树典型 扬正气 强队伍 打造交警特勤大队.docx

树典型扬正气强队伍打造交警特勤大队

第一篇：树典型扬正气强队伍打造交警特勤大队树典型扬正气强队伍打造交警特勤大队先进典型具有很强的导向、旗帜和标杆作用，树好一个典型，可以弘扬一股正气、倡导一种风尚、影响一批群众。近年来，直属大队遵循“树典型、扬正气、强队伍、建和谐、促工作”的基本思路，以发掘和培育先进典型活动为抓手，用典型激励弘扬正气新风，用良好风气来加强队伍建设，用过硬队伍来营造和谐环境，有力地推动了各项交管工作的落实。我们的主要做法是：一、突出重点、把握关键，理清思路聚合力思路决定出路。我们感到，先进典型是公安工作和公安队伍时代精神的集中体现，代表着公安事业的发展方向。因此，大队历来就高度重视树典型工作。每年年初筹划部署全年工作时，都要统一思想，理清思路，也就是：“抓好工作的前提在于建好队伍，建好队伍的关键在于弘扬正气新风，而扬正气最有效的载体则是树典型”。根据这一思路，几年来，大队班子始终从事关发展、事关形象、事关和谐的高度来认识和谋划树典型工作，在部署重点时期交管任务、特勤任务、各类专项行动同时，把树典型当作一项重要工作从全局中突出出来，重点筹划、重点组织、重点指导，做到领导重视、上下合力、大事大抓。先进典型的树立，对于促进交管工作、凝聚警心、提升群众满意度和社会影响力都起到了十分重要的示范和推动作用，政治效应和社会效应明显。二、坚持标准、紧跟时代，细微之处识“真金”先进典型具有很强的导向、旗帜和标杆作用，树好一个典型，可以弘扬一股正气、倡导一种风尚、影响一批群众。树立典型必须严肃认真、实事求是，既不让明珠投暗，也不让鱼目混珠，让“真金”永远发光。为此，我们确立了“坚持标准、保证质量、成熟一个、推出一个”的选树原则，不搞表面工程、不打典型战役，细心观察、认真考核，确保树立的典型站得住、立得牢、过得硬，具体是做到“三个体现”：一是体现时代性。紧跟时代步伐、把握时代脉搏、反映时代呼声、体现时代要求，紧紧围绕公安机关的新使命、人民群众的新期待、特勤交警发展的新机遇来选树典型。二是体现群众性。从群众中来、到群众中去，尊重1和保护民警的首创精神，坚持在交管特勤工作实践中选树典型，把普通民警身上的“闪光点”找准、找实。三是体现真实性。真实是先进典型的生命力所在，我们坚持实话实说、实事求是，不美溢、不浮夸、不随意拔高，确保典型真实可信，经得起检验。三、营造氛围、跟踪培养，多措并举育典型发掘和培养典型不是一蹴而就的，一个先进典型的成长进步，除了个人的客观努力外，离不开组织的培养、环境的熏陶、同志的帮助、舆论的引导，否则，即使树起来时轰轰烈烈、热热闹闹，时间不长，也会了无声息、无人问津。在培育典型方面，我们坚持多管齐下、多措并举，营造有利于典型脱颖而出的良好环境。一是导向激励，浓厚氛围。正确的舆论导向和健康的内部氛围是催生先进典型的沃土。我们注重发挥典型的导向激励作用，通过设立光荣榜让典型事迹上墙、请典型上讲台现身说法等形式，鼓励民警学典型、比典型、做典型，缩短典型与现实的距离，使大家感到“典型离自己并不遥远”、“先进就在身边”、“典型就在左右”，自觉找差距、定目标、促行动，浓厚了比学赶超氛围。同时，在考核管理上我们坚持“干好干坏不一样”，在入党、疗休养、评功评奖等方面对典型给予倾斜，保护积极性，“不让老实人吃亏”，进一步强化典型的导向作用。二是跟踪帮扶，长效培养。先进典型与其他新生事物一样，都有一个逐步完善、发展和提高的过程。工作中，注重多鼓励、多引导，经常找典型谈心，教育典型正确对待荣誉、正视存在问题、明确努力方向；注重压担子、教方法，让典型在工作中经受摔打，在实践中增长才干，在学习中提高觉悟；注重解难题、促稳定，关心典型的实际困难，尽心尽力为他们排忧解难，让他们感受到组织的温暖，放下包袱、轻装上阵，判若两人地干好工作。三是挖掘新典型，不忘老典型。培养典型是一个动态的系统工程，随着时代的进步、观念的更新、工作的推进，新典型会不断涌现，老典型也存在一个生存、发展和巩固的问题。四是全力推介，扩大影响。积极占领宣传舆论阵地，实施立体化、全方位、多层次的宣传报道，广泛宣扬，扩大影响力和知名度，增进公众对我们工作的理解和认同，有力地提升了交警队伍的整体形象。四、拓展平台、互动交流，全面和谐创品牌在抓好先进典型发掘培育工作的基础上，我们还实施“走出去”战略，立足于“服务地方经济建设”这个大局，拓展互动交流平台，加强协调、共建和谐，打响特勤交警“形象品牌”。一是我们及时调整定位、摆正心态，主动加强对上级领导部门的请示报告，争取党委及有关部门对我们工作的支持。二是树立“大公安”思想，主动参与上级组织的各项活动，坚持参加上级部门召开的会议，汇报工作、接受任务、听取指示，也及时将我们的工作和需求通报给兄弟警种和部门，全面掌握各部门、各警种的工作状况，