树仔镇综治信访维稳中心2009年度工作总结.docx

树仔镇综治信访维稳中心2009年度工作总结

第一篇：树仔镇综治信访维稳中心2009年度工作总结树仔镇综治信访维稳中心2009年度工作总结2009年，树仔镇综治信访维稳中心在县委、县政府及县综治办的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，坚持把强化综治维稳工作作为重点，以深化“平安树仔”为目标，以维护社会稳定和促进经济发展为主题，建立和完善工作机构，充分履行职能，全面推进综治信访维稳各项工作措施的落实。通过全体“中心”工作人员的共同努力和辖区各相关单位的大力支持配合，一年来，树仔镇政治稳定、社会安定，广大人民群众安居乐业，为树仔经济发展创造了一个良好的社会环境。现将一年的工作情况总结如下一、加强领导，落实责任在综治信访维稳中心建设过程中,镇党政一班人在思想上高度重视，镇委书记亲抓中心建设工作，同时还按照省市县要求由镇委副书记具体负责中心建设的日常工作。首先做到了有领导班子，成立了以党委副书记谢桂友任组长，综治办主任王建、信访办主任杨锦泉、树仔派出所所长梁浩文、旦海派出所所长梁超、司法所所长庄振才为副组长的联调领导小组,领导小组下设办公室。此外，各村（居委会）也相应成立了由党支部书记任组长的综治信访维稳工作站建设领导小组。这些机构的落实，为综治信访维稳中心建设提供了强有力的领导保证。其次是有方案，镇综治信访维稳中心把综治、维稳工作纳入目标管理综合考核之中，坚持实行“谁主管，谁负责”的责任追究制和综治维稳工作一票否决制。三是有骨干。为保证“中心”建设顺利进行和充分发挥其职能作用,镇党委在镇综治办、组织办、信访办、城建办、工会等部门抽调了6名政治强、素质好的公务员到“中心”作为专职工作人员。四是有经费保障。镇政府在财政十分困难的情况下，仍投入“中心”建设资金12.7万元，用于装修办公场所、购臵电脑、警用摩托车、传真机、办公桌椅等设施。五是有情报信息保障。今年“中心”每天都安排一名工作人员专门值班并把值班人员纳入信访接待之中，发现问题，及时上报，增强了情报信息工作的快捷、准确。全年没有出现一例迟报、漏报和隐瞒重大情报信息的现象。六是有制度完善。制定了综治维稳中心议事例会制度、情况通报制度、联席会议制度、督查督办制度、信访接待制度、首问责任制度、信息研判制度、检查考核制度等八项制度。按照统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的办法，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处臵各类突发性和群体性事件及其他渠道转移办送的案件。受理纠纷或案件后，根据其性质由“中心”主任签批，矛盾纠纷送交镇分管领导全程督办。根据案件性质，本级可调处的立即办理，需要其他单位配合办理的疑难复杂纠纷和治安问题，由承办单位提出意见，报镇综治信访维稳中心主任同意后组织协调相关单位集中办公，召开联席会议共同解决。对已办结的各部门案件或纠纷资料，由中心统一收集、整理、归档。中心每半月对收集的各种信息进行一次综合分析、研判，在此基础上形成维护社会稳定和社会治安形势报告。二、坚持依法整顿，强化治安管理（一）、切实抓好了辖区的稳定工作。稳定压倒一切，“中心”成员每人联系一至两个村，负责所联系村的矛盾纠纷的排查调处和其他相关工作。每半月一次的由各村治保主任、综治办、司法所、派出所参加的综治工作例会，汇报半月来的工作情况，交流经验。同时由司法所组织学习有关法律法规，派出所负责同志通报每月的各类案件及纠纷的发案及调处情况，每月一次的矛盾纠纷排查，针对各类矛盾及隐患分类整理，大家共同探讨化解的对策和方法。这些制度的健全使我镇的综治维稳工作开展得有声有色，确保了一方平安。（二）、加强了社会治安整治工作。在综治信访维稳中心建设中，我镇结合全县社会治安重点整治工作，多次会同辖区内的两个派出所领导研究治安工作，就如何加大对一些案件的侦破力度，加强打、防、控工作做了布臵。同时镇成立了一支33人的联防队伍，分别在登楼路口、卫生院路口、收费站3个值班点轮流值班，并有两辆警用摩托车在乡道不断巡逻。据统计全镇1-12月份治安刑事案件立案宗、同比下降28%。其中旦海边防派出所月份发案率为0。各种案件大幅下降，违法犯罪分子得到有效打击，群众安全感大大增加。（三）、重点突出了纠纷调解工作。综治信访维稳中心，面向群众，服务群众。调解工作的好坏直接关系到社会稳定和矛盾激化。工作中，工作人员坚持法律服务与人民调节工作相结合，通过为人民群众办理民事纠纷调解、提供法律咨询等活动，为信访群众提供了较好的法律服务。同时紧紧围绕“中心”的各项工作，根据矛盾的轻重缓急，有重点的调处了一批矛盾纠纷。例如海丰村委会村民李太阳与李春成的土地纠纷一案，“中心”接访后，领导非常重视。第二天，“中心”主任就组织了司法、国土、村建等相关部门到现场了解情况，