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校长进课堂活动总结

第一篇：校长进课堂活动总结校长进课堂月”活动总结在“校长进课堂月”活动中，我校领导班子成员深入到课堂教学第一线，带领广大教师聚精会神抓教学，踏踏实实抓常规，同时发挥自己的业务特长指导年级组、教研组工作，帮助年青教师尽快成长，全面提高学校的教育教学质量。自3月1日起，校长带领教导主任钟世明、邹运明，分头进入课堂，平均每人每天听课两节以上，并且做到每课一评，和教师共同研讨课堂教学技巧，针对提高学生学习兴趣，分层次教学以及对新课改的理解等进行了全面深入的讨论，大大提高了教师的课堂教学水平，调动了教师提高教学能力的积极性。同时，校长进课堂活动也拉近了学生和校领导之间的距离，使学生们感受到亲切，和谐，平等，民主的课堂氛围，由消极被动地学变积极主动地学，活跃了课堂气氛，提高了学习兴趣。3月20日钟世明校长为全体教师上了一节数学课《整理和复习》，作为“校长进课堂”的一节公开课，起到了示范和引领作用，希望和全体教师的共同努力，提升学校的办学质量，让教育工作再上新高度。”现在，在钟垸小学的办公室里，随处可见教师们合作研讨的情景，在教室里，不时可以看到学校领导的身影，校长进课堂活动受到了师生们的欢迎，取得了良好的效果。小学2012年3月20日第二篇：2015-2016校长进课堂活动心得体会致力于高效课堂研究做高效课堂教学的引领者---------靠山学校彭程开展校长进课堂活动月心得体会为了切实把新课程改革落到实处，全面实施素质教育，全面提升教育教学质量，开原市教育局在学期初就制定了关于“校长进课堂月”活动计划。在这次活动中让我真正领悟到作为一名教学校长应有的新理念、新思想的现代教育、教学模式，也使我的思想进一步明确了在教学副校长岗位上应如何去做。同时就如何提高课堂教学效率进行了有效的研究。在这次活动中，我们学校要求每个教师都上公开课，每个教师的课都能公开，每堂课都用公开课的标准备课、上课。在公开课活动中，我们把工作重点放在提升教师的课堂教学能力、推进课堂教学改革和打造高效课堂的目的上。苏霍姆林斯基说：“一个有经验的校长，他所注意和关心的中心问题，就是课堂教学”。在校长进课堂活动中，身为教学副校长的我，能够积极深入教学第一线，走进课堂上示范课，做课堂教学的引领者。通过这次活动，我的感触颇深，受益非浅。一、狠抓学校的常规管理，让“三公开课”上水平，上档次常规教学是学校的生命线。常规课、常态课是检验一个教师，乃至一个学校真正教学水平的客观标准。一节优秀课，不能真正代表一位教师的能力和水平。几节优质课也不能代表一个学校的整体教学水平。我们学校在全面实施全方位公开课的同时，十分注重常规教学管理，狠抓常态课水平的提高。听课是检验学校常规教学有效途径。结合全方位公开课的文件精神，我校就听课方式采取了多样化形式。如事先安排在指定时间指定地点的预约式听课；不定时间，不定地点的推门式听课；骨干教师的重点课、新教师的汇报课等。这样有效的促进学校教师的积极性，每天都是公开课，每节都是公开课，从面使每一位教师的课堂教学能力大幅度提高。同时我们还将听，议、评多种评价手段综合运用来配合听课工作。听课、评课结果与期末教师考核成绩挂钩与评优选先挂钩。这样为全方位公开课有效开展打下良好的基础。多种教学模式在这次全方位公开课中得到彰显。如五年3班谭森所执教的《冬日、童年、骆驼队》，三年3班梁雪所执教的《可贵的沉默》语文先学后教教学模式。秦蕊所执教的音乐欣赏课。隋莹所执教的体育教学趣味化教学模式等。每天我都深入班级，走进课堂同上课教师共同探讨研讨。我有针对性地进行听课，通过听课，发现绝大部分教师在教学中能很好地落实新课标精神，体现课改精神。新的课程理念和新的教学方式及新的学习方式，引起了课堂教学的全新变化。教师们在学生自主学习、小组合作学习、探究式学习方面进行了有效的尝试；信息技术与课堂教学的整合能力大幅度提高（我们学校要求45周岁以下教师上课必须使用多媒体课件），在提高了课堂教学的效率的研究上取得了一定的经验；教师们在教学中还能注重学生搜集处理信息能力培养；课程资源的开发与利用，为教学拓宽了途径；注重教学情境的创设，突出了情感体验；教师角色的转变、侧重组织、引导，积极创设民主、和谐的课堂氛围。在听课的同时，我分别参加各年组和各学科组的的集体备课。随着课程改革的逐步深入，课堂教学从一个教师的个人行为逐步转变为教师集体智慧的结晶。俗话说“一人技短，二人技长”，集体备课正在成为教师业务能力新的增长点，启迪教师智慧的有效途径。特别是我们学校提出的“同课异构”，在充分彰显教师个人才华的同时，通过教学反思、集体评课议课等形式对教学设计在思维理念和步骤环节、方式方法上进一步完善。从面达到更加贴近学生，让那些一教就会，一学就懂，一用就灵的教学方法在集体备课中脱颖而出。总之，我个