树脂车间班组长职责范围.docx

树脂车间班组长职责范围

第一篇：树脂车间班组长职责范围1、在车间主任的领导下认真执行各项决议、决定。2、支持工段长的工作，服从组织安排。3、带领本班组人员工，做好生产操作的具体工作。4、接到车间的命令后，迅速、高效、保质保量完成任务。并及时反馈工作完成情况。5、组织班组人员定期进行巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中异常情况，并汇报段长、车间。6、配合机修、仪表、电气等维修人员，做好设备维修等工作，并处理好现场卫生。7、协调好与储运、质检等部门之间关系。做好包装、取样等工作。8、坚决执行公司、车间的各项决议，圆满完成车间、工段下达的各项任务。9、组织职工学习、贯彻执行与车间有关的生产规章制度及要求。10、组织班组安全教育和安全活动，不违章作业，并制止员工违章作业。11、负责本岗位防护器具，安全装置和消防器材的维护与管理。12、明确一旦发生事故隐患，如何防范，出现事故如何处理，如何组织抢救。13、确保设备、安全防护设施处于良好状态。14、及时发现安全隐患，并提出切实可行的改进措施。15、对员工进行防火知识的培训，生产操作的培训，经常进行现场教育。16、保证安全平稳生产，保证设备正常运行，保证包装质量、数量以及标签、批号等无误。17、负责班组的卫生管理工作。18、每月以书面形式向车间上交工作总结。19、完成领导交办的其他工作。树脂车间2008年11月13日第二篇：树脂车间主任职责范围1、主持车间的全面工作。2、关心员工生活，培养基层干部、员工队伍。3、推行公司文化、提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识，提高操作水平，使车间员工与公司同步成长。4、主持质量管理、设备管理、安全生产、文明生产等工作。5、主持车间人事及业务、生产作业过程控制，作业成本控制。6、协调与各职能部门及其他车间之间的工作。7、主持制定车间工作计划和员工培训计划。8、主持实施重要生产指标的调整。9、审核每月生产统计报表。10、主持对所属员工的绩效考核工作。11、按时完成公司下达的各项工作任务。12、主持召开车间每月一次的总结大会和每周一次的生产安全例会。13、主持车间生产安全工作，落实企业安全生产责任制。14、审定车间安全生产计划和计划。15、主持制定事故应急救援预案，不断完善车间安全保障体系。16、完成上级领导交办的相关工作。树脂车间2008年11月13日第三篇：车间班组长职责内容车间班组长职责内容1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件5、班组各工序技能全线通车间班组长职责21、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。4、负责做好车间5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。车间班组长职责31.负责装配流水线员工工作安排;2.员工纪律与生产秩序维护;3.员工计件工资计算;4.品质异常处理;___车间5S执行.车间班组长职责41、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、确保生产现场的安全和清洁;6、负责员工的管理、培训和培养;7、领导安排的其他事情。车间班组长职责51)计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜2)协助解决客户投诉及纠纷3.车间活动/事务1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范车间班组长职责61、协调本组的人员管理及任务下达;2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;7、负责员工的管理、培训、培养。车间班组长职责71.负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。2.负责做好生产前准备工作