正太集团有限公司邀请函.docx

正太集团有限公司邀请函

第一篇：正太集团有限公司邀请函zhongguozhengtaijituanyouxiangongsi劳[2011]12_______________________________________________________________________您好：我公司人力资源部已经查收您的个人求职简历，并对您的简历进行了认真的审阅。首先恭喜您通过了人力资源部的初步审核，您的基本条件符合我公司的岗位要求，被允许到我公司直属项目部进行试用。欢迎您到我公司实习和工作，希望您能在我公司长期发展！公司对新员工有一年的见习期，其中包括一个为期1-2个月的试用期。其中试用地点面向江苏省及周边省市各项目部。试用过后会发一个相关的派遣证，工作地点也可根据个人意愿及公司安排作相应调动。试用期间不允许擅自离职或请假（特殊情况需要经过公司领导批准）。待遇：试用期工资2200-2500元，试用期过后，奖金+补贴工资可达4500-5500元。公司提供食宿（但生活用品需自理），提供集团工作电话卡及其他工作报销等。试用期过后，凡被聘用的人员，将与本公司签订正式劳务合同,成为公司正式员工。请您在收到邮件后尽快与公司取得联系，公司相关领导安排报到时间、地点，确定工薪待遇。报到须知:须带本人身份证复印件四份、学历证明复印件二份、二张一寸免冠照片、个人简历一份，便于公司备案。毕业证原件及其他原件可不用带，复印件即可。请不要携带个人电脑（必要时由公司提供）、数码相机等贵重物品。如有任何疑问,请咨询公司项目部负责人。联系方式正太集团有限公司联系人：陈经理联系电话：***正太集团有限公司2011人事资源部年12月第二篇：正太集团后备人才管理制度正太集团后备人才辅导老师管理办法主题内容与适用范围为进一步加强后备人才辅导教师（简称导师）的管理工作，确保后备人才的培养质量，特制订本办法。本办法明确了导师任职的基本条件、职责、遴选、考核与奖惩等内容。本管理办法适用于集团公司及所属各子公司。导师须具备的基本条件2.1认同正太集团价值观，以正太集团的事业为己任。2.2具有严谨的治学态度，良好的个人品格，能为人师表。2.3对培养工作具有高度的责任感，有较强的学习力和领悟力。2.4具有坚实的理论基础和系统的专业知识。2.5具备培养岗位丰富的工作经验。2.6具有良好的心理素质，身体健康。导师的职责3.1要有培养后备人才的高度责任感，对后备人才的培养质量负责。3.2根据培养岗位所需技能，结合培养对象的个性特点，制定培养计划。3.3分步骤、有层次地实施培养计划，定期评估培养计划的执行情况。3.4及时向培养对象和组织人事部门反馈培养情况，有针对性地修订培养方案。3.5配合组织人事部门做好后备人才培养效果的评估与考核工作。辅导的主要内容4.1了解培养对象的心理状况，注重个人品格和合作精神的修炼培养。4.2本着因材施教的原则，注重后备人才创新能力和综合素质的提升。4.3传授岗位技能与管理艺术，注重后备人才业务能力与管理能力的提升。4.4督促后备人才的学习与培训。导师的遴选与动态管理5.1导师的遴选原则5.1.1双向选择与组织推荐相结合的原则。5.1.2一级培养一级、上级辅导下级的原则。5.1.3优先在本系统、本单位遴选的原则。5.2导师的聘任5.2.1导师采用兼职聘任制，由组织人事部门履行聘任手续。5.2.2导师聘任期为一年，聘任期满经考核决定是否继续聘用。5.3导师的更换5.3.1具有下列情形之一的，导师需要及时更换：5.3.1.1导师在培养期内因身体原因不能继续辅导的5.3.1.2导师因公或因事出差、出国超过三个月的5.3.1.3导师调离、辞职或解除劳动合同的5.3.1.4其他影响培养质量的情形5.3.2更换的程序5.3.2.1导师须在改换前一个月向组织人事部门提出书面申请。5.3.2.2组织人事部门向公司总经理报批并决定新的导师人选。5.3.2.3原导师应与新导师妥善做好交接工作。考核与奖惩6.1考核内容6.1.1为人师表与治学态度。6.1.2培养的主动性、积极性与创造性。6.1.3培养思路与方法。6.1.4培养计划执行与完成情况。6.1.5后备人才培养质量（包括思想政治、知识体系、能力提升等方面）。6.2考核方法6.2.1导师述职：导师每年一次向总经理递交书面述职报告，接受考核，具体要求见《正太集团后备人才辅导老师考核表》。6.2.2组织人事部门测评：组织人事部门根据考核项目内容每年一次对导师进行绩效考评。6.2.3集团人事部动态督导：集团人事部不定期对各子公司的后备人才培养情况进行督导。6.3奖惩6.3.1在综合考核中获得优秀格次或在培养后备人才工作中成绩显著的的导师，将给予一定的物质和精神奖励。6.3.2具有下列情形之一的，暂停或取消导师资格，同时推迟或取消