水城县朝阳煤矿信息化平台建设工作方案.docx

水城县朝阳煤矿信息化平台建设工作方案

第一篇：水城县朝阳煤矿信息化平台建设工作方案贵州正华矿业集团有限公司水城县化乐镇朝阳煤矿信息化平台建设工作方案朝阳煤矿2014年5月24日朝阳煤矿信息化平台建设工作方案为贯彻落实省、市及水城县安全生产监督管理局关于六盘水市安全生产监管信息化平台推广方案的通知》（六盘水安监通【2014】41号）、水城县《关于开展煤矿信息化平台建设工作方案的通知》等文件精神要求，认真抓好我矿信息化平台建设工作，加强矿的安全生产管理，结合我矿实际情况，制定了朝阳煤矿信息化平台建设工作方案。方案如下：一、组织领导为全面完成我矿信息化平台建设工作，特成立信息化平台工作领导小组，领导小组组成名单如下：组长：梁兴国副组长：吴忠华成员：胡雍平姚己未赵江平李小波邓书鹏王亮亮朱学清谭光友李勇正孙乾斌祖大全彭祥乾领导小组下设办公室、办公室设在总工办，由吴忠华兼任办公室主任，具体负责处理信息化平台建设日常事务。二、领导组职责范围1、组长梁兴国负责全矿信息化平台建设的全面工作。2、副组长吴忠华负责全矿信息化平台建设的资料收集、协调各分管矿领导及工程技术人员资料的录入、同时负责上传矿部证件及特殊工种人员证件、采掘计划和方案资料的上传。3、胡雍平、朱学清负责全矿信息化平台建设的隐患排查（包含矿自查自纠、上级检查）、整改、落实、验收、销号的工作、同时包含安全学习、培训考试等资料的上传。4、李小波负责全矿信息化平台建设工作的技术指导，同时包含安全监控部分的告警、预警的处置、技术措施、设计方案、通风设备登记、通风相关图纸资料的上传。5、赵江平负责全矿信息化平台建设工作中所涉及的机电设备资料的上传、包含地面井下以及机电相关的图纸及机电设备。6、王亮亮负责地测防治水以及地测防治水相关图纸资料的上传。7、姚己未负责协调调度室就生产完成情况，调度日志等与生产相关的资料上传。8、谭光友负责监督每班次矿级带班矿领导带班记录、煤矿班前会议记录、调度日报、调度月报表的上传。9、彭祥乾负责信息化平台建设相关设备的安装及维护管理、技术指导工作。各带班矿领导每班必须上报轮流带班下井登记、班前会议记录、煤矿日常检查记录的上传。三、信息化平台登录要求1、信息化平台登录必须使用InternetExplorer6以上的浏览器，使用360安全、搜狗等浏览器无法打开。2、信息化平台登录网址：外网：http://111.121.223.244:8082/supervisse内网：http://192.102.0.25:8080/supervisse3、矿部各分管矿领导及相关人员就自己的用户名登录后，只负责录入自己相关部分的资料，严禁修改或删除其余人员录入的资料。四、信息化平台授权相关用户名及密码1、由李小波根据六盘水市安全生产监督管理局提供的信息化平台用户名及密码进行系统设置，授权用户并下发到各分管矿领导及相关人员。2、矿各分管领导根据自己的用户名及密码进行登录后，自行可修改密码。表一：朝阳煤矿信息化平台用户名及密码五、工作安排（1）制定信息化平台建设工作方案，并组织相关人员会审签字，下发用户名及密码。（2）各分管矿领导及相关人员登录后上传矿的基本资料及人员证件等资料。（3）每月由总工程师牵头，各分管矿领导及相关人员就信息化平台进行检查，对缺项及需更新的资料及时进行补充和完善。（4）对不上传资料及在平台上乱删、乱修改的，由我矿信息化平台管理员用户登录查出的，严格按照《朝阳煤矿的信息化平台管理制度》执行。第二篇：煤矿信息化平台管理制度信息化管理制度鄂托克旗新亚煤焦化有限责任公司新亚煤矿二零一三年三月目录第一章总则第二章添置更换第三章第四章第五章管理与维护设备报废附则新亚煤矿信息化管理制度第一章总则第一条：为了规范公司信息化管理，合理规划和高效、安全利用信息系统，制定本制度。第二条：综合管理部为公司信息化对口管理部门，本制度适用于新亚煤矿各部门及施工单位。第二章添置更换第一条：信息化设备的配置，原则上根据煤矿各部门需求情况和信息化建设综合需要，由煤矿统筹安排。第二条：因工作需要添置（更新）信息化设备时，由需求部门填写《新亚煤矿信息化设备添置更换申请表》，明确提出目前遇到的困难和所需设备性能要求，由信息中心进行技术鉴定，然后报财务部、分管矿长审批，由信息管理中心形成设备调拨或采购方案。采购的设备要注重性价比实际功效，力求力行节约、合理配置。第三条：新购入的信息化设备（含软件）属固定资产范围内的必须按财务制度办理入库和出库手续，所有资料统一归档，信息管理中心应妥善保管好随机资料和软件介质。第四条：新购入信息化设备（含软件）时，信息管理中心应协助供货方进行安装调试，确保设备正常投入使用。第三章管理与维护第七条：信息化设备实行统一管理、分别负责。信息管理中心负责全煤矿系统计算机、服务器