检测中心材料汇报.docx

检测中心材料汇报

第一篇：检测中心材料汇报诸城市检验检测中心工作总结诸城市检验检测中心于2014年3月经诸城市人民政府关于印发《诸城市改革完善食品药品工商质监管理体制实施方案》(诸政发[2014]4号])的通知要求批准正式成立，整合了原诸城市产品质量监督检验所及食品药品、农业、畜牧、市政等部门检验检测资源，为市政府直属〃事业单位，财政全额拨款，正科级规格。承担全市食品药品、产品质量、农产品、畜产品、城市饮用水源及自来水水质等检验检测职能。中心现已正式挂牌运转。检测中心下设山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心、农产品质量检测中心及产品质量监督检验所，共有办公面积500多平方米，实验面积6900平方米。中心配备有气相色谱仪、高效液相色谱仪、气质联用仪、液质联用仪、原子吸收分光光度计、原子荧光分光光度计、直读光谱仪、四站四通道底盘部件试验系统、金相显微镜等大型检验检测仪器设备共计382台套，价值2350万元。检验检测中心现已具备食品、化工、机械、汽车零部件、建材、轻工、纺织、农产品、畜产品、土壤、肥料等检验检测能力，具备81个产品、581个产品中的8913个参数的检验资质和能力。中心现有员工在编人员16人，聘用人员44人。拥有食品分析、食品科学、药学、预防医学、生物科学、化学、机械设计、机械制造、材料科学等专业的技术人员44人，其中：高级职称1人、中级职称4人；硕士以上学历2人、大专以上学历40人。检测中心接市政府通知要求正式成立后，从相关部门划转的干部职工及时到位。检测中心干部职工克服了中心成立之初相对简陋的办公条件，积极搬运、购买办公设施，合理布置办公场所，保证了中心办公中枢的快速、正常运转。同时中心按照市政府通知的要求，认真细致、从严从快理顺划转的职能分工。原属于质检部门的质量监督检验所、山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心，其编制、人员、职能统一划转，各项工作暂按之前各项制度进行运转，实现相关划转工作的无缝衔接，现原属质检部门的各项检测工作正常、顺利开展。农产品质量检测工作已正常开展。中心自成立以来，重新规划实验室分配，统筹安排，合理运用实验空间，对从农技中心划转的仪器，通风设备重新进行安装调试，已完成对农产品质量检测中心的重新组建，保证了农产品质量检测工作不乱、不断。中心现接受潍坊市农业局委托，对所抽农产品样品正在进行检测。我们相信，在各级领导的关怀指导下、在相关部门的共同协助下、在检验检测中心全体干部职工的共同努力下，检验检测中心一定能够顺利整合全市检验检测资源，形成检测合力、真抓实干、科学严谨、保质保量完成各项检测任务，为相关部门执法做好技术支撑，为广大市民做好技术检测服务。第二篇：检测中心,“最后一公里”汇报吉林市职业危害检测检验中心“最后一公里”问题专项整治工作汇报局党组：为深入贯彻落实第二批党的群众路线实践教育活动，提高检测中心人员素质，根据《关于开展解决服务群众“最后一公里”问题专项整治工作方案》（吉市安监党组„2014‟13号）的通知要求，对本检测中心“最后一公里”问题进行梳理，现汇报如下：一、存在的主要问题1、理论功底不扎实，理论指导实践运用不够。一是本中心新采购的仪器设备专业性较强，使用方法较为复杂，经过厂家系统面授培训的方式进行学习后，未能及时进行实际操作，对新掌控的知识还不是特别熟悉，学习的自觉性不高，存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，拖沓思想严重，导致工作效率下降。二是学用结合的关系没有处理好。没有更好的把握理论体系的整体脉络，忽视了“融汇贯通”地用理论指导实践，导致理论学习与实际工作脱节。对于理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。2、工作作风不实，求真务实的精神不够。一是工作主动性不强。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是缺乏创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只停留于心动不行动的状态。三是工作方式单一。工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入基层和企业调查研究不够，对全市的工作指导和检测还不够深入，致使工作效果不够理想。二、落实整改情况通过“最后一公里”问题专项整治活动，本中心对发现的问题进行认真梳理，并研究制定出相应的整改措施，落实到个人，整改取得了显著效果。1、针对理论指导实践运用不够，理论功底不扎实问题，本中心实验仪器操作进行了细化分解，把实验室操作规程进行系统学习，并针对各个实验室落实责任人，对仪器编写作业指导书等专业操作文件，彻底杜绝了理论和实践不融合的棘手问题。2、针对工作求真务实的精神不够问