不折不扣地贯彻落实。三、广泛发动，协调各方力量。村委会换届选举是一项综合系统工程，必须发挥领导组各成员单位的优势，调动换届办各小组的积极性。我们通过召开领导组工作会、办公室每周例会、工作组和镇党政领导碰头会、村选举委员会选情分析会、重点难点村专题研究会等形式，分析研究出现的新情况和新问题，制订具体解决方案，随时掌握全县换届总体情况。同时派出4个监督指导小组分赴各乡镇村，对换届选举工作分片监督、全程指导。我注意在这些会议上及时传达市、县领导的指示精神，提出自己的意见，调动各方面的积极因素，努力营造全县关注换届选举的浓厚氛围。此外，受县委主要领导的委托，我重点协调处理了一起群体上访事件，从中学到了处置突发事件的程序和基本方法，加深了我对基层干部群众的理解和对选举政策的把握。四、分类指导，确保选举成功。针对各乡镇村的不同情况，我们在选举过程中采取了因村制宜、先易后难的方法，分批组织实施。特别是对干群矛盾突出的村、撤并村、城中村、城郊村、群众上访率较高的村、历史遗留问题多的村以及受到宗派势力干预的村倾注了更多关注。根据调查摸底情况，我们把班子战斗力较强、团结和谐的村作为先锋，先期开展换届选举；对预估能平稳开展工作的村，引起重视，采取措施，力争如期完成；对