梁子湖区“”机制深化干部谈心谈话.docx

梁子湖区“”机制深化干部谈心谈话

第一篇：梁子湖区“”机制深化干部谈心谈话梁子湖区“12345”机制深化干部谈心谈话为及时了解掌握乡镇新一届领导班子的运行情况、领导干部的现实表现情况和思想生活状况，有针对性地帮助他们解决工作生活中存在的困难和问题，更好地关心、帮助和教育干部，梁子湖区按照“12345”谈心谈话机制，开展了谈心谈话活动70余人次，及时发现和解决了一些领导班子和领导干部中存在的苗头性问题，切实增强了领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。“一条规定”，规范谈话方法。制定了《梁子湖区委组织部部长开展干部谈心谈话细实施则》，对谈心谈话的对象范围、谈话程序、方式方法、谈话内容、预期效果都进行了详细的说明，确保谈心谈话活动科学、规范、有序。“两个重点”，界定谈话范围。一是领导干部重点谈，通过谈话及时了解领导班子运行情况和领导干部工作情况；二是年轻干部重点谈，通过谈心谈话及时掌握年轻干部思想工作动态，帮助解决实际困难，特别对于表现优秀、实绩突出的年轻干部、妇女干部和非党干部进行重点谈话。“三种方法”，扩展谈话方式。一是“请上门来谈”。确立了组织部长谈心谈话接待日制度，每周定期约谈1次，约谈前电话征询本人意见、告知谈话程序和内容；二是“走下去恳谈”，组织部长、副部长每月定期深入机关单位、镇村等基层单位部门主动上门交心谈心，了解思想工作情况，加强交流沟通，掌握工作动态；三是“创新方式谈”，不拘泥于固有的面对面谈心谈话方式，通过电话访谈、函询、邮件交谈和部长QQ访谈专线开展网谈等等。“四项内容”，确保谈话效果。一是深入思想肌理，了解思想动向和政治素质；二是掌握能力情况，了解干部领导能力、专业技术能力、沟通协调能力、魄力能力水平；三是了解工作业绩，全面、客观评价干部工作成效；四是洞察作风倾向，认真考察廉洁自律情况。通过四个方面的综合考虑，力争全面、客观地了解干部、考察干部、评价干部。“五个必谈”，形成谈话制度。“五个必谈”，即班子出现不协调时必须谈，相关干部任职调整时必须谈，出现苗头性、倾向性问题必须谈，群众反映强烈问题必须谈、个人及家庭发生重大事项必须谈。（中共梁子湖区委组织部）第二篇：干部谈心谈话实施方案组织部关于开展干部谈心谈话活动的实施方案为确保部机关创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和群众路线教育活动取得实效，进一步巩固干部谈心谈话长效机制，提升组织工作公信度、满意度和认可度，结合我县实际，制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持围绕中心，服务大局，坚持解放思想，求真务实，突出特色，发挥优势，完善机制，提升质量。扎实开展组工干部下基层谈心谈话活动，全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责，不断加强领导班子、干部队伍、基层组织建设，进一步树立为民务实清廉形象,全面提高组织工作科学化水平。二、目标要求1、服务发展的自觉性进一步增强。通过深入基层、深入一线、深入干部开展谈心谈话，不断增强围绕中心、服务大局、促进发展的自觉性和坚定性,努力为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。2、推进组织工作创新的水平进一步提高。通过到干部中了解情况，求教问计，寻求破解组织工作热点难点问题的有效举措，掌握工作创新的主动权，使创新思维更加活跃、创新动力更加强劲、创新成效更加显著。3、廉洁自律的意识进一步强化。通过与全县干部广泛接触、深入交流，了解掌握干部思想动态、工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时拉拉袖子，提提醒，着力解决人民群众反映强烈的机关干部懒庸散、吃拿卡要等问题，解决群众身边的不正之风,强化干部自律意识。4、党员干部对组织工作的满意度进一步提升。通过走下去个别访谈、请进来单独约谈、坐下来集体座谈等多种形式与干部面对面、心交心，办实事、解难题，进一步密切组织部与干部的联系，树立组织部门和组工干部的良好形象。三、活动对象组织部干部与全县科级干部四、时间安排时间安排为2014年3月—2014年7月。五、谈话方式以一对一、面对面谈心谈话方式为主，也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体座谈会互动谈等多种方式，深入到各机关单位、乡镇进行面对面谈心谈话，如实做好谈心谈话记录，努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话对象中，要注重发现埋头苦干、不事张扬的干部，在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部。通过交流谈心，发现领班班子及干部存在的问题，了解干部工作情况、能力水平，听取意见和建议，帮助解决实际困难，让他们感受党组织的关怀和温暖。六、实施步骤：1.制定活动安排表。根据今年县委组织部干部谈心谈话安排，分成4个谈话组，负责对所联系单位谈话对象的谈心谈话工作。县委常委、组织部部长志负责与机关单位党政一