榆林市第五小学后勤标准化建设实施方案.docx

榆林市第五小学后勤标准化建设实施方案

第一篇：榆林市第五小学后勤标准化建设实施方案榆林市第五小学后勤管理标准化建设领导小组组长：张利军副组长：常雄雄成员：陈建军张庆海榆林市第五小学后勤管理标准化建设实施方案为贯彻落实《榆阳区后勤管理标准化建设实施方案》精神，进一步加强后勤管理工作，规范学校后勤服务行为，实施“人文后勤”的管理理念，确保学生在校“安全、卫生、健康、快乐”的生活成长和教育工作的正常运转，结合我校实际特制定后勤标准化建设实施方案：一、指导思想：以科学发展观为统领，《榆阳区后勤管理标准化建设实施方案》精神为指导：1．进一步端正服务思想，提高服务意识，不断加强工作的责任感，增强总务服务工作的质量意识，竞争意识，超前意识；爱岗敬业，勇挑重担，乐意奉献，工作雷厉风行。遇事不推萎，不拖拉。注重从小事做起，从日常工作作起，力求做到随叫随到，小问题及时解决，大问题及时向分管领导汇报处理，以保证教学的顺利进行。2．精打细算，开源节流，注重少花钱，多办事，办好事，用好每一分钱，规范购物管理是开源节流的主要环节。在采购物品中，能批发的决不零购，市场经济时代货比三家不吃亏。3．坚持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入实际善于发现问题，及时解决问题，做到水、电畅通，桌椅，门窗，玻璃及时维修安装，确保每日教学工作顺利进行。4．加强后勤工作的计划性，预见性和及时性有条理地开展总务工作，尤其要分清主次轻重缓急，合理安排各类服务人员。5．加强各部室水电管理，同时注意节约用水用电,减少不必要的开支,做到有检查、有登记，水电表要每期一查，发现问题及时汇报处理。二、工作目标1、进一步完善学校建设，配齐设备，优化环境、提供保证，实现学校后勤配套设施建设标准化。促进学校布局科学合理，后勤配套设施建设达到标准，校园环境规范整洁，设施设备基本满足学生生活需要，提升服务水平。2、不断创新机制，健全制度，精细管理，实现学校后勤管理规范化。通过科学设岗，细化职责，促使学校后勤管理达到精细化、规范化的标准。3、规范管理，加强后勤队伍建设，促进学校后勤服务质量全面提升。4、强化校园文化建设和学生养成良好习惯的教育。加强校园文化建设，丰富校园文化生活，加强对师生安全、卫生等教育，增强师生的自我保护意识和防范能力，促进学生良好习惯的养成与内化，形成浓厚的校园文化氛围。三、总体要求学校后勤保障与管理工作总体要求是：完善学校建设、配齐设备、优化环境、提供保证；创新机制、健全制度、精细管理；创建体系、突出公益、服务育人。围绕家长最关心、师生最直接最现实的生活、卫生、安全、健康等问题，抓好学校后勤保障工作；坚持一手抓学校后勤设施条件建设，一手抓精细化管理服务；要树立典型，示范带动，全面提升我校后勤管理、保障、服务能力和水平。四、主要任务与措施1、宣传动员、制定方案。学校在全体师生中进行广泛宣传，使后勤标准化建设深入人心。成立后勤服务标准化建设工作领导小组，广泛征集师生和家长的意见，根据学校情况制定具体方案，明确后勤各工作的内容、标准。2、明确分工、责任到人。根据后勤标准化建设要求，对后勤工作人员职责进一步明确，进一步制定和完善相应的制度、考核措施，逐步形成全方位的后勤标准化管理模式。3、加强管理总结经验。在实施过程中，对后勤工作中存在的问题及时处理，并完善相关制度，明确到人，逐步使后勤工作更加完善。定期对后勤管理工作进行总结，进一步提高后勤工作标准化。4、定期检查保障安全。学校建设要结合“创强”等项目，努力创造条件使学校生活服务用房和设施基本配套，满足师生学习生活的需求，充分发挥学校后勤管理育人和服务育人的功能。学校定期组织人员安全排查，及时发现问题，排除隐患，保证师生安全。5、抓好学校办公用品集中采购供应工作。学校所需的办公用品以及学生用品等要实行集中采购供应制度，确保学校后勤物资的优质、低价和安全、卫生，努力提高资金使用效率。学校要依据规模和条件，建立与教育用品相匹配的学校总务库房，健全库房物资管理制度，严格出入库手续，规范运行程序。6、抓好校园绿化、美化和保洁工作。校园绿化、美化和保洁工作是校园文化建设和精神文明建设的重要内容，是实现环境育人的基础。7、抓好学校固定资产管理和使用工作。学校要建立健全校产管理制度，按规定设置固定资产账簿，要对学校所有固定资产清理登记、建账立卡。新增和减损固定资产要手续规范、及时入账，做到经费账和固定资产账同步记账，账账相符，账实相符。要维护好学校各种基础设施，保证学校日常教育教学活动的需要。要建立学校固定资产报废和处置制度，做到程序合法、公开透明、核销及时、有据可查。8、抓好学生的养成教育。学校后勤管理工作要把学生的养成教育贯穿始终，并纳入学校德育工作范畴。在学校后勤管理工作中，要注重培养学生良好思想品德、良好行为习惯和良好学习风气；在劳动实践活动中注重