校园工程建设汇报材料[五篇材料].docx

校园工程建设汇报材料[五篇材料]

第一篇：校园工程建设汇报材料校园工程建设汇报材料睢县董店乡第一中学2008年4月校园工程建设汇报材料睢县董店乡第一中学一、学校基本情况我校始建于1980年，新校区落成于1998年，座落于睢县城北郊区罗楼村东部，位于罗马路北，西临211省道，交通十分便利。夏季，学校环绕在一片绿色海洋之中。学校环境幽雅，绿化带、花园、经济林布局合理，青树林立，鸟语花香，是学生学习、读书的最佳场所。学校占地面积约33300平方米，建筑面积约5500平方米。建有标准化教学大楼两幢，可容纳24个教学班，供1500名学生就读。设有多媒体教室一个，办公室三个，会议室1个，学校拥有能满足教学使用的物理、化学实验室两个，仪器室两个。图书室1个，学校现有图书24000册，生均20.5册，建有学生餐厅、厕所、跑道、球场、花园等基础设施。二、主要措施1、成立校园工程建设工作领导小组，校长时振杰任组长，主管校园绿化的全面设计与协调工作。总务主任汤保军任副组长，主要负责各组任务的分配与分工，检查完成情况。2、组织人员清除校园各绿化带及花圃中多余的花木，要求分工明确，组织得力，监督严格。3、利用星期六、日时间，组织全校男教师整理、挪移各花圃的花木，做到行列一致，秩序井然。要求深挖坑、浇足水，确保花木的成活。4、购买月季、草坪等花草，补充校园花圃的单调。要求布局合理，栽种规范，保证成活率。5、刷新学校已有报栏、墙报。最新购置爱护花园、草坪、绿化带的宣传牌，使校园的绿化耳目一新。6、刷新校园内各教室、寝室、家属院、功能室墙壁，组织全校师生进行校园卫生大扫除，清除校园死角，确保校园的整洁卫生。7、对校园周边环境进行治理，包括对校门外两侧的垃圾、杂草进行清除，修复、加固校园围墙。8、为满足教学的需要，学校新建的教学综合楼施工已接近尾声，预计下个月能投入使用。三、下一步工作安排1、继续全面贯彻实施校园工程建设，进一步加大对校园工程建设的经费投入。2、增加教育投入，改善学校办学条件。申请的一座七十万元的宿舍楼、一座四十五万元的餐厅、两座二十万元的水冲厕所已先后得到审批。第二篇：建设工程汇报安贞医院项目部巡回办公汇报2010年对于安贞项目部是至关重要的一年，门诊综合楼与1#宿舍楼两个工程均要在年内实现竣工，同时，项目部要完成下达的经营指标：安贞医院工程自行完成产值8900万元，安贞医院工程款回收6000万元，保持北京市文明安全工地标准2010年正值建设部提出的“安全生产年”和市建委“质量管理年”，住总集团综合信息化管理年，工程总承包部实施战略转型的起首之年。作为集团公司的成本利润中心，项目部将肩负更多的责任与使命。根据2010年的关键形势，早在春节后第一天上班，项目部组织项目全体管理人员召开动员会，在会上传达了工程总承包部党委书记雷宏宇、总经理朱晓伟2010年年初的工作报告精神、反馈了总承包部2009年的经营业绩信息以及传达了2010年项目部的经营指标，布置了今年项目部的工作重点，主要从以下几方面着手进行：1、加强项目成本控制，通过对自有职工和相关工作岗位调整，精兵简政，实现了项目管理成本与利益的自身优化。针对调整后人员变动大的特点，强调岗位职责落实、详细岗位的分工、公布各栋号负责人的名单，强化终端岗位职责。2、严格履行安全合法手续、入场教育，严格履行培训计划、严格过程监控，为安全生产提供强有力的保障。3、严肃生产计划的落实，每周对照执行，阳光运行，充分发挥生产龙头作用。4、技术管理满足生产要求，加强终端责任制的落实，满足创优要求，充分发挥技术先行作用，实现质量目标。5、严格履行劳务合法手续，严格准入制度。6、继续加强、完善党建工作，为施工生产顺利进行提供保障。第一部分生产经营管理方面施工管理系统一、施工状态：目前，门诊楼工程：二层以上外幕墙陶土板基本安装完成；屋面进行防水施工；楼内进行墙面粉刷施工，墙面干挂砖、树酯板、吊顶龙骨安装；电气、给排水、通风空调、消防、医疗三气等专业分包正进行管线安装及管道保温；地下室进行二次结构抹灰及门框安装工作。一号宿舍楼工程：外墙正在进行喷涂施工；室内门窗框安装；室内防水完成90%；暖通、给排水、消防、弱电等专业分包正在进行管线安装；地下室地砖铺设完成；人防出口及自行车坡道墙体抹灰。二、精细生产计划2010年生产系统继续以体现生产龙头作用为工作重点，根据工程实际，按工程量、工序、劳动力人数、起止时间、持续时间等要素编制生产进度计划，重点加大计划的落实力度。项目部生产系统确定“多方了解，收集材料；深入现场，过程纠偏”的工作内容，严格周生产例会制度，安排管理人员参加项目部主要会议，力求实现“有问题早发现、早解决”。三、坚持生产例会制度通过每周的生产协调会，研究分析上一周周计划落实情况，对生产进度计划与完成情况，用对比表进