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沧县工业和信息化局2011年工作总结

第一篇：沧县工业和信息化局2011年工作总结沧县工业和信息化局2011年工作总结2011年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“定目标、保增长、克难点、促发展”的工作思路，经过全局广大干部职工的团结拼搏，共同努力，全县民营经济呈现出“运行平稳、发展健康、态势良好、不断提高”的特点。一、2011年经济指标完成情况（一）经济目标完成较好，同比增长较快。今年1-12月份全县民营经济完成营业收入680亿元，同比增长22.71%，完成增加值170亿元，同比增长23.34%，上缴税金6.6亿元，同比增长21.18%，完成固定资产投入107.5亿元。（二）项目建设强劲，步入发展的快车道。1-12月份全县在建工业项目316个，完成固定资产投资107.5亿元；其中5000万元以上项目112个，计划总投资129亿元，投资3亿元以上的项目12个。已有四星玻璃、渤海重工、沛然、钛通等4家企业正式进入部级项目库，7家企业进入省级项目库。（三）行业管理得到加强，特色产业再上新台阶。今年1-12月份，全县六大产业实现销售收入220亿元，增加值55.7亿元，上缴税金2亿元，同比分别增长20.84%、21.94%和16.48%，石油钻采管件业1-12月份实现收入37.6亿元，增加值9.5亿元，税金4813万元，同比分别增长25.55%、28.91%和19.85%，渤海重工、力通联已成为该行业的两大支柱。线路板产业1-12月份实现收入13.8亿元，增加值3.5亿元，上缴税金2149万元，同比分别增加13%、11.6%和12.99%，德普公司3G产品的生产为该行业增添了活力。今年我们筛选了四星玻璃公司等8家公司准备申请上市，现正在运作中，汽车配件在皂坡汽车配件产业园的带动下，正在争创我县的知名产业。1-12月份全县汽车配件完成收入28.9亿元，增加值7.4亿元，税金3261万元，同比分别增长27.95%、29.82%和22.04%。1-12月份全县食品产业完成收入71.5亿元，增加值17.9亿元，税金3927万元，同比分别增长11.18%、11.44%、和13.24%，我县连续6年被评为全国食品工业强县，今年的食品工业强县已获批准。二、主要工作情况。1、加强运行监测，认真做好企业调研。今年以来，我局本着“现代化、信息化、产业化、规模化”的原则，分行业制定了行业发展规划，建立企业服务制度，针对我县企业实际，将19个乡镇的企业分包给全局所有干部职工，每人包一乡镇，定期到所包乡镇进行了调研，做到月调度、季汇报、半年一总结，掌握企业在发展中存在的问题，掌握市场发展动态，搞好跟踪服务，积极向领导汇报，以便政府决策，促进企业健康发展。2、继续开展百家企业进位升级活动。1、层层分解目标，落实责任。根据县委、县政府服务百家企业，促进进位升级活动安排，制定责任分解表，将分包企业与责任部门挂沟，做到五落实，既落实责任领导，具体负责人，联系方式，负责内容，上报时间与方式。2、建立组织，强化责任。由县政府牵头成立沧县“服务百家企业，促进进位升级”领导小组，组长由县领导兼任，具体工作由工促局负责，所有分包部门都是小组成员，小组具体负责督导进位升级活动的开展工作。3、建立定期报告制度，实施动态管理。制定百家企业的进位升级考核办法，各单位定期汇报，对汇报内容，企业发展状况登记造册，建立档案，汇总分析后，每季向县政府汇报一次，与沧县电视台合作，每季公布一次活动进展情况。4、注重科学，讲求实效。本着科学合理，求真务实，开拓进取，持续有效的原则，把进位升级活动与沧县实际、政德建设、项目建设年、培育龙头、创建品牌结合起来，把活动坚持不懈地搞下去。3、加强对标管理，实现管理升级。1、搞好培训，典型带动，整体推动对标管理工作。制定了对标管理全年计划，今年我们对全县重点民营企业、各乡镇主管领导、企业站长及各相关部门负责人开展了5次对标管理培训，聘请国家、省市专家现场讲授具体讲解，培训人员1000余人。同时对纳入对标管理的企业建立了台账，进行定期考核，跟踪服务。2、严格管理，找准定位，促进提高。分行业收集信息流程，与同行业先进水平进行比较，找出差距，制定行业规划，保证我县对标管理持续地开展下去，积极引导企业开展ISO-9000国际认证和药包材认证等工作，做到对标管理与认证同时进行共同提高。到目前，全县有42家企业开展了能效对标，并根据实际制定了本企业开展对标行动的实施方案，针对本行业先进企业和国内强势企业有重点、有步骤地开展对标行动。通过深入开展对标行动，能够引导企业在技术、工艺、新产品、节能减排和经济效益等重点方面不断实现新突破，加快转变发展方式。4、做好节能减排工作。为加快推进节能减排、淘汰落后产能，促进产业结构调整和优化升级，今年我们本着“调思路、重帮扶、调