沟通与协调测试题.docx

沟通与协调测试题

第一篇：沟通与协调测试题(一)单选题：每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1.在和上级交往中，有责任感的下级要（）(A)投其所好(B)仗义直言(C)一味讨好(D)服从上级2.定性分析主要是区别（）(A)性格差异分析(C)造诣差异分析(A)分主次(A)地区差异(B)协调能力差异分析(D)能力构成的差异分析(C)照顾各方面的比例(C)人民内部矛盾(D)分轻重缓急(D)人民基本需求3.在协调组织内部关系时不能（）(B)回避矛盾(B)民族冲突4.国家政治、经济生活的主题之一是（）5.维持领导活动和集团的生命力的保障是（）(A)“短、平、快”原则(C)努力达到近期目标(A)自觉协同度(A)缺乏沟通(B)长远目标与近期目标的有机统一(D)立足于现实状况(C)主体满意度(C)过分自信(D)群体共识度(D)个体价值观的差异6.下列哪一个不是领导协调的判别标准（）(B)任务赞同度(B)相互之间有矛盾7.你认为这本书是有价值的，而别人却认这为它毫无用处，原因在于（）8.与同事发生矛盾时，有时明明是自己有理，也要待他好，其原因是（）(A)给上级留下好的印象(B)对你升职有好处(D)因为有时要用的上同事(D)表现(A)思维的敏捷性(B)注意的发散性(C)合作愉快，贵在和善、真诚(A)能力(B)性格9.调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是（）(C)反应10.（）不是完成协调任务所需要的能力(C)记忆的精确性(A)双趋向型(D)注意的广阔性(C)趋避型(D)角色型(C)明确工作职责(D)公平合理11.想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话，属于（）冲突(B)双回避型12.（）不能预防潜在冲突(A)减少相处的时间(B)进行思想政治工作13.目标管理的精髓在于（）(A)从集体的利益出发，提出对即将制定的目标的种种建议或见解(B)从自己的利益出发，提出对即将制定的目标的种种建议或见解(C)实现自我目标的过程(D)实现组织目标和个人目标的完美结合(B)角色期望发出者之间的冲突(C)自身和角色之间的冲14.一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是（）(A)角色期望发出者内在的冲突突(D)角色之间的冲突(A)依靠强制力(B)拉拢下属(C)恰当运用权力(D)收买人心15.领导者的权威是（）的结果16.由利益冲突引发的突发性群体事件不包括（）(A)因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B)因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件(C)对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件(D)环境污染和环境发展不和谐事件17.尊重上级不包括尊重其（）(A)人格(B)家属(C)作用(D)习惯18.人类沟通的（），使他跟动物的沟通区别开来(A)目的性(A)编码(B)选择性(B)发送者(C)双向性(C)信息(D)互动性19.沟通活动得以进行的最基本的因素是（）(D)反馈20.在关键时候表现自己是说（）(A)在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来(B)在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出(C)在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失，则勇敢的提出来(D)在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议21.“他山之石，可以攻玉。”所包含的道德含义是（）(A)外来的和尚会念经(C)别人有别人的长处(B)需要借鉴世界各民族的优秀道德思想(D)善于发现别人的闪光点22.曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时，发现了自己下属的那些信件。他连看也不看，命令立即全部烧掉的做法有什么意义（）(A)曹操的心胸很大来(B)曹操自己都担心不能自保(C)它将已经开始离心的势力又收拢回(D)对于那些无关大局的事情，不要同下属锱铢必较(A)合作型(B)利用型(C)共事型(D)被迫型(B)让上司看到你的努力23.关系双方理想信念不尽相同，但能友好相处，不能深交，指的是哪种人际关系类型（）24.与上级沟通的重要性表现在（）(C)良好的沟通有助于工作进展25.人际关系的重要特点是（）(A)利益性(A)巧妙解释(A)分析问题(A)不予理会(B)认知性(C)情绪性(D)理性(D)尽量避免(D)思考自身问题26.因工作需要接触上级的“盲区”时，不应（）(B)注意方法(C)有意为难27.沟通能力具有动态特征，因此需要沟通者具备（）的能力(B)掌握沟通方向(B)协调解决(C)不断加强学习28.组织系统部门间出现矛盾冲突时，如果涉及范围小，可以（）(C)仲裁解决(D)诉讼解决(C)是互相对立的(D)没有一29.关于中心和一般的关系错误的是（）(A)中心是针对一般而言的般就无所谓中心30.有些人虽然思路敏捷，口若悬河，但总令人感到狂妄，多数是因为（）(A)不为别人保全面子(B)太爱表现自己(C)被别人嫉妒(D)不与别人协作(二)多选题：每题2分，共20题，至少有两个选项正确，多