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治安综合治理2011年度工作小结

第一篇：治安综合治理2011年度工作小结Xxxxxx有限公司治安综合治理2011年度工作小结一年来，在公司领导的正确领导下，在上级主管部门的关怀支持下，我们以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无治安案件，无责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证，公司领导把综合治理工作当作头等大事来抓，为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以总经理为组长的综合治理领导小组，我们在安全保卫制度比较完善的基础上，根据新形势、新特点的要求，对公司内部管理、帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫制度进行了进一步修改和完善，并要求各基层单位根据自身实际，制定相应的内控制度，增强全方位的约束力，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。二、加强法制教育，做好民事调解，维护稳定，是搞好社会综合治理工作的关键环节。作为施工企业，工程项目农民工管理尤为重要，他们由于各种社会因素的影响，法律意识和法制观念比较淡薄，责任感和自制力较差。针对这种状况，有针对性地对农民工进行法制培训，以案例说法，大大增强了教育的警示作用，收到了良好的效果。通过深入广泛多层次的全面普法教育，广大干部群众及农民工的法律意识明显增强，法制观念不断提高，为全面推进依法治企奠定了良好的基础。在普法宣传方面，我们广泛利用有效的宣传媒体，如广播、报纸、板报、标语等多种形式宣传《劳动法》、《合同法》、《消防法》、《国防法》、《企事业内部治安保卫条例》，同时我们还在“6、26”禁毒日，“11、9”消防宣传日，“12、4”法制宣传日期间作了相关的专题法律、法规宣传，同时，我们还利用每周政治学习和进新工人的时机，对职工开展经常性和针对性的法制教育，使职工能自觉学法、用法、懂法、守法、依法办事，充分调动了职工参与综治工作的积极性，增强了职工群防群治的意识。全年，共悬挂宣传横幅六条、张贴宣传标语57条，出法制专栏4期，上法制课6场次，受教育达180余人次，基本形成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。三、健全规章制度，完善管理网络，是搞好社会综合治理工作的有效措施，我司综治的中心任务就是为了实现“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决”的目标，为实现企业稳定创造良好的条件。其次为落实综治工作目标，我们在分析公司的治安现状后，领导和各部门负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。各部门“谁主管、谁负责”原则运用上，明确各自的责任、义务，充分调动全体人员积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书，各部门将社会治安工作细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后，我们重点工作放在措施的落实上，使各项综治工作目标得以实现，通过召开综治小组例会，找出存在问题和不足，督促各部门限期整改，推动了综治工作的顺利开展，为企业的政治稳定，社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。矛盾纠纷排查调解是综治小组的一项重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外，按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把工作重心放在最基层，抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用，协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。在工作实践中我们主要作法是：（一）加强普法工作是做好矛盾纠纷排查调处工作的基石。矛盾纠纷的产生根源多数属对法律、政策的无知，我们针对部分职工法律意识淡薄这一环节，加大对他们的普法工作，不断加强普法工作的力度。（二）是主要领导在第一时间出现在前沿一线是调处矛盾纠纷的最佳手段。当矛盾纠纷产生后，当事人最希望见到的是对纠纷负责或管辖的主要领导，不论是否能够当面解决，在主要领导表态后，能够化小矛盾纠纷，避免事态的扩大。（三）是有部门负责人认真负责、态度诚恳是调处矛盾纠纷的主要因素。部分矛盾纠纷属于涉及职工切身利益问题，如果部门负责人不能认真对待，将会导致矛盾纠纷激化和上交，给调处工作造成被动。（四）是加强情报信息工作是调处矛盾纠纷效的基层矛盾纠纷的引发有一定时段，我们必须在第一时间掌握有效信息，才会把握住调处工作的主动权，才能把