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检维修总结

第一篇：检维修总结南通市纳百园化工有限公司检维修总结从7月25日至8月5日，公司对各车间生产装置进行了为期约12天的停车检维修工作。这次检修公司各级领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修计划，在公司各级领导的指挥督导和承包商的积极配合下，参加检维修工作的承包商按照检维修计划，顺利完成了预定的检维修工作，并达到了预期的检维修效果。现就检修期间的工作总结如下：一、检修前的准备工作在检修前，公司成立了停产检修组织机构，在检修项目上要明确主要负责人，现场监护人，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。对于检修项目也是经过多次的评审会议，最终出台检维修计划，并且要求尽早与施工单位进行安全技术交底，把每个项目都让施工单位详细了解，防止出现安全事故及检修质量上的问题。检修中需要的备品备件申报也是非常重要的环节，在推出检维修计划中，需要将每一项所需的备件材料罗列出来，提前申报进行采购。防止有些备件的采购周期长，不能按时到达检修现场，耽误检修时间。二、检修中的工作检修过程中，所有参与检维修人员每天能及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度，所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中，员工基本能够严格遵守公司规章制度，严格遵守公司安全生产管理规定，严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工，按计划完成了工作任务，整个检修过程中未发生安全生产事故。三、检修任务完成情况各车间根据检修方案，除一车间（丙二腈）仍按照计划在检修过程中，其余车间已全部检修结束，经车间、公司验收检查，具备开车条件。各车间检修任务完成情况详见附件1.四、存在的问题1.检修前的准备工作做的不到位，如一车间所需6300L储槽、冷凝器未及时到达，影响检修进度；2.检修过程中，仍有极少数员工在作业时对自身防护重视不够，未按要求规范佩戴个人劳护用品；登高作业时未系安全带等。对于违章操作人员，安全部已责令现场整改。此次大检修安全圆满的完成，是从公司领导到全体参检人员共同努力的结果，也为以后生产装置平稳的、长周期运行提供了保障。通过这次大检修，我们要总结经验吸取教训，以更高的标准和要求完成好以后的工作。南通市纳百园化工有限公司2015.08.07第二篇：化工检维修总结检修季，我们在路上赤日炎炎，骄阳似火。七月，浓郁的酷暑渐渐侵袭大地，经过漫长的等待和精心的准备，XXXX石化迎来了一年一度的停工检修季，作为建厂以来首次在三伏天进行的大检修，车间全体员工面临着严峻的挑战。一：酷暑季，考验身心极限。七月流火，在全厂停产的20多天里，机修岗位不但要面临着繁重的体力劳作，还有“足蒸暑土气，背灼炎天光”的高温酷暑，不少员工产生抵触情绪，自然而然的对日常紧抓的安全隐患漠视不顾，如何在有限的时间里，既保证生产的效率，又能平衡质量和安全两个不可纰漏的重点，成了车间首要解决的问题。解决问题的关键在于摆正员工的心态，检修开始前，车间聚集员工进行了数次动员会议，分析检修中存在的隐患及处理措施，提前计划辖区工作配置、工作计划，挖掘众人能量，避免人员浪费，让员工以积极的心态投入到此次生产中，对于不可避免的高温酷暑，车间班组已做好后勤保障，购买西瓜、藿香正气水...所有的一切为员工注入了一股有力的强心剂。二：新老员工良莠不齐，合理分配是关键。辖区设备众多，然而时间短暂，人员有限，为了加快工作效率，就要提前布置，合理分工，根据各装置停工日期的不同，设定专门负责人，检修工量器具提前到位，把有限的人员全部投入到率先停工的装置，加进度，保质量，随着后续装置逐渐停工，部分人员开始有条不紊撤离，投入个人负责的辖区。合理分工的关键是让新老员工协调运作，然而老员工廖廖数人，新员工技术不够硬，没经历过检修，更别说伏天检修，心浮气躁，拈轻怕重，安全意识淡漠，这一切都让车间领导担心，然而在车间的有效部署下，以师带徒形式划分区域，以此次检修作为年底评价新员工一年成效的重要指标，大大激发了员工干劲，辖区呈现出一片热火朝天的繁忙景象，炎热的酷暑抵挡不住大家的干劲，布满油污和汗水的安全帽遮掩不住大家自信的笑容。三、标准化作业，严格执行公司规定。所谓“无规矩，不方圆”。机修作业同样如此，机修人不是人们口中常说的“壮工”，而是一名技术扎实的维修工人，厂区内大大小小设备安全运转，离不开他们的辛勤劳作。一名合格的机修工人，要把控全局，防患于未然。本次检修我维修部技术人员首次自主维修汽轮机，为厂区节约费用五万余元，多年维修经验，机修人在摸索中不断前进，大胆尝试，已创造出累累硕果，相信这次检修作业必将圆满完成。在检修期间，各装置区对于施工现场布置可谓井井有条，忙而不乱，新员工协助老师傅开展工作，现场各类工量器具摆放整齐，信手拈来，游刃有余