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治安突发事件应急预案

第一篇：治安突发事件应急预案治安突发事件应急预案为认真贯彻落实治安保卫条例，规范项目内部治安保卫工作，保护人身、财产安全和公共财产安全，维护本项目的工作、生产、经营秩序，正确处置治安突发事件，制定本预案。应急准备管理体系一、成立治安突发事件处理领导小组1、公司成立应急领导小组：公司应急领导小组组长：张益明电话：158501339312、项目成立应急准备小组：1.项目部应急小组组长：项目经理：王启祥电话：158500580912.小组成员：朱华伟电话：***；蒋保鼎电话：***；王正兵电话：***；陈翔电话：***；顾晓峰电话：***；康政电话：***各作业班组组长朱优良电话：***；孟军电话：***；王吉方电话：***谭晨电话：***；张必胜电话：***杨宏庆电话：***；李国祥电话：***沈继伟电话：***；汪巨龙电话：***时国上电话：138127775653.现场办公地点：苏州工业园区现代大道北、钟南街东电话：158500580913.公司办公地点：苏州工业园区园区唯文路5号电话：[phone]二、职责任务为确保对出现突发事件时快速准确处置，控制事态扩大，减少或降低事件的影响和损害程度。事件处置领导小组全面组织实施事件处置工作，主要任务：组织指挥、协调、控制事后工作的处理，日常性的监督检查，对重点部门、重点人员的教育与监控，对一旦遇到突发事件时，领导小组成员应快速反映在第一时间内到达事件现场，采取有利手段控制事件扩大，情况复杂难以控制时，采取边控制边报警，保护现场，配合公安工作，按照规定妥善处理事后工作，调整处理事件发生的全部情况，追究责任，按照四不放过的原则，分析原因，查明责任，按规定对相关责任人给予经济和刑政处理，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。三、严格制度，强化责任1、是认真落实重点部位、重点人员的监督检查，监控制度。2、是把好进出关口，落实各项手续，抓好源头预防。3、是抓好值班巡逻制度，规范程序，强化责任意识。4、是领导小组加强指导检查，发现问题及时纠正。5、是认真执行治安隐患整改和报告制度。6、是严格执行记录登记制度。四、处置原则1、报告及时、准确。2、救援及时、得当、有效。3、调查实事求是、尊重科学。4、处理客观公正。5、统一指挥和调度。五、处置程序1.现场人员遇治安突发事件，应立即通知治安突发事件领导小组及项目负责人，项目应同时向公司报告有关情况。2.领导小组组长或项目负责人根据情况，决定是否向市公安局报警（拨打110），报警时要讲清事发地点、时间、事件性质，车辆行驶路线。3.项目部组织治安突发事件小组成员集合，迅速赶往事发地点。4.事件正在发生或结束时，应注意防止事态扩大，疏导围观人员及时撤离现场。5.应注意保护现场，控制肇事人，等候公安机关调查、处理。六、应急措施（一）内部职工突发事件应急措施1、内部职工发生突发群殴、滋事和打架等事件，现场管理人员要及时制止，要立即向项目部和治安突发事件领导小组报告，项目负责人及领导小组组长要在最短的时间内赶到事件现场，迅速控制事态发展，采取救护措施，伤势严重的要立即拨打120急救中心电话，特别是下班后发生的事件，要采取迅速果断的措施，把事件和影响缩小到最小范围。2、将治安突发事件迅速报告公司主管领导或报警。3、迅速与职工家属取得联系，受伤人员由项目负责人或班组长陪同一起去医院。4、记录好与事件相关的证人、证物。（二）工地外不法分子进入现场内实施暴力或抢劫事件应急措施1、外来人员不履行登记手续，欲强行闯入工地内部，门卫要坚决阻止，不得放行。2、外来人员强行闯入工地，门卫追赶不及，应立即打电话通知项目部，及时将闯入者查清逐出。3、工地内发现不法分子袭扰、行凶、行窃、斗殴、劫持人质、放火、破坏公私财物，应立即采取下列处置办法。(1)迅速报警。(2)迅速报告项目治安突发事件领导小组。(3)对歹徒进行劝阻或制服，保护在场职工安全。(4)项目部迅速报告公司主管领导。（5)为防止不法分子逃跑，在制止、制服其前应关闭大门。(6)立即将受伤职工送往附近医院进行救治。4、记录不法分子的体貌特证和其犯罪情节，收集不法分子施暴凶器，保护好案发现场。5、组织力量，配合上级有关部门的工作，做好善后工作。（三）、应急处理1、纵火事件（1）获得纵火信息的任何人员都应在第一时间向领导小组组长和项目部报告，并同时向119报警，项目部立即组织本项目人员迅速撤离纵火现场，并通知其他在场人员迅速撤离现场。（2）现场安保人员立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。（3）事故发生后，立即向公司主管部门领导报告。（4）如有伤员，立即将伤员送医院救治。（5）火灾扑灭后，事故现场警戒线必须根据应急领导小组或消防部门的命令方可解除。2、暴力事件（1）施工现场如出现